【正文】 文化的形成和建立。 看板管理制度 第一章 適用范圍 第一條 本制度規(guī)定了看板內(nèi)容及制作的要求。 第四條 協(xié)助管理，強化責任。 第三章 看板公開的內(nèi)容 第六條 看板內(nèi)容 （一）單位簡介、專欄制作，公告、公示張貼； （二）質(zhì)量、科研、 6S 及文化信息； （三）消防疏散圖、樓層示意圖； （四）會議通知及其他最新信息等。 第十條 內(nèi)容豐富、圖文并茂 （一）多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片，形象地說明問題； （二）可采用卡通、漫畫等形式，活躍版面； （三）多選擇員工關(guān)心的信息進行宣傳張貼。 第三條 上班時間，男員工一律著長褲上班，女員工可穿裙子，但不宜著超短裙。 第七條 各部門負責人應認真配合、督促本部門員工遵守本規(guī)定，并由 6S管理推進小組負責追蹤考核工作。 第二條 本 制度適用于公司全體員工 。 第五條 語言禮儀 員工必須養(yǎng)成隨時使用禮貌用語： （一）禮貌語：“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等； （二）問候語：“您好”、“您早”等； （三）請托語：“請”、“勞駕”、“拜托”； （四）感激語：“謝謝”、“多謝”等； （五）道歉語：“對不起”、“很抱歉”、“請原諒”、“打攪您了”等； （六）詢問語：“貴姓”、“貴廠”、“貴所”等。 第八條 搭乘電梯禮儀 （一）先出后進，依次進出，不要爭先恐后； （二）電梯內(nèi)絕對嚴禁吸煙、亂丟垃圾；不準高聲打電話； （三）如進入人員已滿，后進的人員主動退出，等下一趟。 第三條 參加會議人員必須提前 10 分鐘進入會場，不得遲到、早退，不得中途退出會議。 第六條 不準在會場或有上級領(lǐng)導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。 第十條 注意做好會議保密工作，沒有要求傳達的有關(guān)問題，不得自行傳達、擴散。 第三章 環(huán)境衛(wèi)生工作管理職責 第四條 環(huán)境綠化部管理職責：負責物管大樓公共辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第六條 環(huán)境衛(wèi)生標準 （一）門廳、走廊、懸掛的宣傳橫幅及張貼的宣傳標語在完成宣傳日期后，宣傳部門應予以摘除； （二）垃圾要按指定的地點傾倒在垃圾箱或垃圾桶內(nèi)； 第七條 禁 煙 （一）吸煙者應將煙頭扔在指定的容器內(nèi)； （二）員工本人應認真遵守所規(guī)，禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙。 色彩使用管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了在工作中確保安全，提高識別能力，更好地滿足 6S 管理的要求，特制定本制度。如消防管道、消火栓箱、滅火器、火災報警器等消防設備設施指示器上各種表頭的極限位置的刻度等； （二）黃色：各種警告標志，警戒標記，警告信號旗等。 （五）銀灰色：配電箱、配電柜用色等； （六）黃黑相間色：各種警示標志。 5 柜內(nèi)文件資料應分類、定置裝盒存放，文件夾（盒）背脊統(tǒng)一標識，編號規(guī)范（自左至右、自上至下），并按柜內(nèi)定置圖或定位標識有序擺放，文件存放和使用符合保密要求，無用的文件資料及時清理 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 2 分 2 柜內(nèi)文件夾（盒）應有文件目錄清單，便于查找， 30s 內(nèi)可取到 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 辦公桌椅 13 3 辦公區(qū)同室內(nèi)桌椅顏色、規(guī)格一致，干凈、擺放整齊，無破損，人走椅子歸位 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 4 辦公桌面放置的文件資料整齊有序 查看現(xiàn)場 ； ； 、電話、臺歷等常用物品定置擺放，桌面無個人物品。應急逃生路線指示明確 查看現(xiàn)場 注意滅火器箱要無積灰 有責任人標識，定期檢查記錄 員工行為 20 4 員工儀表整潔、舉止大方、談吐文雅、語言規(guī)范、待人和藹 查看現(xiàn)場 ； 。 . 房商網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 PAGE 22 。 4 工作時間不應穿拖鞋、背心、短褲、超短裙、吊帶衫等不適宜的服裝 查看現(xiàn)場 每 1 人不符合扣 2 分 2 個人替換的衣服存放在指定位置 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 * 規(guī)范佩戴證件，并主動向門衛(wèi)崗哨出示出入證 查看現(xiàn)場 每 1 人不符合扣全分 2 員工養(yǎng)成自覺執(zhí)行 6S 規(guī)定和嚴格遵章守紀的習慣，認真履行本崗位職責，有良好的職業(yè)道德和團隊精神 查看現(xiàn)場、紀錄 成自覺執(zhí)行 6S 有關(guān)規(guī)定和嚴格遵章守紀的好習慣； ，專家組將通過現(xiàn)場座談、電話抽查、問卷調(diào)查、查閱歷史資料等方式對此項進行評定。 2 桌椅下無閑雜物品 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 辦公設備與電氣線路 13 2 辦公設備和電氣線路均安全可靠，接線規(guī)范 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 2 辦公設備及電氣線路干凈、整潔、完好，空調(diào)使用符合國家相關(guān)要求 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 5 打印機、復印機、計算機等按定置圖擺放，有責任人；設備干凈，布線規(guī)范；廢棄的打印紙等垃圾及時清理，文件按規(guī)定登記 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 2 燈具、開關(guān)、插座等安裝牢固，位置適宜，整潔、干凈、完好，人走燈滅 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 2 計算機按定置圖擺放，有責任人；干凈、無灰塵，連線規(guī)范，統(tǒng)一捆扎；能正常使用，符合保密要求，屏保統(tǒng)一 查看現(xiàn)場 ； ； 。 6S 管理工作辦公室評分表 序號 考核項目 分數(shù) 考核內(nèi)容 檢查方式 評分標準 3 辦公區(qū) 100 定置管理 12 4 所有辦公室、會議室有定置圖，張貼或懸掛在室內(nèi)明顯處，易于識讀 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 2 分 2 定置圖清晰規(guī)范，圖例標準統(tǒng)一 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 3 室內(nèi)設施與營具按定置圖進行配置和擺放，且整潔、干凈、完好 查看現(xiàn)場 每 1 處不符合扣 1 分 3 辦公物品實行定置管理 ,擺放整齊有序，便于工作 查看現(xiàn)場 、定置、有序擺放； ，最大程度的節(jié)約空間并預防浪費。如上下樓梯指示性標志、雨傘放置標志、物品定置線、設備和辦公家具標識等； （四）綠色：各種提示標志，消防疏散通道和其他安全防護設備標志等。 第二章 色彩管理 第三條 色彩的類別：紅色、藍色、黃色、綠色、白色、黑色、銀灰色、黃黑相間色。 第九條 管理與考核 （一）公司內(nèi)衛(wèi)生實行部門包干責任制，各部門應對分管的衛(wèi)生責任區(qū)目標負責； （二）室內(nèi)（公共使用部分）清掃保潔要在每日 8:30 時前予以完成； （三）各部門負責人要對所轄責任區(qū)的衛(wèi)生狀況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改； （四） 6S 管理 推進小組將