cio調(diào)查：制造業(yè)信息化成效有多大？(文件)
【正文】 成效是隱形的。從企業(yè)的6項(xiàng)主要管理內(nèi)容如財(cái)務(wù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、人力資源、合同、資產(chǎn)、庫(kù)存的聯(lián)網(wǎng)情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的資源管理系統(tǒng)（ERP）還未全部完成。 重新規(guī)劃之后，紅煙進(jìn)行了大規(guī)模的精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，“扁平化”管理，對(duì)于那些與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)或職能重復(fù)的部門進(jìn)行撤、并、脫離，車隊(duì)、賓館、飯店、環(huán)衛(wèi)、醫(yī)院、幼兒園等全部從企業(yè)脫離出去成為獨(dú)立的社會(huì)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體。每個(gè)員工的崗位成為了企業(yè)大平面上的一個(gè)點(diǎn)，與信息系統(tǒng)相結(jié)合，每個(gè)人都有明確的崗位職責(zé)，有效地促進(jìn)了個(gè)人能力的發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。經(jīng)多方考察和論證，1996年公司領(lǐng)導(dǎo)決定引進(jìn)了綜合信息管理系統(tǒng)。對(duì)客戶的平均交車周期基本保證在25天以內(nèi)，達(dá)到在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)交車周期最短。 另外，在106家企業(yè)中，僅有12家企業(yè)開(kāi)展了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)，17家開(kāi)展了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展B2B電子商務(wù)應(yīng)用的有8家。 名詞解釋◆ 離散型企業(yè)的制造過(guò)程不是連續(xù)的，各階段、各工序之間存在明顯的停頓和等待時(shí)間，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù)來(lái)完成，每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源，如汽車。 但調(diào)查顯示，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有待進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)以客戶為中心的服務(wù)模式，以及減少庫(kù)存，提高資金利用率等現(xiàn)實(shí)需求，經(jīng)營(yíng)方面的信息化建設(shè)將日益受到重視。目前，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面，90%的企業(yè)建了網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)形象、產(chǎn)品等。 系統(tǒng)運(yùn)行后，產(chǎn)品的物料清單準(zhǔn)確率巳經(jīng)達(dá)95％以上，庫(kù)存物資帳物相符率達(dá)98％以上
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