生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備方案工作大項(文件)
【正文】 過程進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。 ? ，將采購文件資料發(fā)放供。 ? 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? “物料期量標(biāo)準(zhǔn)”，并組織學(xué)習(xí)實(shí)施。采購定單的形式，監(jiān)控、跟蹤、維護(hù)管理 ? 。 ? 、安全規(guī)程等。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 、二級保養(yǎng)制度。對金額較高的備件可結(jié)合杭州、 南京等公司情況，減少存量，兄弟公司間備件臨時拆借。 ? ，編制 “ 水、電、氣動力管線圖 ” 。 ? ? ? (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 表及工裝設(shè)計任務(wù)書，或自行編制工裝設(shè)計明細(xì)表及工裝設(shè)計任務(wù)書和工裝通用技術(shù)協(xié)議（委外設(shè)計制造工裝適用）。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 。 ? 、監(jiān)督質(zhì)量。 ? 。 ? ，做好清潔、防塵、防銹等管理工作。 ? A類、 C類工裝周檢。 ? 、驗收和移交管理（含建立臺帳、與外協(xié)廠家簽定、移交協(xié)議）。 ? 、報價、審查、招標(biāo)、簽約，委外或自行制造。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 六、生產(chǎn)管理 ? ? (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? ，結(jié)合廣東科龍生產(chǎn)總部生產(chǎn)計劃任務(wù)確定 2022年和 2022年生產(chǎn)大綱。 ? ，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)問題，理順生產(chǎn)流程。 。 ? 、產(chǎn)品標(biāo)識及存量標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括：生產(chǎn)線單、雙班，各班組、工序單、雙班以及各班組上班銜接時間以充分提高生產(chǎn)線能力。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? ，編制“ 工位器具需求計劃 ” 計劃包括：工位器具名稱、數(shù)量、使用部門、需要時間、經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 ? 。 ? 、發(fā)放管理及時合理增補(bǔ)。對工裝實(shí)行建檔管理，工裝檔案應(yīng)包括：工裝驗證和驗收記錄、工裝臨時脫離
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