湘潭市第一人民醫(yī)院腫瘤外科(文件)
【正文】 大大提高了護(hù)士的工作效率及積極性。那么首要解決的問(wèn)題是接靜脈補(bǔ)液，那么用因果分析圖進(jìn)行分析： 接靜脈補(bǔ)液亮紅燈次數(shù)多、應(yīng)鈴時(shí)間長(zhǎng)的因果分析圖 找出接靜脈補(bǔ)液不及時(shí)的主要原因 ： ? 護(hù)士職責(zé)不明確，人力分配不當(dāng)。具體包括 ? （ 1）實(shí)行分工，分管病人到人。 （ 2）兩責(zé)任班提前 30分鐘上班（一人上午提早 30分鐘下班，一人下午提早 30分下班，不增加工作時(shí)間）做好晨間護(hù)理；整配班提前 30分鐘上班，不參與晨會(huì)交班，先配好長(zhǎng)期輸液第一組，提早半小時(shí)吃中餐， 這半小時(shí)由整治班替代，整治班晨會(huì)集體交班后不參與床頭交班，查對(duì)已配好的長(zhǎng)期輸液一組。具體包括： （ 1）治療用品、藥物及時(shí)補(bǔ)充，每日檢查，保證齊全。 4177。 177。 177。 177。 177。 177。 ? (3)護(hù)士：提高了護(hù)士素質(zhì)和責(zé)任心，取得了病人的信任，激發(fā)了護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義。 ? 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。 ? 護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行考核。0 . 41由SPSS軟件得P 活動(dòng)前后鈴聲次數(shù)比較（次/日， ? S）活動(dòng)前后應(yīng)鈴時(shí)間比較(min/次 ? S)總結(jié) ? (1)醫(yī)院：提高了護(hù)理質(zhì)量，提高了病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，樹(shù)立了醫(yī)院良好的形象。 177。 177。4 . 04由SPSS軟件得P接補(bǔ)液 拔針 病情觀察 上廁所 藥物 其他 合計(jì)活動(dòng)前 2 .6 177。 177。 1
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