企業(yè)并購與重組策略(文件)
【正文】 經(jīng)營績效 較差 經(jīng)營績效 較高 方法 短期結(jié)果 長期結(jié)果 重組的結(jié)果 Transparency 745 精簡規(guī)模 縮小範(fàn)圍 舉債買斷 降低 勞工成本 降低 債務(wù)成本 增加 債務(wù)成本 人力資源 的損失 經(jīng)營績效 較差 經(jīng)營績效 較高 更大的風(fēng)險 方法 短期結(jié)果 長期結(jié)果 重組的結(jié)果 重視 策略性控制 。Transparency 71 第七章 購併與重組策略 Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson Transparency 72 第三章 內(nèi)在環(huán)境 第二章 外在環(huán)境 策略管理 程序 策略性企圖 策略性宗旨 策略性競爭力 平均以上報酬 回饋 策 略 制 定 第四章 事業(yè)層策略 第五章 競爭動態(tài) 第六章 公司層策略 第八章 國際化策略 第九章 合作性策略 第七章 收購與 重組策略 策 略 執(zhí) 行 第十章 公司監(jiān)管 第十一章 組織結(jié)構(gòu) 與控制 第十二章 策略領(lǐng)導(dǎo) 第十三章 創(chuàng)業(yè)精神 與創(chuàng)新 策略性 投 入 策略性行動 策略性 產(chǎn)出 Transparency 73 合併與購併 合併 兩家企業(yè)同意以相對平等的方式整合它們的營運作業(yè)，因為它們各自擁有的資源與能力如果結(jié)合後，可能創(chuàng)造出更強的競爭優(yōu)勢 Transparency 74 合併與購併 購併 一個企業(yè)購買百分之百或是足夠控制其他企業(yè)的股權(quán)，希望以被購企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)來加強自己的事業(yè)組合 Transparency 75 合併與購併 接管 被購買的企業(yè)並非要求購買企業(yè)前來標(biāo)購自己 購併 一個企業(yè)購買百分之百或是足夠控制其他企業(yè)的股權(quán)，希望以被購企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)來加強自己的事
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