供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊1-資料下載頁

【摘要】1、目的對供應(yīng)商進行評估和考核，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應(yīng)商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》G

2025-06-16 00:07

[供應(yīng)商認證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標準-資料下載頁

【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 16:38

供應(yīng)商質(zhì)量體系管理要求-資料下載頁

【摘要】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2006年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂

2025-04-15 02:25

供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標準-資料下載頁

【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 17:30

qp0602供應(yīng)商選擇和評定控制程序-資料下載頁

【摘要】程序文件文件編號：QP0602文件版本：A/0供應(yīng)商選擇和評定控制程序頁碼：4/4生效日期：1目的確保與公司交易往來的供應(yīng)商，其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力能符合公司要求。2范圍本程序規(guī)定了本企業(yè)在采購材料、配套件時選定合格供應(yīng)商的工作程序。3職責(zé)采購課–供應(yīng)商選定及合格供應(yīng)商管理。品保部–首批產(chǎn)品驗證；

2025-08-16 18:58

質(zhì)量體系文件糾正預(yù)防措施控制程序-資料下載頁

【摘要】文件編號：KW/QM-B11文件名稱：糾正和預(yù)防措施控制程序版本號：A/0頁碼：第1頁共3頁QUALITYFIRST!組織活動，質(zhì)量先行！糾正和預(yù)防措

2025-07-13 18:20

供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目(1)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應(yīng)商：考察人：日期：以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標準。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)

2025-01-20 18:01

供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾外購件質(zhì)量管理標準：FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023/04第四版質(zhì)量是上海大眾的生命上海大眾質(zhì)量戰(zhàn)略以用戶滿意為中心，建立顧客利益至高無上的思想，融會貫通于企

2025-02-28 06:10

質(zhì)量體系程序文件之[文件和資料控制程序]-資料下載頁

【摘要】北京華源世紀汽車******零部件制造有限公司質(zhì)量體系程序文件編號HY***/頁次19/19標題文件和資料控制程序版本001.目的確保公司各部門使用的文件有效。2.范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料的管理。3.術(shù)語和定義（無）4.管理職責(zé)，工廠總經(jīng)理負責(zé)批準發(fā)布質(zhì)量手冊。工廠程序文

2025-07-07 15:49

供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應(yīng)商：考察人：日期：以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標準。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)

2025-01-20 17:50

【管理精品】對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系評估制度-資料下載頁

【摘要】-質(zhì)量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的明確質(zhì)量體系評估的內(nèi)容和程序，使購入的物料符合質(zhì)量要求和工藝要求，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠物料的采購。3責(zé)任質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科有關(guān)人員。4

2025-04-23 08:04

供應(yīng)商質(zhì)量體系評審管理方案-資料下載頁

【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核，是對供應(yīng)商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題，并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進行評價和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性，并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對供應(yīng)商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審，以改進質(zhì)量，降低成本

2025-05-05 23:55

海爾供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告-資料下載頁

【摘要】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2025-08-03 05:48

供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法及實施細則一、目的：本辦法旨在規(guī)定供應(yīng)商（含配套零部件、材料、工序外協(xié)）質(zhì)量管理體系的評價準則、管理方法，從而進一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競爭力的供應(yīng)商體系。二、適用范圍：適用于供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評價。三、職責(zé)：1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責(zé)任確保本辦法的貫徹和實施；2、技術(shù)質(zhì)量

2025-08-29 15:54

公司質(zhì)量體系及研發(fā)文件控制程序-資料下載頁

【摘要】文件控制程序1范圍本程序規(guī)定了本公司對質(zhì)量管理、技術(shù)文件的批準和發(fā)布以及更改的要求與方法，以確保受控文件的適宜性和充分性，從而使文件的使用現(xiàn)場都能及時得到適宜的有效版本，并及時從使用現(xiàn)場撤出過期和作廢文件。本程序適用于本公司對質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制，確保文件控制符合規(guī)定要求。2引用標準下列文件中的有關(guān)條款通過引用而成為本程序中的條款。凡注日期或版次的引用文

2025-07-30 00:15

科鼎質(zhì)量體系1iso供應(yīng)商評估控制程序-文庫吧

科鼎質(zhì)量體系1iso供應(yīng)商評估控制程序-wenkub

科鼎質(zhì)量體系1iso供應(yīng)商評估控制程序(已修改)

科鼎質(zhì)量體系1iso供應(yīng)商評估控制程序(編輯修改稿)

科鼎質(zhì)量體系1iso供應(yīng)商評估控制程序-wenkub.com