科鼎質(zhì)量體系1iso管理評(píng)審控制程序(文件)
【正文】 20xx 年 3 月 1 日實(shí)施 2 深圳市科鼎五金實(shí)業(yè)有限公司 第 1 版 第 0 次 修 改 管理評(píng)審控制程序 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 目的 管理者定期對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效評(píng)審； 確保質(zhì)量體系持續(xù)有效 地滿足 ISO9001:20xx 要求； 確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制訂及管理評(píng)審會(huì)議的召集，報(bào)告內(nèi)審結(jié)果 ，對(duì)管理評(píng)審決議進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。遇有特殊情況如體系的重大變更，組織機(jī)構(gòu)重大調(diào)整，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，需安排臨時(shí)的管理評(píng)審，并制定相應(yīng)的計(jì)劃。 管理者代表召集評(píng)審會(huì)議 總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議 管理評(píng)審會(huì)議主要議題 A、 內(nèi)審、顧客審核、及外審結(jié)果； B、 顧客的有關(guān)信息； C、 根據(jù)質(zhì)量信息和產(chǎn)品
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