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信息系統(tǒng)工程第3章(文件)

2024-10-02 20:55 上一頁面

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【正文】 合 . ( 4)最遲完成時間 Vl( i)的計算 從 Vl( n1) =Ve( n1)開始向后遞推 Vl(i)=Min{Vl(j)dut(I,j)}i,j∈S,i=n 2,… ,0 S是所有以第 i個頂點為尾的箭頭的集合。 (4)對安全破壞行為的調(diào)查實行監(jiān)督,應(yīng)用與這些安全破壞行為相關(guān)的紀(jì)律和法律來協(xié)助解決問題。 (2)掌握國際安全策略、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)方針、程序等方面的發(fā)展情況,確?,F(xiàn)行維護(hù)的安全性。制定進(jìn)度計劃是工程進(jìn)度管理的核心 . 系統(tǒng)工程進(jìn)度管理流程圖 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 10 任務(wù)的界定與排序 ? 任務(wù)界定 為實現(xiàn)工程目標(biāo)、取得可交付成果,需要確定應(yīng)該執(zhí)行哪些任務(wù),如何將整個信息系統(tǒng)分解成相互聯(lián)系又相對獨立的各項任務(wù) .主要方法有 :頭腦風(fēng)暴法 ﹑ 任務(wù)分解法 ﹑ 原型法 . ? 任務(wù)之間的邏輯順序 :硬邏輯關(guān)系 ﹑ 軟邏輯關(guān)系 ﹑ 外部依存關(guān)系 . ? 任務(wù)排序所依賴的信息 : 信息系統(tǒng)中所界定的各項任務(wù) . 信息系統(tǒng)實施各階段所要交付的成果 . 信息系統(tǒng)中各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 . 信息系統(tǒng)的假設(shè)前提和約束條件 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 11 系統(tǒng)工程中任務(wù)排序的方法 ? 前導(dǎo)圖法 , 也叫節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖法或順序圖法 .在前導(dǎo)圖中 , 節(jié)點代表具體任務(wù) , 節(jié)點間的箭頭代表任務(wù) 之 間 的 依 賴 關(guān) 系 . ? 箭線圖法 .在箭線圖中 , 箭線代表具體任務(wù) , 通過節(jié)點連接這些具體任務(wù)來表示 任 務(wù) 間 的 依 賴 關(guān) 系 ? 條件圖法 .條件圖的繪制可有回路和條件分支,如監(jiān)測和修正是一個反復(fù)的過程,需要條件分支 .條件圖法最典型的例子就是圖形評審技術(shù) . ? 網(wǎng)絡(luò)模板 .利用以前系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖作為當(dāng)前系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖的模板 , 在原有網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾?、 刪除和修改來得到新的網(wǎng)絡(luò)圖 .利用網(wǎng)絡(luò)模板可以簡化并加快信息系統(tǒng)中任務(wù)排序工作 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 12 信息系統(tǒng)中任務(wù)工期的估算 ? 任務(wù)界定與排序之后 , 就要進(jìn)行任務(wù)工期的估算 , 即估算已經(jīng)界定的任務(wù)可能的完成時間 .任務(wù)的工期包括實際完成時間和等待時間 (延遲時間 .任務(wù)工期估算的依據(jù)的條件和方法如圖所示 . 界 定 的 各 項 任 務(wù)信 息 系 統(tǒng) 的 約 束 條 件 和 假 設(shè) 前 提資 源 的 數(shù) 量 和 質(zhì) 量 要 求歷 史 數(shù) 據(jù)專 家 估 算 法類 比 法模 擬 法任 務(wù) 工 期 的 估 算估 算 依 據(jù) 的 條 件估 算 的 方 法第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 13 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度計劃的制定 ? 制定進(jìn)度計劃是對任務(wù)間的依賴關(guān)系、任務(wù)的工期、所需資源等進(jìn)行分析并制定詳細(xì)的計劃 .常用的進(jìn)度計劃安排技術(shù)主要有:甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法 (CPM)、計劃評審技術(shù) (PERT)、圖形評審技術(shù) (GERT).常用的進(jìn)度計劃安排技術(shù)主要有:甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(shù) (PERT)、圖形評審技術(shù) (GERT). ? 進(jìn)度安排技術(shù)的基本方法就是構(gòu)建活動與事件相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò),以圖形的形式描繪出信息系統(tǒng)工程中各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,這些進(jìn)度安排技術(shù)對信息系統(tǒng)地計劃、實施與控制很重要 . ? 主要優(yōu)點 : ( 1)為信息系統(tǒng)的計劃、進(jìn)度安排、監(jiān)督與控制提供一致性框架 . ( 2)體現(xiàn)了各個任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系,明確哪些任務(wù)可以并行執(zhí) 行,哪些任務(wù)的開始必須依賴于其他任務(wù)的完成 . ( 3)有利于不同的部門和人員之間的交流與溝通 . ( 4)辨識出為保證信息系統(tǒng)如期完成而不得延誤的關(guān)鍵任務(wù) . ( 5)辨識出具有松弛量的任務(wù),管理者可以根據(jù)任務(wù)的松弛量靈活的分配資源或時間達(dá)到資源的最佳配置并優(yōu)化工程的進(jìn)度 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 14 甘特圖 ? 甘特圖是水平條狀圖,它以日歷為參照來描述信息系統(tǒng)中的各項任務(wù) .每一個線條都表示一項任務(wù),任務(wù)的名稱列在甘特圖左邊的專欄內(nèi) .線條所對應(yīng)的時間坐標(biāo)可顯示任務(wù)的起始、結(jié)束時間,線條的長度與這項任務(wù)或活動持續(xù)的時間成正比 .甘特圖上的連接箭頭表示任務(wù)間的邏輯關(guān)系 . ? 使用甘特圖來管理進(jìn)度的優(yōu)點:一是,可以清晰地顯示任務(wù)的開始、結(jié)束時間 ,工期和信息系統(tǒng)的當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r;二是,可以監(jiān)測信息系統(tǒng)的進(jìn)程,清晰地顯示實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的相符程度;三是,甘
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