【正文】 量管理等等 .項(xiàng)目管理貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，它不同于職能工作管理，但是項(xiàng)目管理的信息需要職能工作管理來(lái)充實(shí) . 項(xiàng)目管理的特征 : 綜合性 、 獨(dú)特性 ﹑ 約束與控制性 第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 2022/9/20 7 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 國(guó)際上通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系： 一是，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ IPMA）編制的ICB，主要流行于歐洲； 二是，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ PMI）編制的BMBOK，主要流行于美國(guó)。制定進(jìn)度計(jì)劃是工程進(jìn)度管理的核心 . 系統(tǒng)工程進(jìn)度管理流程圖 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 10 任務(wù)的界定與排序 ? 任務(wù)界定 為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)、取得可交付成果，需要確定應(yīng)該執(zhí)行哪些任務(wù)，如何將整個(gè)信息系統(tǒng)分解成相互聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立的各項(xiàng)任務(wù) .主要方法有 :頭腦風(fēng)暴法 ﹑ 任務(wù)分解法 ﹑ 原型法 . ? 任務(wù)之間的邏輯順序 :硬邏輯關(guān)系 ﹑ 軟邏輯關(guān)系 ﹑ 外部依存關(guān)系 . ? 任務(wù)排序所依賴的信息 : 信息系統(tǒng)中所界定的各項(xiàng)任務(wù) . 信息系統(tǒng)實(shí)施各階段所要交付的成果 . 信息系統(tǒng)中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 . 信息系統(tǒng)的假設(shè)前提和約束條件 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 11 系統(tǒng)工程中任務(wù)排序的方法 ? 前導(dǎo)圖法 ， 也叫節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法或順序圖法 .在前導(dǎo)圖中 ， 節(jié)點(diǎn)代表具體任務(wù) ， 節(jié)點(diǎn)間的箭頭代表任務(wù) 之 間 的 依 賴 關(guān) 系 . ? 箭線圖法 .在箭線圖中 ， 箭線代表具體任務(wù) ， 通過(guò)節(jié)點(diǎn)連接這些具體任務(wù)來(lái)表示 任 務(wù) 間 的 依 賴 關(guān) 系 ? 條件圖法 .條件圖的繪制可有回路和條件分支，如監(jiān)測(cè)和修正是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，需要條件分支 .條件圖法最典型的例子就是圖形評(píng)審技術(shù) . ? 網(wǎng)絡(luò)模板 .利用以前系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖作為當(dāng)前系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖的模板 ， 在原有網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾?、 刪除和修改來(lái)得到新的網(wǎng)絡(luò)圖 .利用網(wǎng)絡(luò)模板可以簡(jiǎn)化并加快信息系統(tǒng)中任務(wù)排序工作 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 12 信息系統(tǒng)中任務(wù)工期的估算 ? 任務(wù)界定與排序之后 ， 就要進(jìn)行任務(wù)工期的估算 ， 即估算已經(jīng)界定的任務(wù)可能的完成時(shí)間 .任務(wù)的工期包括實(shí)際完成時(shí)間和等待時(shí)間 (延遲時(shí)間 .任務(wù)工期估算的依據(jù)的條件和方法如圖所示 . 界 定 的 各 項(xiàng) 任 務(wù)信 息 系 統(tǒng) 的 約 束 條 件 和 假 設(shè) 前 提資 源 的 數(shù) 量 和 質(zhì) 量 要 求歷 史 數(shù) 據(jù)專 家 估 算 法類 比 法模 擬 法任 務(wù) 工 期 的 估 算估 算 依 據(jù) 的 條 件估 算 的 方 法第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 13 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃的制定 ? 制定進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)任務(wù)間的依賴關(guān)系、任務(wù)的工期、所需資源等進(jìn)行分析并制定詳細(xì)的計(jì)劃 .常用的進(jìn)度計(jì)劃安排技術(shù)主要有：甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法 (CPM)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT)、圖形評(píng)審技術(shù) (GERT).常用的進(jìn)度計(jì)劃安排技術(shù)主要有：甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT)、圖形評(píng)審技術(shù) (GERT). ? 進(jìn)度安排技術(shù)的基本方法就是構(gòu)建活動(dòng)與事件相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，以圖形的形式描繪出信息系統(tǒng)工程中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，這些進(jìn)度安排技術(shù)對(duì)信息系統(tǒng)地計(jì)劃、實(shí)施與控制很重要 . ? 主要優(yōu)點(diǎn) : （ 1）為信息系統(tǒng)的計(jì)劃、進(jìn)度安排、監(jiān)督與控制提供一致性框架 . （ 2）體現(xiàn)了各個(gè)任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系，明確哪些任務(wù)可以并行執(zhí) 行，哪些任務(wù)的開(kāi)始必須依賴于其他任務(wù)的完成 . （ 3）有利于不同的部門和人員之間的交流與溝通 . （ 4）辨識(shí)出為保證信息系統(tǒng)如期完成而不得延誤的關(guān)鍵任務(wù) . （ 5）辨識(shí)出具有松弛量的任務(wù)，管理者可以根據(jù)任務(wù)的松弛量靈活的分配資源或時(shí)間達(dá)到資源的最佳配置并優(yōu)化工程的進(jìn)度 . 第 3節(jié) 信息系統(tǒng)工程進(jìn)度管理和控制 2022/9/20 14 甘特圖 ? 甘特圖是水平條狀圖，它以日歷為參照來(lái)描述信息系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù) .每一個(gè)線條都表示一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)的名稱列在甘特圖左邊的專欄內(nèi) .線條所對(duì)應(yīng)的時(shí)間坐標(biāo)可顯示任務(wù)的起始、結(jié)束時(shí)間，線條的長(zhǎng)度與這項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間成正比 .甘特圖上的連接箭頭表示任務(wù)間的邏輯關(guān)系 . ? 使用甘特圖來(lái)管理進(jìn)度的優(yōu)點(diǎn)：一是，可以清晰地顯示任務(wù)的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間 ,工期和信息系統(tǒng)的當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r；二是，可以監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的進(jìn)程，清晰地顯示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的相符程度；