如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(文件)
【正文】 要找對人：以角色、技能和工作態(tài)度來選擇人才 建立團(tuán)隊互信的一個基本原則 。 。 企業(yè)文化是組織員工所共享的價值觀信念以及行為規(guī)范的總和。 確認(rèn)自己必須做什么改變 ， 才能改善績效 。 要用正確的標(biāo)準(zhǔn)衡量 ， 并在每次衡量時 ， 增加精準(zhǔn)度 。 我們應(yīng)該從哪幾個方面來培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作能力呢？ ? 尋找團(tuán)隊積極的品質(zhì) ? 對別人寄予希望 ? 時常檢查自己的缺點(diǎn) ? 讓別人喜歡你 ? 保持足夠的謙虛 。 以身作則 。 創(chuàng)新 ， 不斷找新方法 ， 新創(chuàng)意 ， 來改善績效 。 對你的團(tuán)隊績效負(fù)起百分之百的責(zé)任 。 ?會影響特定行為的信念 ， 才是比較需要改變的 。 。 。 重新掌握溝通能力，筑夢踏實(shí)、美夢成真 ， 可以影響周遭和世人的看法 。 ?沒有不可能的事，
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