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如何建設高績效的團隊(文件)

2025-09-29 20:54 上一頁面

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【正文】 要找對人:以角色、技能和工作態(tài)度來選擇人才 建立團隊互信的一個基本原則 。 。 企業(yè)文化是組織員工所共享的價值觀信念以及行為規(guī)范的總和。 確認自己必須做什么改變 , 才能改善績效 。 要用正確的標準衡量 , 并在每次衡量時 , 增加精準度 。 我們應該從哪幾個方面來培養(yǎng)自己的團隊合作能力呢? ? 尋找團隊積極的品質(zhì) ? 對別人寄予希望 ? 時常檢查自己的缺點 ? 讓別人喜歡你 ? 保持足夠的謙虛 。 以身作則 。 創(chuàng)新 , 不斷找新方法 , 新創(chuàng)意 , 來改善績效 。 對你的團隊績效負起百分之百的責任 。 ?會影響特定行為的信念 , 才是比較需要改變的 。 。 。 重新掌握溝通能力,筑夢踏實、美夢成真 , 可以影響周遭和世人的看法 。 ?沒有不可能的事,
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