工程價款結(jié)算與竣工決算b(文件)
【正文】 貨、應(yīng)收及預(yù)付款項等。 ② 新增固定資產(chǎn)價值的計算：以單項工程為對象，單項工程建成經(jīng)有關(guān)部門驗收鑒定合格，正式移交生產(chǎn)使用，即應(yīng)計算新增固定資產(chǎn)價值。基本原則是：建設(shè)單位管理費由建筑工程、安裝工程、需安裝設(shè)備價值總額等按比例分攤；而土地征用費、勘察設(shè)計費等只按建筑工程分攤，生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)設(shè)計費按安裝工程造價比例分攤。 ③ 存貨是指建設(shè)項目在建設(shè)過程中耗用而儲存的各種自制和外購的各種貨物，包括各種器材；低值易耗品和其他商品等。自制專利權(quán)，其價值為開發(fā)過程中的實際支出計價。自制的非專利技術(shù)，一般不得以無形資產(chǎn)入賬，自制過程中所發(fā)生的費用，按新財務(wù)制度可作當(dāng)期費用直接進入成本處理。無形資產(chǎn)入賬后，應(yīng)在其有限使用期內(nèi)分期攤銷。該建設(shè)項目包括 A、 B兩個主要生產(chǎn)車間和 C、 D、 E、 F四個輔助生產(chǎn)車間及若干附屬辦公、生活建筑物。 5 、試確定該建設(shè)項目的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)價值。 ⑵ 進度偏差： 進度偏差＝已完工程實際時間－已完工程計劃時間 或 進度偏差＝擬完工程計劃投資－已完工程計劃投資 進度偏差為正值時，表示工期拖延；結(jié)果為負值時，表示工期提前。在用曲線法進行偏差分析時，通常有三條投資曲線，即已完成工程實際投資曲線 a，已完工程計劃投資曲線 b和擬完工程計劃投資曲線 P，圖中曲線 a與 b的豎向距離表示投資偏差，曲線 P與 b的水平距離表示進度偏差。 ②根據(jù)偏差原因明確糾偏主要對象。在施工過程中，施工單位向建設(shè)單位派駐的工程師提出下列費用應(yīng)由建設(shè)單位支付： ：因該工程項目的電機等是采用國外進口的設(shè)備，在安裝前，需要對安裝操作的人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)費為 2萬元。 ： （ 1） 根據(jù)施工組織設(shè)計，部分項目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加費用 2萬元。 （ 2） 合同執(zhí)行到第 10個月底時的進度偏差和投資偏差。表中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資），粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資），假定各分項工程每周計劃進度與實際進度均為勻速進度，而且各分項工程實際完成總工程量與計劃完成總工程量相等。 表 6 1 4 工程計劃進度與實際進度表 單位：萬元 計劃進度與實際進度 （周） 分項工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 5 5 5 5 5 5 5 5 5 B 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 C 9 9 9 9 9 9 9 8 9 7 9 7 D 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 E 3 3 3 3 3 3 3 3 3 表 6 1 6 投資數(shù)據(jù)表 （二） 單位：萬元 項目 投資數(shù)據(jù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周擬完工程 計劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 擬完工程計劃 投資累計 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程 實際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程實際 投資累計 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 9 95 每周已完工程 計劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程計劃 投資累計 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100 1070320101 2604030504 5 6 7 8 9投資 （萬元）9080（周）11 12工期321100 圖 6 3 投資曲線圖（二） 分析： 問題 1： 分項工程每周已完
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