企業(yè)的發(fā)展建設規(guī)劃(文件)
【正文】 務管理體系 【 財務總監(jiān) 】 市場經(jīng)營體系 【 副總經(jīng)理 】 預 算 部 物 資 部 行 政 部 人 力 資 源 部 財 務 中 心 信 息 部 法 律 咨 詢 公 司 造 價 咨 詢 公 司 總 工 室 審 計 部 市 場 拓 展 部 分供方、分公司 工 程 管 理 部 項 目 部 項目管理模式 【 項目運營模式 】 公司運營保障體系 項目運營總監(jiān) 【 項目經(jīng)理兼任 】 項目經(jīng)理部 公司職能部門 【 公司垂直管理部門 】 生 產(chǎn) 統(tǒng) 籌 管 理 技 術(shù) 公 關 管 理 項 目 前 期 策 劃 管 理 工 程 費 用 消 耗 量 等 指 標 成 本 管 理 配 合 服 務 及 總 包 管 理 資 源 建 設 管 理 工 程 驗 收 場 容 督 察 組 長 工 程 回 訪 督 察 組 長 績 效 運 營 考 核 組 安 裝 督 察 組 長 工 程 檔 案 資 料 督 察 組 長 工 程 測 量 負 責 人 文 員 工程督查 人力資源組織運營體系圖 行政 管理品牌 】 規(guī)劃 【 主指：建筑總承包的項目管理品牌 】 規(guī)劃目標： 注重細節(jié)的研究和管理，企業(yè)管理實現(xiàn) 【 從優(yōu)秀走向卓越 】 、 【 從大眾化走向特色 】 、 【 從普通走向品牌 】 。管理品牌 】 規(guī)劃 企業(yè)產(chǎn)品品牌 管理品牌 】 規(guī)劃 企業(yè) 【 組合拳 】 式的管理品牌： 【 場容場貌品牌 】 ： 【 三快管理品牌、即：工期品牌 】 ： 【 程序管理品牌 】 ： 【 質(zhì)量管理品牌 】 ： 【 總包管理品牌 】 ： 【 配合服務品牌 】 ： 【 為人處事品牌 】 ： 【 客戶意識品牌 】 ： 【 執(zhí)行力品牌 】 ： 【 施工前期組織方案的團隊策劃品牌 】 ： 企業(yè)的 【 產(chǎn)品品質(zhì) 展現(xiàn)企業(yè) “ 善于打硬仗 ” 的實力。 質(zhì)量品牌體現(xiàn)在以下三個方面： 一方面： 幾何尺寸類： 【 層高、開間、板厚、構(gòu)件尺寸、軸線標高等質(zhì)量問題 】 ： 0投訴。 一致性： 色澤均勻、一致。 【 為人處事品牌 】 ： —— 同理心、利他心、認同感、欣賞別人、不遷怒、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、善于溝通。 【 一傳十、十傳百的道理 】 企業(yè)的 【 產(chǎn)品品質(zhì) 讓客戶第一時間放心、信賴！ 企業(yè)的 【 資源建設 】 規(guī)劃 第五章：企業(yè)的 【 資源建設 】 規(guī)劃 【 主指：建筑總承包主營業(yè)務 】 企業(yè)的 【 資源建設 】 規(guī)劃 企業(yè)的資源建設規(guī)劃內(nèi)容： 一、公司 【 人力資源 】 戰(zhàn)略： 二、公司 【 發(fā)展商、開發(fā)商合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 三、公司 【 分供方合作伙伴資源 】 戰(zhàn)略： 四、公司 【 人脈資源 】 戰(zhàn)略： 企業(yè)的 【 資源建設 】 規(guī)劃 規(guī)劃目標： 人力資源建設： ● 全面實現(xiàn) “應屆大學生 ” 招聘計劃。 發(fā)展商資源建設： ● 未來 5年內(nèi)，完全實現(xiàn)由現(xiàn)在的
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