東莞龍鼎裝飾工程集團(tuán)公司(文件)
【正文】 以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)： （ 1）大幅度降低營(yíng)銷的成本 ，并且提高營(yíng)銷效率 （ 2）使消費(fèi)者利益最大化 （ 3）強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)我們品牌的記憶，使品牌形象深入人心 第 2階段：聯(lián)合營(yíng)銷 第 3階段：品牌聚焦 我們對(duì)東莞裝修行業(yè)的存在的問題、各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的總體的的狀況、競(jìng)爭(zhēng)程度、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等再結(jié)合 SWOT分析、調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn) : 東莞消費(fèi)者對(duì)中高端裝修行業(yè)的品牌意識(shí)非常淡薄 由于東莞本地的情況，低端的競(jìng)爭(zhēng)比中高端還激烈 中高端的品牌很少，并且由于宣傳力度不夠等因素，并沒 有被消費(fèi)者所熟知 專注于中高端住宅裝修的品牌幾乎沒有 根據(jù)特勞特理論，只有專注的專家品牌才最有可能成為行業(yè)的第一，所以我們有必要把品牌進(jìn)行聚焦，專注于中高端住宅裝修的品牌。 我們將以廣告的形式推出這個(gè)主題，以這個(gè)主題來引起消費(fèi)者的注意，進(jìn)入消費(fèi)者的腦海，并搶占消費(fèi)者腦海里對(duì)于裝修品牌認(rèn)識(shí)的位置。 營(yíng)銷戰(zhàn)略： 第 1階段：差異化戰(zhàn)略 從目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)顧客的需求分析、定位等我們得出中高端的客戶最關(guān)注的裝修的效果、安全等，所以我們的策略是 以您期望的裝修效果付費(fèi) 也就是說我們事前與雇主商量好價(jià)錢、一切以雇主的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)、并且用軟件進(jìn)行模擬，然后等到裝修好再由雇主依據(jù)我們之間商量好的標(biāo)準(zhǔn)覺得與期望的效果有什么出入。 促銷策略：因?yàn)槲覀児镜亩ㄎ挥谥懈叨?，促銷對(duì)于品牌有一定的消極影響，并且中高端的消費(fèi)者對(duì)于裝修費(fèi)用太不敏感，所以我們公司不會(huì)利用促銷為主要手段來開拓市場(chǎng)。 定位： 通過對(duì)東莞裝修行業(yè)的存在的問題、各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的總體的的狀況、競(jìng)爭(zhēng)程度、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等再結(jié)合 SWOT分析、調(diào)查問卷的
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