《續(xù)價值工程》ppt課件(文件)
【正文】 號 費 用（元） % 累計百分比（ %） 框 架 C 墻 體 B 門 窗 F 基 礎 A 裝 飾 E 樓地面 D 其 他 G 100 總 計 100 — 按費用（或其百分比）大小排序： 由上表可知：應選框架、 墻體、門窗作為研究對象。 如教材例 價值工程對象的選擇 （ 4）價值指數(shù)法 適用于從系列產品或同一產品的零部件中選擇。是功能評價和方案構思的依據(jù)。以某一評價人員為例：（見下表） 零件名稱 A B C D E 得分 A B C D E 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 3 2 1 3 1 總分 10 注意：為避免出現(xiàn)功能系數(shù)為 0的情況，可對功能得分進行修正。 用 04評分法計算各功能的權重，填下表 功能 F1 F2 F3 F4 F5 得分 功能指數(shù) F1 ? 3 1 3 3 10 F2 1 ? 0 2 2 5 F3 3 4 ? 4 4 15 F4 1 2 0 ? 2 5 F5 1 2 0 2 ? 5 ? —— 40 ※ 多比例評分法 —— 是強制法的延伸。 確定功能的現(xiàn)實成本 產 品 的 組 成 所服務的功能領域 零 件 零件（元） F1 F2 F3 F4 A 200 200 B 400 200 150 50 C 200 50 150 D 300 200 50 50 合 計 1100 450 350 250 50 3） 功能評價 （ 1）確定成本系數(shù) 實際成本之和）產品成本（或所有功能某功能的實際成本成本系數(shù)＝然后計算各功能成本系數(shù)。 確定 目標成本 Cm有 3種方法： （ 5） 確定價值工程改進對象 3） 功能評價 ※ 計算成本差 ：包括按功能評價系數(shù)分配的實際成本與功能的實際成本之差（△ C1）和按功能系數(shù)分配的目標成本與按功能評價系數(shù)分配的實際成本之差（△ C2 ） 。 VC= CA = = 。 同理 FB=。 3） 功能評價 確定 目標成本 Cm有 3種方法： ※ 方案估算法（理論計算法） —— 在幾個可行方案中選取最低的成本作為 Cm ※ 最低現(xiàn)狀成本法（統(tǒng)計法） —— 以同類產品中成本最低的作為功能評價標準。 3） 功能評價 （ 1）功能重要度系數(shù)確定方法 3） 功能評價 （ 1）功能重要度系數(shù)確定方法 ※ 環(huán)比評分法 （ DARE法） 步驟如下例 : 設某新設備共有 FA FA FA FA FA5五個功能領域，其重要性關系為： FA1 的重要性為 FA2 的 2倍； FA2 的重要性為 FA3 的二分之一； FA3 的重要性為 FA4 的 3倍； FA4 的重要性是 FA5 的 。 所有功能的重要
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