《工程建設程序法規(guī)》ppt課件(文件)
【正文】 ）項目單位自我評價由項目單位負責，也叫自評。 ? 行業(yè)（或地區(qū)）主管部門必須配備專人主管項目后評價工作。在進行行業(yè)評價時，應組織一些專家學者和熟悉情況的同志認真閱讀項目單位的自我后評價報告，針對問題深入現(xiàn)場調(diào)查研究，寫出行業(yè)部門后評價報告。當收到項目單位和行業(yè)（或地區(qū)）業(yè)務主管部門報來的后評價報告后，應根據(jù)工作需要選擇一些項目列入年度計劃，開展后評價復審工作。 ? 而一般的基本建設程序，只反映他們共同的規(guī)律性，不可能反映各行業(yè)的差異性。 A．策劃階段 B．準備階段 C．實施階段 D．完工階段 B ? 3．我國項目建設程序中，最終確定項目投資建設是否進入實質(zhì)性啟動程序的是批準 ()。 代表 D ? ( )內(nèi)開工。 B ? 作的是 ( )。 1次為限，不超過 3個月 1次為限，不超過 6個月 2次為限，每次不超過 1個月 2次為限，每次不超過 3個月 D ? 《 建筑工程施工許可證申請表 》 和所附證明文件后 ,對于符合條件的 ,應當自收到申請之日起 ( )日內(nèi)頒發(fā)施工許可證。 D ? 5．項目決策管理是從 ( )的利益和項目目標出發(fā)，對項目從策劃到投入運營全過程的監(jiān)督和管理。 ? 1. 大中型建設工程項目立項批準后，建設單位應按（ ）順序辦理相應手續(xù)。 結(jié)束語 ? 按基本建設程序辦事，還要區(qū)別不同情況，具體問題具體分析。 各級計委或主要投資方對后評價工作的組織。同時要根據(jù)工作需要從行業(yè)的角度選一些項目進行評價。 2）項目后評價是一項復雜細致的系統(tǒng)工作，在開展后評價工作之前，一定要做好各項準備工作，包括組織準備、思想準備和資料準備。目前我國的投資后評價一般分建設單位的自我評價、項目所屬行業(yè)（地區(qū)）主管部門的評價及各級計劃部門（或主要投資主體）的評價這三個層次進行。保修范圍和保修期限詳見第九章。 根據(jù) 《 建筑法 》 及國務院 《 建設工程質(zhì)量管理條例 》 等相關法規(guī)規(guī)定，交付竣工驗收的工程，必須具備下列條件： 1）完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容； 2）有完整的技術檔案和施工管理資料； 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備等的進場試驗報告； 4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5）有施工單位簽署的工程保證書； 竣工驗收的依據(jù)是已批準的可執(zhí)行研究報告、初步設計或擴大初步設計、施工圖和設備技術說明書以及現(xiàn)行施工技術驗收的規(guī)范和主管部門有關審批、修改、調(diào)整的文件等。主要是落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合條件。生產(chǎn)組織是生產(chǎn)廠為按照生產(chǎn)過程的客觀要求和有關企業(yè)法規(guī)定的程序進行的，主要包括生產(chǎn)管理機構設置、管理制度的制定、生產(chǎn)人員配備等內(nèi)容。 招收和培訓人員。 生產(chǎn)準備 ? 生產(chǎn)準備是指工程施工臨近結(jié)束時，為保證建設項目能及時投產(chǎn)使用所進行的準備活動。具體內(nèi)容有：按施工總平面布置圖設置各項臨時設施，施工現(xiàn)場設置明顯標牌，主要管理人員要佩帶身份標志。施工單位的各級管理機構均應配備專職調(diào)度人員，建立和健全各級調(diào)度機構。
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