《辦事處建設(shè)》ppt課件(文件)
【正文】 12 銷售品種的選擇 ? 重點(diǎn)推廣產(chǎn)品 ? 銷售重點(diǎn)產(chǎn)品的醫(yī)院數(shù)量 ? 銷售政策的傾斜 13 時(shí) 間 管 理 一、銷售拜訪頻率 二、有效拜訪時(shí)間的選擇 三、時(shí)間的個(gè)人管理 14 時(shí)間管理誤區(qū)（一） 一、因工作沒有計(jì)劃導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi) 二、不好意思拒絕 三、習(xí)慣拖延 四、不速之客的干擾 五、電話干擾 六、會(huì)議過多、過長(zhǎng) 15 時(shí)間管理誤區(qū)（二） 七、文件滿桌 八、就餐拖延時(shí)間 九、事必躬親導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi) 十、欠缺協(xié)調(diào) 十一、上司的干擾 16 時(shí) 間 管 理 技 巧 ? 不重要也不緊急之事 ? 重要亦緊急之事 ? 不重要但緊急之事 ?重要但不緊急之事 時(shí)間的優(yōu)先管理 17 事 務(wù) 分 類 表 緊 急 不 緊 急 Ⅰ Ⅱ 重 ● 危機(jī) ● 企業(yè)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 要 ● 急迫的問題 ● 建立人際關(guān)系，研發(fā)與創(chuàng)新 ● 有期限壓力的計(jì)劃 ● 年度計(jì)劃制定 Ⅲ Ⅳ ● 不速之客 ●
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