培訓管理流程-0228-jy(文件)
【正文】 如確因公請假，須提交有部門經(jīng)理簽字的請假證明，否則記為曠工 學員上課期間發(fā)生遲到、早退、曠課或其它違紀現(xiàn)象，培訓中心負責如實記錄，并按月報送人力資源部和相關(guān)部門處理，持有請假證明者不在此限 學員因故未能完成培訓課程50%以上的學習任務（如因故缺課天數(shù)累計達培訓周期50%以上、作業(yè)未完成情況達50%以上等），培訓中心可取消該學員部份科目或全部科目的考試資格，并通報部門經(jīng)理 交流、講座類型的培訓僅要求做好會前準備工作、通知、簽到、小結(jié)等環(huán)節(jié)，其余各環(huán)節(jié)視情況而定 對特殊工種人員的培訓、考試及頒證工作應按市勞動部門的有關(guān)規(guī)定辦理 凡自主頒證的應在考試成績頒布后一個月內(nèi)完成頒證工作 培訓中心負責制作培訓考核記錄表并一式三份，培訓中心、人力資源部及相關(guān)部門各存檔一份 每期培訓期間及培訓結(jié)束后，培訓中心都要對培訓效果進行評估，提出改進意見。 書面表彰或頒發(fā)證書168。向?qū)W員發(fā)放培訓信息反饋表，要求于一周內(nèi)填寫完畢交部門綜合管理員，考試結(jié)束后組織閱卷，若為持證上崗考試，需要向相關(guān)部門發(fā)放考試通知單，并組織考試17培訓中心培訓管理員、相關(guān)部門綜合管理員根據(jù)考試結(jié)果，組織相應的頒證工作，并填寫培訓考核記錄表，一式三份，培訓中心、人力資源部人事信息檔案專員及相關(guān)部門綜合管理員各存一份。 適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵 教師若因故需要調(diào)課，須提前一天告知培訓中心，因工作原因不能繼續(xù)擔任已安排的教學任務，應提前一周告知培訓中心 培訓結(jié)束時，任課教師除提供考試成績或綜合評價成績外，還需就本課程培訓及考核情況提交一份分析簡表，內(nèi)容包括實際執(zhí)行情況與期初要求差異自我分析、實施的手段、效果、取得的成績、尚存在的不足，改進建議等5 培訓管理流程C1105004步驟涉及部門步驟說明1培訓中心培訓管理員根據(jù)培訓實施計劃，在開課前一周采購教學及學員學習用品，安排教學場地，編制學時計劃，通知有關(guān)教師備課并上交教學計劃2培訓中心培訓管理員擬定并下發(fā)開班通知單至相關(guān)部門3相關(guān)部門綜合管理員安排調(diào)整學員工作，填寫參加培訓人員名單，上報培訓中心4培訓中心培訓管理員匯總整理各部門上交的參加培訓人員名單，核實名單上的人員是否符合課程目標對象的要求，以及部門上報學員人數(shù)與培訓需求計劃人數(shù)是否一致，若有出入及時與相關(guān)部門聯(lián)系，視情況做出調(diào)整5培訓中
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1