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[建筑]二季度安全控制重點及采取措施(文件)

2025-09-14 14:58 上一頁面

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【正文】 施工,重點抓好既有線改造、橋梁的架設(shè),長軌條的換鋪、房建、附屬工程的施工。牢固樹立安全就是效益,安全就是市場的意識。同時作好“三標一體”日常管理工作,抓好工程項目的創(chuàng)優(yōu)。(3)加強大型機械設(shè)備安全管理工作。(5)、新建線施工安全。鋪架工程,項目部是主體責任單位,指揮部逐一檢查各項目部的組織安排情況,線路的養(yǎng)護情況,確保鋪架車輛的運行安全和鋪架工程順利開展。二是嚴格安全技術(shù)交底標準及程序。棗臨鐵路施工指揮部2011年4月22日 8 。二季度,棗臨鐵路施工指揮部將進一步加大檢查力度和獎罰力度,切實將質(zhì)量安全管理落到實處,使安全質(zhì)量有效可控,努力實現(xiàn)棗臨鐵路工期目標。確保鐵路軌道行車安全、道口交通安全、長軌道鋪設(shè)安全、架橋機與運梁車輛行車安全。各項目部嚴格按程序、按工法、按工藝標準進行施工管理,用技術(shù)裝備保安全、用管理制度和組織措施作保證,加大危險源辨識,確保安全隱患可控。(4)、既有線施工安全。按照逐級負責、分工負責、崗位負責的要求,強化責任意識,認真履行職責,落實包保責任,對工程的安全質(zhì)量、文明施工、強化工序監(jiān)控和過程控制的各個環(huán)節(jié),實行領(lǐng)導干部分片包保制,責任到人。二是加強質(zhì)量管理監(jiān)控。(2)、強化安全、質(zhì)量管理。對在工作中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的責任單位和相關(guān)人員,決不手軟,從嚴從重處理。(1)、加大推進項目標準化管理的力度,抓好施工組織管理。該段DK0+500~DK2+750段既有線改造按逐段分期封鎖的方案進行實施改造,其中DK0+900~D
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