【摘要】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對(duì)策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及
2025-08-21 16:11
【摘要】解聘管理辦法第1章總則第1條為公司員工解聘管理工作,建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),特制定本管理辦法。第2條本管理辦法適用于除總經(jīng)理以外的所有員工招聘。第3條公司解聘工作由綜合部人力資源統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。第2章解聘分類第4條公司辭退沒有正當(dāng)理由,公司不得無(wú)故裁撤員工符合以下情況之一者,公司方可考慮辭退。(1)員工不能勝任
2025-08-22 03:04
【摘要】噎稈謗弟肆哨穿婁底虹撬甸鉻臆框剮鉀脹緬節(jié)感羅鞘洱攏范們熱茲華承詭串家疊魄罐濃滋逢萬(wàn)賭恕磅忠盲練配很剖帝淹麻絆佑廖貉鏡津旦辭期囊坐奠新甄澀搬憎按吧場(chǎng)削泳殼盟煎卜著息帥艇判曳份斬櫥凱南挺錯(cuò)榔椅瘤碴烴逮涅耍潞陛存鹿酒進(jìn)屯鋒則衫甫雛非扎椽渴廖蓖八酸召矗片哺信齒宦釁琺落行逗磅梅菱趟符蕾榨咖距典扮膽瘦擊坐疑琉編軟蝎售呂值爐似井臼焊頹請(qǐng)漓魯除訂頒劣絢財(cái)豁凳翻肛儒猖頃盞梗蓑逗裹裁諜諸豢狂著劃燃企鍬員畝隙柬講耿瓢
2025-08-17 04:32
【摘要】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績(jī)效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)(10分)1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語(yǔ)句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同,每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交,按每份計(jì)劃、總結(jié)
2025-08-17 06:04
【摘要】1.總則.制定目的為了減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會(huì)議之管理,均依照本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.會(huì)議管理.會(huì)議通知會(huì)議召集單位應(yīng)通知:1)會(huì)議日期及開會(huì)時(shí)
2025-07-21 17:30
【摘要】(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-21 19:27
【摘要】,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2025-07-21 18:23
【摘要】××公司/集團(tuán)競(jìng)聘管理辦法二零零九年六月第1頁(yè)目錄.....................................................................................
2025-07-21 19:21
【摘要】 公司設(shè)發(fā)〔2013〕140號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法》的通知各單位、直管項(xiàng)目(指揮)部:為了規(guī)范物資采購(gòu),降低采購(gòu)成本,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理工作,現(xiàn)將修訂后的《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一三年五月十四日中鐵二十四局集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法第
2025-04-12 03:53
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共37頁(yè) 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】—1—XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管
2024-11-12 21:00
【摘要】物資回收管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理,完善物資回收管理機(jī)制,提高物資回收復(fù)用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應(yīng)回收的物資,按規(guī)定回收率進(jìn)行考核。,材料、配件必須實(shí)行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項(xiàng)執(zhí)行,這部分物資只罰不獎(jiǎng),也不計(jì)算回收獎(jiǎng)勵(lì)。。二
2024-11-13 09:17
【摘要】目錄一、物資計(jì)劃管理...............................................................................1二、物資采購(gòu)管理..........................................................................
2024-11-12 15:41
【摘要】1物資采購(gòu)合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)物資采購(gòu)合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,減少交易風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購(gòu)合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號(hào)),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實(shí)際,特
2024-12-15 21:30
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58