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正文內(nèi)容

研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬方案初稿(文件)

 

【正文】 所長(zhǎng)1500室主任綜合辦主任400除綜合辦外主任600曬圖室負(fù)責(zé)人200(二)特殊津貼為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)員工提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),對(duì)取得特殊成就和資格的員工采取專(zhuān)項(xiàng)津貼。主任工程師享受400元/月專(zhuān)項(xiàng)津貼待遇。三、其他設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金,其標(biāo)準(zhǔn)參照市統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例,由企業(yè)代為扣繳。職能管理人員福利套餐設(shè)置見(jiàn)表47表47:職能管理人員福利套餐福利套餐選項(xiàng)備注帶薪休假半個(gè)月自行選擇進(jìn)修機(jī)會(huì)外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)說(shuō)明:考評(píng)達(dá)A級(jí)職員可以任選一項(xiàng)福利套餐,第四節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬制度第十五條:(不知道公司及集團(tuán)具體情況,待商量)附 則(略)附則一:經(jīng)營(yíng)管理者年薪酬管理辦法附則二:崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表20。(一)對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員,根據(jù)年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行成對(duì)比較排序,位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤(rùn)總額的6%的浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)以外還可以自行選取福利套餐。兼職黨務(wù)工作和兼職工會(huì)工作人員津貼另行規(guī)定。(三)主任工程師津貼主任工程師是設(shè)計(jì)院各自相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)帶頭人。套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動(dòng)福利兩種形式。表45 設(shè)計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)表考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例工作態(tài)度(40分)紀(jì)律性12分無(wú)故不參加項(xiàng)目碰頭會(huì)一次扣2分不服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人安排一次扣3分責(zé)任性12分未按工作標(biāo)準(zhǔn),造成不良影響一次扣4分工作責(zé)任心不夠,對(duì)甲方服務(wù)態(tài)度蠻橫,發(fā)現(xiàn)一次扣3分積極性8分對(duì)本職工作不積極主動(dòng),消極拖拉,影響工作的,每次扣3分未及時(shí)和甲方溝通,影響工作的扣2分協(xié)作性8分不主動(dòng)配合其他專(zhuān)業(yè),以致延誤工作,一次扣3分集體觀念差,以致影響項(xiàng)目整體工作的,扣2分工作能力(30分)業(yè)務(wù)水平15分一張出圖問(wèn)題超過(guò)3個(gè)的扣5分執(zhí)行能力15分未執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排影響工作,每次扣3分工作績(jī)效(30分)工作效率15分不能按照工期完成工作一次扣3分本專(zhuān)業(yè)工作不能按時(shí)影響下一環(huán)節(jié)完成,延誤一天扣3分工作質(zhì)量15分所承辦的項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)要求一次扣4分第十三條:院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金為獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員,設(shè)立10萬(wàn)元人民幣院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(1)績(jī)效獎(jiǎng)金總額每年末由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)測(cè)算,人力資源中心協(xié)同設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng),考評(píng)結(jié)果交經(jīng)營(yíng)室執(zhí)行。三、工程設(shè)計(jì)人員(一)獎(jiǎng)金模式實(shí)施設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)混合模式。表43職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表被考核職員:          直接上屬姓名:崗位名稱(chēng):           崗位名稱(chēng):所在部門(mén):           考評(píng)人姓名:考核期間:()年()月()日至()年()月()日特殊說(shuō)明項(xiàng)(必須說(shuō)明評(píng)分依據(jù))分?jǐn)?shù)考核項(xiàng)目工作質(zhì)量占30%合作占10%工作知識(shí)占15%勤勉占10%工作量占15%學(xué)習(xí)能力占15%出勤占5%加權(quán)得分核分人( ?。┓郑ā 。┑燃?jí)   簽名( ?。﹤渥⒍⑺緳C(jī)及曬圖人員(一
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