【摘要】淺談《卓越績效管理模式》2023年12月11日股東、供應(yīng)商、合作伙伴、社會(huì)6σ、QCC、KPI、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、PDCA、PEST、SWOT、ERP等綜合的組織績效管理方法顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功通過
2025-03-10 09:41
【摘要】——CC市第二屆政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審匯報(bào)卓越績效采購管理匯報(bào)二、采販戓略不行勱計(jì)劃三、四、一、采販部介縐一、采購部介紹采販部負(fù)責(zé)全公司的大宗原燃料、耐火材料、鐵吅金、造渣溶劑等材料以及生產(chǎn)、基建、技改用的機(jī)械設(shè)備、電氣、仦表等輔劣材料的采販和采販。采販部以公司的年、月生產(chǎn)絆營計(jì)劃和生產(chǎn)單位的實(shí)際需求為依據(jù),
2025-01-16 02:41
【摘要】卓越績效模式南昌九州企業(yè)管理咨詢中心企業(yè)創(chuàng)新能力提升目錄?講師介紹?什么是卓越績效模式?卓越績效模式的五大功能?卓越績效模式能解決的問題?定性與定量評(píng)估?結(jié)束語講師介紹?徐兆明-南昌大學(xué)特聘講師“首席質(zhì)量官”培訓(xùn)講師江西
2025-07-18 13:52
【摘要】浙江恒泰科技有限公司卓越績效管理模式一年運(yùn)行情況總結(jié)浙江恒泰科技有限公司在2010年導(dǎo)入卓越績效準(zhǔn)則,于2011年全面實(shí)施,開始了從優(yōu)秀到卓越的征程。一年來,運(yùn)用卓越績效管理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司進(jìn)行了一次全面診斷,發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題,并結(jié)合卓越績效管理七大模塊采取了有針對(duì)性的改進(jìn)措施。現(xiàn)將我公司卓越績效管理模式運(yùn)行一年來的情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)(1)高層領(lǐng)導(dǎo)確立了恒泰科技的愿
2025-04-07 23:03
【摘要】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(GB/T19580-2020)引言朱蘭博士指出:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。費(fèi)根堡姆指出:新世紀(jì)質(zhì)量的三大推動(dòng)力是:—新質(zhì)量驅(qū)動(dòng)的全球化市場;—決定競爭成功的新技術(shù);—卓越公司新的經(jīng)營模式。(1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:
2025-07-31 03:35
【摘要】過程管理****機(jī)器股份有限公司是一家大型發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè),屬技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。公司基于產(chǎn)品和行業(yè)特點(diǎn),以及對(duì)市場變化快速反應(yīng)的考慮,最大限度的滿足顧客及其他相關(guān)方的需求和實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),確立了公司的價(jià)值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程。詳見圖。圖****過程管理結(jié)構(gòu)
2025-01-22 08:15
【摘要】2007年XX省質(zhì)量獎(jiǎng)會(huì)議材料XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)材料工業(yè)企業(yè)(范本一)XX省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)秘書處編印二OO七年七月編制說明集團(tuán)公司為申請(qǐng)XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng),特成立卓越績效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長(總經(jīng)理)任組長,公司辦主任任副組長,負(fù)責(zé)編制自評(píng)報(bào)告及實(shí)施具體的績效評(píng)
2025-08-01 19:01
【摘要】卓越績效與對(duì)標(biāo)卓越績效管理模式是企業(yè)的"診斷儀",實(shí)施卓越績效管理模式,對(duì)照GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,在各工作領(lǐng)域開展自我評(píng)價(jià),有利于查找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,有利于評(píng)價(jià)企業(yè)科學(xué)管理水平的成熟度,為企業(yè)提升管理水平奠定基礎(chǔ)。對(duì)標(biāo)作為一種管理工具,可以改進(jìn)這些“不足”,卓越績效的各模塊都可以通過對(duì)標(biāo)來實(shí)現(xiàn)改善。-----
2025-06-28 03:38
【摘要】、08年以來部門在生產(chǎn)和管理方面的改進(jìn)情況1、建立職業(yè)健康安全管理體系,安全標(biāo)準(zhǔn)化通過驗(yàn)收1)安全科在2022年元月份制訂了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,在2、3、4月份分別對(duì)安全員、車間工段長以上干部進(jìn)行了培訓(xùn),在3月份組織了標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。在中修期間,安全科要求各單位安全檢修方案必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定安全專篇,包含風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,保證了中
2024-12-07 20:38
【摘要】化工行業(yè)華倫化工公司推行卓越績效模式案例分析2012年3月整理目錄第一章卓越績效模式的特征第二章卓越績效模式的核心價(jià)值觀第三章卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則內(nèi)容第四章卓越績效評(píng)價(jià)要點(diǎn)第五章建立卓越績效模式的目的第六章企業(yè)推行卓越績效模式的作用和意義第七
2025-06-22 04:03
【摘要】范文范例參考企業(yè)基本情況企業(yè)隸屬關(guān)系企業(yè)通訊地址、郵編銅山縣人民政府徐州市維維大道300號(hào)、221111法人代表姓名、電話聯(lián)系人部門、姓名、電話胡云峰0516-83290298質(zhì)量管理部、郭海鵬、0516-83398867企業(yè)類型企業(yè)性質(zhì)大型股份制企業(yè)職工總數(shù)工程技術(shù)人員總數(shù)10000人2600人企
【摘要】3樓 個(gè)人的學(xué)習(xí)是通過新知識(shí)和能力的獲得,引起員工認(rèn)知和行為的改變。個(gè)人的學(xué)習(xí)可以提高員工的素質(zhì)和能力,為員工的發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì),同時(shí)使組織獲?得優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。要注重學(xué)習(xí)的有效性和方法,學(xué)習(xí)不限于課堂培訓(xùn),可以通過知識(shí)分享、標(biāo)桿學(xué)習(xí)和在崗學(xué)習(xí)等多種形式,提高員工的滿意度和創(chuàng)新能力,從而?增強(qiáng)組織的市場應(yīng)變能力和績效優(yōu)勢(shì)。? 重視員工和
2025-05-16 07:51
【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架3. 波多里奇卓越績效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場為中心4. 測(cè)量、分析和知識(shí)管理5. 以人為本6. 過程管理7. 經(jīng)營結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語詞匯表6. 波多里奇卓越績效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說明8. 評(píng)分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架1.
2025-07-14 18:51
【摘要】ICSA02中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence(征求意見稿)(08-05-30)XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19580—2XXX代替GB/T19
2025-06-25 15:57
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團(tuán)在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動(dòng)系統(tǒng),
2025-05-12 00:27