機(jī)動處崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）。績效管理的主要目的應(yīng)該是用

2025-06-30 21:20

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項(xiàng)目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項(xiàng)目5

2025-06-30 21:38

半成品運(yùn)輸工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：半成品運(yùn)輸工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)將牙膏軟管運(yùn)送到間灌裝機(jī)臺前，供生產(chǎn)所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況，制定半成品的運(yùn)輸方案，確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。

2025-06-30 19:05

董事會秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2董事會秘書年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：董事會秘書姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東大會出具的報(bào)告和文件；2.籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文

2025-06-30 23:46

技培兼檔案年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬杭寂嗉鏅n案姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.以全公司設(shè)備技術(shù)檔案與技術(shù)書籍為對象進(jìn)行技術(shù)管理；2.按照《設(shè)備技術(shù)資料（檔案）管理制度》開展日常工作；3.組織開展計(jì)算機(jī)的制圖工作，并負(fù)責(zé)設(shè)

2025-08-23 00:45

成品堆碼工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：成品堆碼工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效清點(diǎn)托板上的牙膏數(shù)量，檢查外包裝有無破損情況。按照庫房管理員的指定進(jìn)行堆碼，報(bào)告庫管員數(shù)量。堆碼過程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產(chǎn)品標(biāo)識。A-

2025-06-30 21:03

2022品控績效考核表績效考核表-資料下載頁

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績效考核】考核表-資料下載頁

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

年度績效考核表模板-資料下載頁

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 年度績效考核表模板 年度績效考核表模板 　　年度績效考核表模板 員工績效考核表（KPI考核用）被考核人　個人編號　填表日期　所在部門　崗位　入司日期　考核...

2025-04-04 02:33

員工年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】第一篇：員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門：職位：姓名:填表時間: 一、根據(jù)出勤情況算分： 基本出勤分（一個月28天，共計(jì)天；全額達(dá)到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分 ...

2024-11-14 12:02

文印員崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-07-29 21:05

香精研制年度崗位績效考核表-wenkub.com

香精研制年度崗位績效考核表(已改無錯字)

香精研制年度崗位績效考核表-資料下載頁

香精研制年度崗位績效考核表(參考版)

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