【摘要】財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)北京空間機電研究所摘要:本文介紹了利用信息化手段完善財務(wù)管理的現(xiàn)狀,解決財務(wù)預(yù)算工作中存在的問題。重點闡述了財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、外部接口及運用現(xiàn)狀。關(guān)鍵字:財務(wù)預(yù)算經(jīng)費報銷事務(wù)存儲過程1 引言在現(xiàn)代企業(yè)中,抓好財務(wù)管理才能提高企業(yè)管理水平。因為財務(wù)管理能通過其自身的職能作用,在企業(yè)管理過程中進行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反
2025-06-22 12:50
【摘要】第十五章公司財務(wù)預(yù)算管理表格第十五章公司財務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號:月日單位:預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額
2025-08-07 16:33
【摘要】3/3崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:審計、財務(wù)預(yù)算管理崗位編號:所屬部門:油脂事業(yè)部直接上級:油脂事業(yè)部總經(jīng)理崗位設(shè)置目的(一句化概括):分管企業(yè)財務(wù)預(yù)算審核,動態(tài)監(jiān)管分析,企業(yè)審計工作二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在
2025-06-29 17:09
【摘要】9/9某軟件公司財務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平,支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系,加強公司成本費用管理和監(jiān)控,并為業(yè)績考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持,特制定本財務(wù)預(yù)算制度。公司財務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門的預(yù)算,綜合平衡并提出調(diào)整方案建議,根據(jù)預(yù)算委員會決議,擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機構(gòu)/職能部門預(yù)算和項
2025-04-18 02:33
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因為在它內(nèi)部蘊含著過剩的精力,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。--泰戈爾財務(wù)預(yù)算管理:企業(yè)管理重中之重 華潤公司根據(jù)每個利潤中心業(yè)務(wù)的不同,度身訂造一個預(yù)算的評價體系 華潤(集團)有限公司是隸屬于國務(wù)院國資委管理的一家有72年發(fā)展歷史的中央企業(yè)。在經(jīng)過多年的實踐和不斷改進后,總結(jié)了一套旨在貫
2025-04-12 00:18
【摘要】月度其它財務(wù)預(yù)算計劃管理流程其它資金支付管理流程各部門上報月度工作計劃及財務(wù)預(yù)算計劃主管領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批財務(wù)部下達月度預(yù)算計劃開始每月25日同意同意同意各部門執(zhí)行月度預(yù)算計劃不同意不同意不同意各部門填寫資金支
2025-02-23 09:51
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實訓(xùn)實訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團隊及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【摘要】財務(wù)預(yù)算流程子公司總經(jīng)理子公司財務(wù)部主管財務(wù)副總經(jīng)理公司財務(wù)部公司董事會公司總經(jīng)理匯總各業(yè)務(wù)部門,分析經(jīng)營狀況,編制各項預(yù)算匯總平衡編制預(yù)算草案編制年度財務(wù)預(yù)算審批否下達預(yù)算目標是審核審核
2025-03-04 05:36
【摘要】-1-(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標是統(tǒng)一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-13 01:50
【摘要】神東煤炭集團公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強神東煤炭集團公司(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標是統(tǒng)一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2025-08-10 10:46
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-18 05:08
【摘要】2011年中級《財務(wù)管理》全書各章節(jié)公式總結(jié)第二章 預(yù)算管理目標利潤預(yù)算方法(1)量本利分析法:目標利潤=預(yù)計產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×(單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本)-固定成本費用(2)比例預(yù)算法:銷售收入利潤率法:目標利潤=預(yù)計銷售收入×測算的銷售利潤率成本利潤率法:目標利潤=預(yù)計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率投資資本回報率法:目標利潤
2025-06-22 13:02
【摘要】管理會計應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究潘飛上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院《預(yù)算管理與績效評估》案例課題有關(guān)說明一、立項背景二、研究目標三、資料收集與整理四、研究框架五、現(xiàn)實意義1
2025-01-09 17:59
【摘要】 第1頁共4頁 林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理探索 1財務(wù)預(yù)算管理的重要性 財務(wù)預(yù)算管理指的是企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中制定一系列縝 密的預(yù)算計劃,對一切經(jīng)濟活動的資金流量進行監(jiān)督和控制,從 而保證企業(yè)正常運...
2025-08-10 18:34
【摘要】........公司財務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號:月日單位:預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額
2025-08-03 00:20