【正文】 、修訂的國家標準、行業(yè)標準、地方標準。 、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。是確保企業(yè)標準化工作順利開展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)標準化工作的重要內(nèi)容，也是開展企業(yè)標準化工作的基礎。 、加工、儲存、傳遞和服務，可有效改進標準化信息管理水平，提高利用率。 公司的標準化方針、標準體系的運行情況由標準化工作管理小組負責傳達到公司各部門，并給予公示； 公司標準體系運行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生部門及時傳達到相關的人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果； 、法規(guī)以及其它要求應及時傳遞到相關部門； 公司標準體系自我評價、管理評審和社會確認的結(jié)果，由標準化工作管理小組以書面報告的形式發(fā)至相關部門和人員； 緊急狀況下的信息由產(chǎn)生 部門及時傳送到公司領導，具體執(zhí)行《應急準備與響應控制程 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 21 序》； 實施不符合、糾正措施和預防措施的部門須在整改過程中將有關信息及時傳遞到有關部門； 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 22 圖 1標準化信息范圍 標 準 化 信 息 范 圍 標準 技術(shù)標準 管理標準 管理標準 技術(shù)規(guī)程 技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導書 技術(shù)規(guī)則、指南 標準出版物 標準化期刊 標準年鑒、年報 標準目錄 標準發(fā)布公告 行業(yè)標準、地方標準備案公告 標準修改、補充通知單 標 準化行政管理部門文件 標準化法律、法規(guī)、規(guī)章 標準化行政文件、規(guī)定 標準化規(guī)劃、計劃 標準化書籍 標準化教材 標準化專著、小冊子 標準化會議 其 他 會議報告 紀要、文件 標準化手冊 定型圖冊、產(chǎn)品目錄 標準化管理資料、統(tǒng)計資料 音像資料 第一位碼（標準體系代碼 , T——技術(shù)標準 A—— 管理標準 D—— 工作標準） 標準譯文 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 23 8標準的制定與實施 制定和實施企業(yè)標準就是企業(yè)對需要制定的項目，編制計劃，組織起草，審查、編號和發(fā)布并將標準貫徹執(zhí)行到生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理工作中的活動。 積 極采用國際標準和國外先進標準； 有利于擴大對外經(jīng)濟合作和國際貿(mào)易，有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣。 。 、內(nèi)容及適用范圍，從以下方面調(diào)查研究、收集信息。 將標準草案連同標準編制說明，發(fā)至企業(yè)內(nèi)有關部門征求意見。標準審查的重點： a)該標準是否符合或達到預定的目的和要求； b)與有關法律、法規(guī)、強制性標準是否一致； c)技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標和性能是否先進、安全、可 行，各項規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)； d)與有關國際表混合國外先進標準是否協(xié)調(diào)； e)標準編寫格式是否符合 GB/。標準中各位置文字字號和字體說明。 。 c）為各類人員準備實施標準所需的標準文本、相關標準、簡要介紹、宣貫教材、掛圖及其他圖片 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 25 資料等；對貫徹標準中存在的技術(shù)難題，要組織力量解決，必要時應進行技術(shù)改造或技術(shù)攻關。對標準實施情況的檢查包括對生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理、使用等過程中標準實施情況的檢查。根據(jù)《企業(yè)標準體系 要求》的要求，公司應對企業(yè) 自身的標準實施情況進行監(jiān)督檢查。不符合標準要求的原材料、零部件等不得采購或投入生產(chǎn)。 9自我評價 GB/T 192732020《企業(yè)標準體系 評價與改進》規(guī)定了 企業(yè)標準體系評價的條件、方法、程序、內(nèi)容和 要求并對評價結(jié)果的處置以及持續(xù)改進提出了明確要求。 ，設置了標準化管理機構(gòu)，配備了專、兼職的標準化管理 人員， 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 27 明確了各級和各部門人員的標準化職責。 系統(tǒng)原則。 能力素養(yǎng)的原則。 。 ，提交自我評價報告。 工作程序 評價小組 公司標準化管理委員會任命公司內(nèi)有資格、有能力的人員擔任評價小組成員，并任命評價小組組長，必要時可以聘請外部專家。計劃內(nèi)容應包括： a)評價的目的和范圍； b)評價依據(jù)； c)現(xiàn)場評價活動的日期和地點； d)現(xiàn)場評價活動的會議安排； e)評價組成員分工和受評價方陪同支持人員的作用及職責； f)評價過程必要的資源。 編制自我評價檢查記錄表 評價小組組長根據(jù)本次評價計劃和組內(nèi)分工，組織評價小組成員編寫檢查記錄表，準備好評價所依據(jù)的文件。 自我評價末次會議 評價小組組長負責召集受評價部門及標準化工作相關人員，包括評價小組全體成員參加評價末次會議，報告評價結(jié)果，包括綜述、結(jié)論、評分、建議等級、不合格項以及糾正預防措施的要求等。 糾正預防措施的實施與跟蹤驗證 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 29 各有關部門在收到公司標準化工作管理小組評價不合格報告后，應在一周內(nèi)分析原因，提出糾正和預防措施，并上報公司總經(jīng)理批準后實施。評價完成后，標準化工作管理小組負責人應對評價過程進行評審，并寫出總結(jié)報告，即對評價安排的合理性，評價資源的充分性，評價結(jié)果的準確、可靠性及改進措施的有效性做出評價，對存在問題提出改進建議，有管理評審確認后，對評價方案和過程進行改進。 凡已有國際標準（包括即將制定完成的國際標準）的，但國家標準和行業(yè)標準未采用時，企業(yè)可以其為基礎指定企業(yè)標準。 對于采用國際標準或國外先進標準的國家標準，應當采取有效措施貫徹實施。 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)性差異進行了清楚的標識和解釋。 采標工作步驟 編制計劃：編制本企業(yè)采標的規(guī)劃、計劃。 實施標準：強化企業(yè)標準、完善設備和檢測手段，進行人員培訓，組織技術(shù)公關，進行必要的技術(shù)引進，保證標準的實施。同時成立企業(yè)標準體系自我評價小組負責公 司標準體系自我評價計劃、實施與評價結(jié)果處置及體系評價管理工作。通過標準化管理來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。 制定了企業(yè)《標準化管理標準》，明確了標準化管理委員會和標準化管理工作小組的標準化工作職責，規(guī)定 了企業(yè)標準制、修訂程序和標準實施及考核要求 。 存在差距 從創(chuàng)建 AAAA 級標準化良好行為企業(yè)的目標看，企業(yè)標準化工作還需要進一步完善和發(fā)展，具體為： a)需要企。 實現(xiàn)了計算機網(wǎng)上查詢，打印文本的功能。 2 企業(yè)標準化工作現(xiàn)狀 建立了比較完善的標準化工作體系，設立了公司標準化委員會和日常工作機構(gòu)，配備了標準化專、兼職人員，成立了公司標準化工作管理網(wǎng)絡。它不僅為企業(yè)各項職能活動提供基礎，而且為企業(yè)其他基礎工作提供必備條件。審查合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國際標準合格證書》，并可到有關部門辦理備案手續(xù)，使用采標標志。 對比分析、試驗驗證：對國際標準和國外先進標準進行對比分析和必要的試驗驗證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標、試驗方法等方面的差距，提出措施。 國家標準與相應國際標準技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標識。 與國際標準一致性程度的劃分 國家標準與相應國際標準的一致性程度分為三種，即等同、修 改和非等效。 對 國際標準中 的安全標準、衛(wèi)生標準、環(huán)境保護標準以及貿(mào)易需要的標準，應先行采用，并與相關標準相協(xié)調(diào)。 記錄 — 自我評價計劃（本次）； — 檢查記錄表； — 自我評價評分表； — 自我評價報告； — 會議簽到表等。糾正或預防措施的事實、跟蹤、驗證按企業(yè)制定的 《 糾正 /預防措施控制程序 》 規(guī)定進行。 評價文件和記錄 評價小組須在評價末次會議結(jié)束后一周內(nèi)將評價報告、不合格報告單、檢查記錄表、評分表等全部文件交標準化工作管理小組。 現(xiàn)場評價 評價小組依據(jù)評價計劃、評價檢查記錄表進行現(xiàn)場抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場證據(jù)，對照評價依據(jù)或準則，形 成評價發(fā)現(xiàn)，認真填寫檢查記錄表，對不符合項在不合格報告表中進行客觀表述，并請受評價部門負責人確認簽字。評價 計劃除上述內(nèi)容外，還應包括評價小組成員及分工。 評價計劃 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 28 每年初，標準化工作管理小組負責人制定集中評價計劃，由總經(jīng)理批 準后實施。 。 、批準執(zhí)行自我評價的控制。 基于證據(jù)的原則。 獨立原則。 組建了由最高管理者或其授權(quán)的代表領導的企業(yè)標準體系自我評價小組，并選擇、培訓了一批有能力承擔企業(yè)標準體系評價的標準化骨干成員。 企業(yè)已按生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要，建立了企業(yè)標準體系，制定了與企業(yè)標準體系相配套的文件，并由公司最高管理者或其授權(quán)的代表批準發(fā)布。 企業(yè)標準化管理委員會負責組織考核工作標準；各部門負責人組織考核各類人員崗位工作標準執(zhí)行情況。 公司標準化工作管理小組、品控研發(fā)科 和采購部負責對產(chǎn)品標準檢查，主要依據(jù)相關的技術(shù)要求、實驗方法、檢驗規(guī)則。主要包括五個方面：技術(shù)方面，方法方面，標準實施過程中遇到的問題和意見，對下一步實施工作的改進建議和對標準的修改意見和建議。 表 6標準中的字號和字體 序號 頁別 位置 文字內(nèi)容 字號和字體 1 封 面 左上第一行 備案號 五號黑體 封面 左上第二行 標準代碼 五號黑體 2 封面 右上第一行 標準標志 專用美術(shù)體字 3 封面 右上第二行 標準編號 四號黑體 4 封面 右上第三行 代替標準編號 五號宋體 5 封面 第一行 青島清光食品 有限公司企業(yè)標準 專用字 6 封面 第二行 標準名稱 一號黑體 7 封面 倒數(shù)第二行 發(fā)布日期、實施日期 四號黑體 8 封面 倒數(shù)第一行 青島清光食品 有限公司 專用字 9 封面 倒數(shù)第一行 發(fā)布 四號黑體 10 目次 第一行 目次 三號黑體 11 目次 目次內(nèi)容 五號宋體 12 前言 第一行 前言 三號黑體 13 前言 前言內(nèi)容 五號宋體 14 正文首頁 第一行 標準名稱 三號黑體 15 各頁 標準條文 五號宋體 16 各頁 章、條的編號和標題 五號黑體 17 各頁 列項及編號 五號宋體 18 各頁 條文的注、示例、腳注 小五號宋體 19 各頁 圖注 小五號宋體 20 各頁 圖中的數(shù)字和文字 六號宋體 21 各頁 圖題、表題 五號黑體 22 各頁 表中的文字、表注、表的腳注 小五號宋體 23 各頁 圖、表右上 方關于單位的陳述 小五號宋體 24 附錄 第一行 附錄編號 五號黑體 25 附錄 附錄標題 五號黑體 26 附錄 附錄內(nèi)容 五號宋體 27 各頁 右上腳 標準編號 五號黑體 28 封底 右上腳 標準編號 四號黑體 29 各頁 右下角 頁碼 小五號宋體 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 26 在標準實施過程中，企業(yè)可根據(jù)標準適用范圍及工作任務的不同，靈活采用不同方法，對實施過程中可能遇到的各種情況，有針對性地采用積極有效措施，保證標準的實施。 b）公司建立統(tǒng)一負責標準實施協(xié)調(diào)小組，專門負責公司層次標準實施。一般標準實施工作可分為計劃、準備、實施、檢查、總結(jié)等步驟。 企業(yè)標準由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者批準、發(fā)布，由標準化工作管理小組編號、發(fā)布。 根據(jù)標準的復雜程度、涉及面大小，可分別采取或函審。 通過對搜集到的信息進行整理、分析、對比、優(yōu)選，編制標準征求意 見稿和標準編制說明。 企業(yè)制定標準的程序主要參照國家標準的制定程序，并吸收我國企業(yè)長 期制定企業(yè)標準的經(jīng)驗和做法。 國家標準、行業(yè)標準和地方標準中的強制性標準和強制性條款，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行；不符合強制性標準的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進口。 、修訂和實施原則 、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準。 標準化信息分為內(nèi)部信息與外部信息，其交流方式可以是口頭、書面文件、電子郵件或其它各種方式、方法；交流信息的內(nèi)容應準確、可靠，傳遞應及時