【正文】 、修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。 、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。是確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，也是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。 、加工、儲(chǔ)存、傳遞和服務(wù)，可有效改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理水平，提高利用率。 公司的標(biāo)準(zhǔn)化方針、標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行情況由標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)傳達(dá)到公司各部門，并給予公示； 公司標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生部門及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)的人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果； 、法規(guī)以及其它要求應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門； 公司標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)、管理評(píng)審和社會(huì)確認(rèn)的結(jié)果，由標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組以書面報(bào)告的形式發(fā)至相關(guān)部門和人員； 緊急狀況下的信息由產(chǎn)生 部門及時(shí)傳送到公司領(lǐng)導(dǎo)，具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 21 序》； 實(shí)施不符合、糾正措施和預(yù)防措施的部門須在整改過程中將有關(guān)信息及時(shí)傳遞到有關(guān)部門； 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 22 圖 1標(biāo)準(zhǔn)化信息范圍 標(biāo) 準(zhǔn) 化 信 息 范 圍 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)規(guī)程 技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書 技術(shù)規(guī)則、指南 標(biāo)準(zhǔn)出版物 標(biāo)準(zhǔn)化期刊 標(biāo)準(zhǔn)年鑒、年報(bào) 標(biāo)準(zhǔn)目錄 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布公告 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)備案公告 標(biāo)準(zhǔn)修改、補(bǔ)充通知單 標(biāo) 準(zhǔn)化行政管理部門文件 標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章 標(biāo)準(zhǔn)化行政文件、規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)化書籍 標(biāo)準(zhǔn)化教材 標(biāo)準(zhǔn)化專著、小冊(cè)子 標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議 其 他 會(huì)議報(bào)告 紀(jì)要、文件 標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 定型圖冊(cè)、產(chǎn)品目錄 標(biāo)準(zhǔn)化管理資料、統(tǒng)計(jì)資料 音像資料 第一位碼（標(biāo)準(zhǔn)體系代碼 , T——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) A—— 管理標(biāo)準(zhǔn) D—— 工作標(biāo)準(zhǔn)） 標(biāo)準(zhǔn)譯文 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 23 8標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)對(duì)需要制定的項(xiàng)目，編制計(jì)劃，組織起草，審查、編號(hào)和發(fā)布并將標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行到生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理工作中的活動(dòng)。 積 極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)； 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和國際貿(mào)易，有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣。 。 、內(nèi)容及適用范圍，從以下方面調(diào)查研究、收集信息。 將標(biāo)準(zhǔn)草案連同標(biāo)準(zhǔn)編制說明，發(fā)至企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門征求意見。標(biāo)準(zhǔn)審查的重點(diǎn)： a)該標(biāo)準(zhǔn)是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求； b)與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致； c)技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可 行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)； d)與有關(guān)國際表混合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是否協(xié)調(diào)； e)標(biāo)準(zhǔn)編寫格式是否符合 GB/。標(biāo)準(zhǔn)中各位置文字字號(hào)和字體說明。 。 c）為各類人員準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所需的標(biāo)準(zhǔn)文本、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、簡要介紹、宣貫教材、掛圖及其他圖片 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 25 資料等；對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)中存在的技術(shù)難題，要組織力量解決，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的檢查包括對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理、使用等過程中標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的檢查。根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》的要求，公司應(yīng)對(duì)企業(yè) 自身的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料、零部件等不得采購或投入生產(chǎn)。 9自我評(píng)價(jià) GB/T 192732020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》規(guī)定了 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的條件、方法、程序、內(nèi)容和 要求并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的處置以及持續(xù)改進(jìn)提出了明確要求。 ，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配備了專、兼職的標(biāo)準(zhǔn)化管理 人員， 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 27 明確了各級(jí)和各部門人員的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。 系統(tǒng)原則。 能力素養(yǎng)的原則。 。 ，提交自我評(píng)價(jià)報(bào)告。 工作程序 評(píng)價(jià)小組 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)任命公司內(nèi)有資格、有能力的人員擔(dān)任評(píng)價(jià)小組成員，并任命評(píng)價(jià)小組組長，必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專家。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括： a)評(píng)價(jià)的目的和范圍； b)評(píng)價(jià)依據(jù)； c)現(xiàn)場評(píng)價(jià)活動(dòng)的日期和地點(diǎn)； d)現(xiàn)場評(píng)價(jià)活動(dòng)的會(huì)議安排； e)評(píng)價(jià)組成員分工和受評(píng)價(jià)方陪同支持人員的作用及職責(zé)； f)評(píng)價(jià)過程必要的資源。 編制自我評(píng)價(jià)檢查記錄表 評(píng)價(jià)小組組長根據(jù)本次評(píng)價(jià)計(jì)劃和組內(nèi)分工，組織評(píng)價(jià)小組成員編寫檢查記錄表，準(zhǔn)備好評(píng)價(jià)所依據(jù)的文件。 自我評(píng)價(jià)末次會(huì)議 評(píng)價(jià)小組組長負(fù)責(zé)召集受評(píng)價(jià)部門及標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員，包括評(píng)價(jià)小組全體成員參加評(píng)價(jià)末次會(huì)議，報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果，包括綜述、結(jié)論、評(píng)分、建議等級(jí)、不合格項(xiàng)以及糾正預(yù)防措施的要求等。 糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 29 各有關(guān)部門在收到公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組評(píng)價(jià)不合格報(bào)告后，應(yīng)在一周內(nèi)分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，并上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。評(píng)價(jià)完成后，標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)過程進(jìn)行評(píng)審，并寫出總結(jié)報(bào)告，即對(duì)評(píng)價(jià)安排的合理性，評(píng)價(jià)資源的充分性，評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠性及改進(jìn)措施的有效性做出評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題提出改進(jìn)建議，有管理評(píng)審確認(rèn)后，對(duì)評(píng)價(jià)方案和過程進(jìn)行改進(jìn)。 凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)指定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚的標(biāo)識(shí)和解釋。 采標(biāo)工作步驟 編制計(jì)劃：編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)公關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。同時(shí)成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)公 司標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)價(jià)結(jié)果處置及體系評(píng)價(jià)管理工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。 制定了企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作小組的標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，規(guī)定 了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及考核要求 。 存在差距 從創(chuàng)建 AAAA 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，具體為： a)需要企。 實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢，打印文本的功能。 2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀 建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和日常工作機(jī)構(gòu)，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職人員，成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)提供基礎(chǔ)，而且為企業(yè)其他基礎(chǔ)工作提供必備條件。審查合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)合格證書》，并可到有關(guān)部門辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。 對(duì)比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證：對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。 國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標(biāo)識(shí)。 與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分 國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修 改和非等效。 對(duì) 國際標(biāo)準(zhǔn)中 的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。 記錄 — 自我評(píng)價(jià)計(jì)劃（本次）； — 檢查記錄表； — 自我評(píng)價(jià)評(píng)分表； — 自我評(píng)價(jià)報(bào)告； — 會(huì)議簽到表等。糾正或預(yù)防措施的事實(shí)、跟蹤、驗(yàn)證按企業(yè)制定的 《 糾正 /預(yù)防措施控制程序 》 規(guī)定進(jìn)行。 評(píng)價(jià)文件和記錄 評(píng)價(jià)小組須在評(píng)價(jià)末次會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)將評(píng)價(jià)報(bào)告、不合格報(bào)告單、檢查記錄表、評(píng)分表等全部文件交標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組。 現(xiàn)場評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)小組依據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃、評(píng)價(jià)檢查記錄表進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場證據(jù)，對(duì)照評(píng)價(jià)依據(jù)或準(zhǔn)則，形 成評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真填寫檢查記錄表，對(duì)不符合項(xiàng)在不合格報(bào)告表中進(jìn)行客觀表述，并請(qǐng)受評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。評(píng)價(jià) 計(jì)劃除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括評(píng)價(jià)小組成員及分工。 評(píng)價(jià)計(jì)劃 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 28 每年初，標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)人制定集中評(píng)價(jià)計(jì)劃，由總經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施。 。 、批準(zhǔn)執(zhí)行自我評(píng)價(jià)的控制。 基于證據(jù)的原則。 獨(dú)立原則。 組建了由最高管理者或其授權(quán)的代表領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，并選擇、培訓(xùn)了一批有能力承擔(dān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化骨干成員。 企業(yè)已按生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定了與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系相配套的文件，并由公司最高管理者或其授權(quán)的代表批準(zhǔn)發(fā)布。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織考核工作標(biāo)準(zhǔn)；各部門負(fù)責(zé)人組織考核各類人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組、品控研發(fā)科 和采購部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢查，主要依據(jù)相關(guān)的技術(shù)要求、實(shí)驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則。主要包括五個(gè)方面：技術(shù)方面，方法方面，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中遇到的問題和意見，對(duì)下一步實(shí)施工作的改進(jìn)建議和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修改意見和建議。 表 6標(biāo)準(zhǔn)中的字號(hào)和字體 序號(hào) 頁別 位置 文字內(nèi)容 字號(hào)和字體 1 封 面 左上第一行 備案號(hào) 五號(hào)黑體 封面 左上第二行 標(biāo)準(zhǔn)代碼 五號(hào)黑體 2 封面 右上第一行 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志 專用美術(shù)體字 3 封面 右上第二行 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 四號(hào)黑體 4 封面 右上第三行 代替標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 五號(hào)宋體 5 封面 第一行 青島清光食品 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 專用字 6 封面 第二行 標(biāo)準(zhǔn)名稱 一號(hào)黑體 7 封面 倒數(shù)第二行 發(fā)布日期、實(shí)施日期 四號(hào)黑體 8 封面 倒數(shù)第一行 青島清光食品 有限公司 專用字 9 封面 倒數(shù)第一行 發(fā)布 四號(hào)黑體 10 目次 第一行 目次 三號(hào)黑體 11 目次 目次內(nèi)容 五號(hào)宋體 12 前言 第一行 前言 三號(hào)黑體 13 前言 前言內(nèi)容 五號(hào)宋體 14 正文首頁 第一行 標(biāo)準(zhǔn)名稱 三號(hào)黑體 15 各頁 標(biāo)準(zhǔn)條文 五號(hào)宋體 16 各頁 章、條的編號(hào)和標(biāo)題 五號(hào)黑體 17 各頁 列項(xiàng)及編號(hào) 五號(hào)宋體 18 各頁 條文的注、示例、腳注 小五號(hào)宋體 19 各頁 圖注 小五號(hào)宋體 20 各頁 圖中的數(shù)字和文字 六號(hào)宋體 21 各頁 圖題、表題 五號(hào)黑體 22 各頁 表中的文字、表注、表的腳注 小五號(hào)宋體 23 各頁 圖、表右上 方關(guān)于單位的陳述 小五號(hào)宋體 24 附錄 第一行 附錄編號(hào) 五號(hào)黑體 25 附錄 附錄標(biāo)題 五號(hào)黑體 26 附錄 附錄內(nèi)容 五號(hào)宋體 27 各頁 右上腳 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 五號(hào)黑體 28 封底 右上腳 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 四號(hào)黑體 29 各頁 右下角 頁碼 小五號(hào)宋體 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 26 在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中，企業(yè)可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)適用范圍及工作任務(wù)的不同，靈活采用不同方法，對(duì)實(shí)施過程中可能遇到的各種情況，有針對(duì)性地采用積極有效措施，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 b）公司建立統(tǒng)一負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施協(xié)調(diào)小組，專門負(fù)責(zé)公司層次標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。一般標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作可分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查、總結(jié)等步驟。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組編號(hào)、發(fā)布。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜程度、涉及面大小，可分別采取或函審。 通過對(duì)搜集到的信息進(jìn)行整理、分析、對(duì)比、優(yōu)選，編制標(biāo)準(zhǔn)征求意 見稿和標(biāo)準(zhǔn)編制說明。 企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的程序主要參照國家標(biāo)準(zhǔn)的制定程序，并吸收我國企業(yè)長 期制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條款，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行；不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口。 、修訂和實(shí)施原則 、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化信息分為內(nèi)部信息與外部信息，其交流方式可以是口頭、書面文件、電子郵件或其它各種方式、方法；交流信息的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、可靠，傳遞應(yīng)及時(shí)