【摘要】采購(gòu)流程規(guī)范.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶XX科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。.定義PR:PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單,公司對(duì)外使用。.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人根據(jù)部門需求,提出請(qǐng)購(gòu)要求,提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格
2025-08-16 18:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄采購(gòu)、驗(yàn)收分類、編號(hào)登記臺(tái)帳領(lǐng)用標(biāo)識(shí)開始
2025-08-22 08:43
【摘要】人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工降職流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司內(nèi)部員工降職所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對(duì)人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、人力資源部、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)
2025-08-22 14:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-1:部門內(nèi)部交流:1. 建議:Exchange內(nèi),各部門都建獨(dú)立的討論區(qū)。2. 部門內(nèi)部交流不要求書面形式的《需求請(qǐng)調(diào)單》(附件4)。3. 自新增項(xiàng)目及項(xiàng)目變更的方案提出起,對(duì)方案討論、確認(rèn)、日程安排進(jìn)行的會(huì)議都應(yīng)作好會(huì)議記錄,并放入Exchange存檔。4. 部門知會(huì):非會(huì)議性的內(nèi)部討論也
2025-08-22 11:20
【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊流程編號(hào):AI-PP-080流程名稱:批生產(chǎn)、批包裝記錄執(zhí)行流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述1.批記錄依據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程、GMP進(jìn)行編制,包括批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄兩部分。2.生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃填寫批記錄批號(hào)、指令號(hào)、發(fā)放日期,交儲(chǔ)運(yùn)部
2025-07-15 05:39
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)網(wǎng)上申報(bào)選定門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)操作流程一、選定門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策依據(jù):由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局?jǐn)M訂的《珠海市社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診統(tǒng)籌暫行辦法》,已經(jīng)市人民政府同意,自2009年7月1日起施行。二、由單位辦理門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選定操作的意義:1、單位為參保
2025-07-18 13:52
【摘要】工作分析第一階段:部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門工作任務(wù)清單,匯總要求
2025-06-25 23:46
【摘要】-xx府邸貼心管家工作流程編制人:xxx核準(zhǔn)人/審批人:維護(hù)人:生效日期:抄報(bào):總經(jīng)辦
2025-08-01 10:47
【摘要】XX縣人民醫(yī)院手術(shù)室各種工作流程洗手護(hù)士工作流程手術(shù)前一天了解手術(shù)名稱、熟悉手術(shù)步驟,認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備↓手術(shù)當(dāng)日認(rèn)真查對(duì)病人,消除病人緊張情緒↓嚴(yán)格查對(duì)物品執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),鋪無(wú)菌臺(tái),保證物品齊全↓按要求刷手、穿無(wú)菌手術(shù)衣、戴無(wú)菌手套、整理器械臺(tái)↓與巡回護(hù)士認(rèn)真清點(diǎn)物品↓協(xié)助醫(yī)師穿手術(shù)衣、戴手套、鋪無(wú)菌巾↓術(shù)中認(rèn)真配合,嚴(yán)格管理物品
2025-07-17 22:10
【摘要】醫(yī)院工作流程圖匯集目錄 報(bào)刊征訂工作流程圖(畢業(yè)生分配)工作流程圖定期報(bào)送信息工作流程圖1.、來(lái)訪處理工作流程圖“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)流程圖1.、專著、成果登記獎(jiǎng)勵(lì)工作流程圖
2025-07-17 21:44
【摘要】......醫(yī)療行政管理工作流程圖醫(yī)務(wù)部制定年度工作計(jì)劃醫(yī)療工作醫(yī)政工作落實(shí)、考核匯總評(píng)價(jià)月例會(huì)反饋半年質(zhì)量控制會(huì)反饋年質(zhì)量控制會(huì)反饋資料歸檔培訓(xùn)工作其他工作醫(yī)務(wù)人員管理醫(yī)療業(yè)務(wù)管理醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療糾紛管理臨床路徑管理依法執(zhí)業(yè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)申報(bào)對(duì)口支援管理醫(yī)
2025-07-17 18:29
【摘要】......采購(gòu)工作流程為了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作流程,更好地保障臨床科室的需要和醫(yī)院日常工作的順利開展,使采購(gòu)工作更科學(xué)、流程更規(guī)范、效率更高效、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、成本更低廉,特制定本流程:一、采購(gòu)分類采購(gòu)工作分為物資采購(gòu)和固定資產(chǎn)采購(gòu)。1、物資包括:辦公用品、衛(wèi)生被服、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料等。具體分類如下:辦公用品包
2025-07-17 23:25
【摘要】病區(qū)部分病房護(hù)士長(zhǎng)工作流程提前15分上崗,更換工作服,儀表著裝規(guī)范↓了解夜間新病人、重患護(hù)理情況及病人、家屬需求夜班護(hù)士工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決↓準(zhǔn)備晨交班,規(guī)范護(hù)士?jī)x表著裝↓主持晨會(huì)交班及床頭交接班,對(duì)工作質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正解決↓參與新病人、重患護(hù)理工作,主持參與搶救,參與病房的護(hù)理工作和行政工作,解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,溝通
2025-07-18 15:18
【摘要】衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作流程1、物資采購(gòu)報(bào)銷流程采購(gòu)人員按計(jì)劃和規(guī)定采購(gòu)物資→憑發(fā)票或隨貨同行單→辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)→經(jīng)采購(gòu)員、保管員、會(huì)計(jì)、分管副院長(zhǎng)簽字確認(rèn)(單價(jià)萬(wàn)元以上需院長(zhǎng)簽字同意)→經(jīng)財(cái)務(wù)科審核人員審核無(wú)誤→制單人員編制記賬憑證→出納人員確認(rèn)憑證并由報(bào)銷人簽字后付款。2、差旅費(fèi)報(bào)銷流程出差人員持報(bào)銷憑證和填寫正確的報(bào)銷單→經(jīng)財(cái)務(wù)科審核人員審核并計(jì)算出差補(bǔ)貼→出差人員持審核并計(jì)算好
2025-07-17 23:21
【摘要】護(hù)理工作流程無(wú)錫市人民醫(yī)院2022年8月修訂1/113護(hù)理工作流程二0一二年八月目錄:第一章病房護(hù)理工作流程一、一般新入院病人接診流程…………………………………………………………………5二、危重病人入院接診流程……………………………………………………………………6三、病人身份識(shí)別流程………………………………
2025-07-18 17:58