【正文】 否發(fā)生位移。所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。加強職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實行持證上崗。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。每周由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)大檢查。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。⑥所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。（2）平交道施工和干線上施工的安全措施為了保障施工時平交道和干線上交通安全，制定措施如下；①在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。④晚間要在路欄上加設(shè)施工標志燈。我公司擬成立酈都大道供水工程項目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室，組成指揮機構(gòu)。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。（4）加強物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。（6）實行目標管理，獎罰分明。（7）搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。采用三級網(wǎng)絡(luò)管理采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理。落實施工準備計劃作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效，加大人力、財力及物力的接入，保證做到勞動力充足，施工機具滿足，材料到位，機械設(shè)備按需儲及時到位。（4）從材料采購上材料采購計劃一般提前5天提出，并提前落實貨源，做到不因材料采購而影響工期。施工段的劃分。以工程控制進度計劃為綱，施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。第十一章 施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。（2）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和辦公，不得占據(jù)在建工程的位置。 為了協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。項目經(jīng)理全面負責，加強現(xiàn)場管理，定期組織檢查，確保文明施工。第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施環(huán)境管理目標施工噪音達標。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。減少施工現(xiàn)場的噪聲。（2）個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。昌平新城濱河森林公園東沙河上游河道景面及輸水管線工程施工組織設(shè)計編制：審核：北京燕龍實業(yè)工程公司2009年8月24日目 錄第一章 編制依據(jù)、原則…………………………………………………1 一、編制依據(jù)……………………………………………………1 二、編制原則……………………………………………………1第二章 工程概況 ………………………………………………………2 一、綜合說明……………………………………………………2 二、工程概況……………………………………………………2第三章 施工組織與施工部署 …………………………………………3 一、項目組織機構(gòu)………………………………………………3 二、施工部署……………………………………………………4 三、勞動力部署…………………………………………………4 四、主要施工機械設(shè)備…………………………………………5 五、總平面圖……………………………………………………5 六、施工準備……………………………………………………6第四章 管道施工 ………………………………………………………7 一、土方工程……………………………………………………7 二、管道施工……………………………………………………9 三、閥件安裝 …………………………………………………15 四、管道試驗 …………………………………………………16第五章 土工膜施工……………………………………………………17 一、土工膜鋪設(shè)…………………………………………………18 二、回填覆蓋……………………………………………………19 三、質(zhì)量檢驗……………………………………………………20 四、覆蓋前的外觀檢查…………………………………………20第六章 漿砌石工程……………………………………………………21第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………21第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………………………29第九章 確保工期的技術(shù)組織措施……………………………………31第十章 施工進度控制…………………………………………………35第十一章 施工總平面布置……………………………………………36第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施……………………………38。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。（4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。學(xué)習(xí)環(huán)境保護法律法規(guī)根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。（2）施工材料應(yīng)按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定有可靠的防范措施?，F(xiàn)場布置：現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括臨時性的生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施，以及臨時供水、供電等設(shè)施。勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。（5）從人員組織上組織精干高效的項目經(jīng)理部，配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員，科學(xué)組織施工，合理調(diào)配人、材、物、機，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。（2）在資金使用上針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ?，搞好后勤服務(wù)工作，使一線工作人員無后顧之憂，確保工程順利進行。科學(xué)合理的組織施工根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。完善的項目法施工體系項目部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔本工程的施工任務(wù)。嚴格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。（5）選派敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。（3）配全配足性能良好的機械設(shè)備。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施工期保證措施（1）建立強有力的指揮機構(gòu)。③半幅通車地段。⑧嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。⑤施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。③開展安全教育。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。（1）組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)小組，配備安全檢查員，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。（4）加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。（5）為加強施工和質(zhì)量負責人的責任感并便于監(jiān)督,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施