【摘要】表2:員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1
2025-07-01 00:11
【摘要】17/18聯(lián)想集團績效考核用表(部門經(jīng)理用)《世界商業(yè)評論》(日期:2005-09-1515:40)精彩推薦: 下載: 各位同志: 大家好! 為了更好地實現(xiàn)集團公司總部的績效管理的工作,促進集團公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對職能管理部門進行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘,您所
2025-07-01 00:00
【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-04-09 06:35
【摘要】第一篇:校園績效考核實施措施 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資為契機,一科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。為下一步建立規(guī)范、科學(xué)的績效考核制度,完善學(xué)校管理機制做鋪墊;為平穩(wěn)過渡到激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),...
2025-10-27 00:13
【摘要】第一篇:績效考核實施方案 單位年度績效考核實施方案 (征求意見稿) 為有效推進機關(guān)內(nèi)部績效管理,進一步強化機關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實...
2025-11-07 23:09
【摘要】績效考核實施辦法 績效考核實施辦法 為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。 1目的 ,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公...
2025-04-06 07:58
【摘要】績效考核流程根據(jù)需要加以修改明確公司戰(zhàn)略業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)分析目前衡量標(biāo)準(zhǔn)主要利弊利用價值樹,分析關(guān)鍵價值驅(qū)動因素找出關(guān)鍵的業(yè)務(wù)驅(qū)動因素提出關(guān)鍵績效指標(biāo)初稿了解關(guān)鍵績效指標(biāo)所需數(shù)據(jù)制訂解決數(shù)據(jù)差距的計劃確定有關(guān)關(guān)鍵績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集流
2025-10-09 19:14
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-05-29 22:17
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2025-10-25 20:01
【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫
2025-08-29 18:11
【摘要】績效管理與績效考核實施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司的管理水平,根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績效管理第三條公司倡導(dǎo)各
2025-04-16 08:46
【摘要】績效考核是一個組織為考核本組織運行情況和組織成員工作情況而設(shè)立的一種機制,是激勵約束機制 能夠高效持續(xù)運行的基礎(chǔ)保證。為績效考核工作做一個吧,本文是為大家整理的績效考核6篇_績效考核, 僅供參考。...
2025-09-07 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核實施總結(jié)報告文本名稱績效考核實施總結(jié)報告受控狀態(tài)編號一、總體運行說明××××年度績效考核工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)本年度績效考核經(jīng)驗與不足,便于下年度績效考核工作的開展,特總結(jié)如下。二、本年度績效考核結(jié)果本年度績效考核已覆
2025-03-23 12:05
【摘要】績效考核實施總結(jié)報告文本名稱績效考核實施總結(jié)報告受控狀態(tài)編號一、總體運行說明××××年度績效考核工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)本年度績效考核經(jīng)驗與不足,便于下年度績效考核工作的開展,特總結(jié)如下。二、本年度績效考核結(jié)果本年度績效考核已覆蓋公司所有員工,整個考核體系包括公司級KPI指標(biāo)考核、部門級KPI指標(biāo)考核
2025-05-14 03:13