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建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)投標(biāo)(文件)

 

【正文】 議,協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,理順各方關(guān)系;進(jìn)度審核等。 (三)項(xiàng)目的驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段 工程收尾 進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收 移交文件、財(cái)務(wù)結(jié)算、總結(jié)工作 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)投標(biāo) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo) 二、建設(shè)工程總承包單位的選擇 一、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下買賣活動(dòng)中廣泛采用的一種交易方式。 招投標(biāo)與合同管理的主要工作 擬訂工程合同體系及合同管理制度;擬定工程項(xiàng)目招標(biāo)方案;準(zhǔn)備工程施工招標(biāo)文件、擬定項(xiàng)目的各類合同條款;辦理招標(biāo)申請(qǐng)等。 建設(shè)項(xiàng)目總承包概念 (二)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的作用 進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程計(jì)劃,有利于建設(shè)工程任務(wù)的落實(shí) 便于在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行評(píng)估 在項(xiàng)目初期對(duì)項(xiàng)目成本作出正確的預(yù)測(cè) 通過(guò)價(jià)值工程研究找出降低成本的途徑并提高
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