【正文】 檢驗不合格或乙方未按程序，影響正常施工的費用由乙方承擔(dān) ，工期不予順延 。 十一、 抽樣 送檢：材料進場后及時按質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定，做好抽樣送檢等工作，并做好標(biāo)識，對不合格材料應(yīng)立刻退場，防止誤用，辦理材料退場必須有監(jiān)理工程師在現(xiàn)場見證。 十三、 現(xiàn)場抽查：在施工過 程中，甲方、監(jiān)理將隨時對用于工程的材料設(shè)備進行抽查，對不符合質(zhì)量要求的材料設(shè)備，甲方除有權(quán)要求辦理退場外，還有權(quán)進行罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，還應(yīng)追究有關(guān)單位的責(zé)任，乙方對上述檢查，應(yīng)積極配合，提供便利。 十七、 為保證逐套驗收質(zhì)量，乙方應(yīng)按照深圳市逐套驗收規(guī)定，組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前開始逐套檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并且做好檢查和整改記錄。竣工圖及 CAD光盤按深圳市有關(guān)規(guī)定辦理，竣工資料符合檔案館要求。 二十二、 工程竣工驗收，以竣工驗收合格并簽字確認(rèn)之日起為實際竣工日期。 二十四、 當(dāng)工程達(dá)到竣工驗收條件后，乙方應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。 注：上述情況發(fā)生后 3 天內(nèi)，乙方應(yīng)就延誤的內(nèi)容，向甲方提出書面報告，經(jīng)甲方確認(rèn)并蓋章， 乙方保留原件作為延期憑證。乙方應(yīng)根據(jù)工程情況調(diào)整 現(xiàn)場進度 ， 確保各階段節(jié)點工期， 保證按期竣工驗收。除此之外，不得以任何理由變更合同工期。乙方對分包單位在工程施工過程中的質(zhì)量、進度、安全及人員進行管理。 5. 提供材料設(shè)備堆放場地并自行做好安保工作等。為保證文件處理效率，分包單位及乙方在發(fā)文件 第 20 頁 共 45 頁 時 可同時將文件貯備一份給甲方。 10. 每月計劃：分包單位應(yīng)在每月 25日前報下月進度計劃，并報出本月計劃執(zhí)行的情況。同時，還需提出需要解決的問題等。 14. 分包單位資料應(yīng)定期接受乙方查驗 , 乙方應(yīng)要求各分包單位安排有城建檔案員資格證書的資料員負(fù)責(zé)。 由此給甲方造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。 2. 乙方對分包單位在工程施工過程中的質(zhì)量、進度、安全及人員進行管理，并對其分包工程承擔(dān)全部責(zé)任。 13. 分包工程的進度款都須經(jīng)乙方審批，經(jīng)監(jiān)理、甲方審核確認(rèn)后辦理付款。 11. 每周報告：每周工程例會之前 1 天，分包單位必須向乙方提供本周完成工程量情況。初步進度計劃表及施工組織設(shè)計須進場時提交， 15 天內(nèi)需提交詳細(xì)的進度計劃表。 7. 電梯配合工作包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工調(diào)試電源到各電梯井首層，清理井道，電梯門套塞縫（塞縫所用砂漿的材料及人工費用由甲方負(fù)責(zé)）。 3. 乙方提供工地現(xiàn)有的垂直運輸、腳手架供分包工程使用。 第七章 分包工程管理 一、 甲方分包工程的管理： 包括甲方分包的工程及甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)商的管理。如工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方或監(jiān)理的要求提出改進措施，報甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。 四、 進度計劃： 第 19 頁 共 45 頁 1. 進度計劃在開工前由甲乙雙方共同確認(rèn)，經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn)后的施工進度計劃作為合同或補充協(xié)議 的附件，雙方應(yīng)共同遵守。 二、 由于以下原因在施工關(guān)鍵工期線路上，造成竣工日期及控制工期拖延，且該拖延后果確屬不可避免的，經(jīng)甲方書面確認(rèn)，則工期相應(yīng)順延，但甲方不承擔(dān)包括乙方窩工、停工費等在內(nèi)的其他損失賠償責(zé)任： 1. 本合同定義的不可抗力（本合同定義以外的不可抗力的影響已由乙方在 合同約定的 施工總工期中綜合包干考慮）。 二十三、 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，甲方不得使用（因甲方售樓展示需要而提前使用的除外）。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。 十八、 如乙方不按合同條款施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行違規(guī)施工， 或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令乙方暫停施工，乙方必須立即停工整改，由此 所引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。 十四、 工序檢驗流程： 十五、 質(zhì)量處罰細(xì)則：對 于 施工工程中形成成品、半成品的工序，其質(zhì)量 若達(dá)不到設(shè)計或規(guī)范要求，達(dá)不到本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對施工過程中尚不直接形成成品、半成品的中間工序、環(huán)節(jié)，其質(zhì)量若達(dá)不到設(shè)計或規(guī)范要求，達(dá)不到本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將按照甲方、監(jiān)理屆時所下發(fā)的質(zhì)量處罰細(xì)則直接給予罰款。但作為突擊檢查，甲方、監(jiān)理、設(shè)計顧問有權(quán)利在不通知乙方的情況下，通過電話與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商直接聯(lián)系或直接考察生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場，進行考查取證，以保證那些將被投入于工程的材料、設(shè)備與其選定的材料、設(shè)備的品質(zhì)一致。 十、 設(shè)備材料進場：把好進場質(zhì)量關(guān)，原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等進現(xiàn)場，必須具備出廠合格證、材料檢驗單、商檢證（進口），承包商要嚴(yán)格檢查，做好標(biāo)識并及時報監(jiān)理工 第 17 頁 共 45 頁 程師及甲方代表進行驗收。 九、 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)或不符合隱蔽驗收程序的部分，甲方 或監(jiān)理 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求乙方拆除和重新施工，乙方應(yīng)按甲方 、監(jiān)理 的要求拆除和重新施工， 直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 七、 甲、乙雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需鑒定費用等以及因此造成的損失 ，由責(zé)任方承擔(dān)。 五、 乙方對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理代表甲方對整個工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，甲方對于整個現(xiàn)場進行宏觀控制，對于監(jiān)理和乙方的工作進行監(jiān)督和檢查。乙方準(zhǔn)備驗收記錄，經(jīng)驗收合格并簽字后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。甲方代表有權(quán)對體系的任何方面進行審查。 第五章 工程施工質(zhì)量管理、驗收 一、 本合同規(guī)定由乙方總承包范圍及結(jié)算范圍內(nèi)的各分部分項工程，按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、甲方要求等進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。 二十、 合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更等）如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他單位完成，由此所發(fā)生的費用從乙方當(dāng)批工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，若由此給甲方造成其他損失的，乙方還應(yīng)予以賠償。 十六、 主辦材料送檢、分部分項驗收、專項驗收、核驗等各項政府驗收工作。 第 15 頁 共 45 頁 十三、 每月二十五日后 4 天內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位向甲方書面報送《下月施工計劃》、《下月計劃完成施工產(chǎn)值報表》和《本月完成工程月報》、《本月已完成施工產(chǎn)值報表》，下月施工計劃必須具體、詳細(xì)，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等，《本月已完成施工產(chǎn)值報表》須附已完工程量及預(yù)算書。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，因此延誤的工期予以順延；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用，因此延誤的工期不予順延。 九、 已竣工工程未交付甲方之前，負(fù)責(zé)已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)；甲方要求乙方采取特殊措施保護的工程部位，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用。作為政府部門檢查及處理的第一響應(yīng)人和第一責(zé)任人。 二、 遵守有關(guān)法律和規(guī)定，接受甲方和監(jiān)理的指令，按照施工及驗收規(guī)范和甲方書面確認(rèn)、轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀(jì)要進行施工。如乙方項目經(jīng)理離開深圳超過三天、乙方項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工作日離開工地現(xiàn)場超過一天的，均需要書面通知甲方相關(guān)人員。 三、 乙方項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員必須參加每周工程例會，因故不能參加的應(yīng)提前 24 小時向監(jiān)理單 位提出書面申請，并在獲得監(jiān)理單位書面批準(zhǔn)后方可缺席。 二、 乙方項目經(jīng)理即為乙方駐工地總代表，乙方全權(quán)授權(quán)項目經(jīng)理處理與本工程項目有關(guān)的事務(wù)，本工程 代表乙方行使合同約定的權(quán)利，履行合 同約定的職責(zé)。 十四、 甲方駐工地總代表及其委托代表簽署的指令必須加蓋甲方項目工程專用章后方可生效。 十、 開工前將水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交乙方，并于現(xiàn)場交驗；水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點交驗完畢，即由乙方負(fù)責(zé)保護，此后由于破壞或失準(zhǔn)帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負(fù)擔(dān)，概與甲方無關(guān)。如乙方遇特殊情況需另向甲方索要圖紙或資料的，則乙方需向甲方支付相應(yīng)費用。 六、 如乙方認(rèn)為甲方駐工地總代表或其授權(quán)人指令不合理的，乙方應(yīng)在收到指令后 24小時內(nèi)向甲方駐工地總代表或其授權(quán)人提出修改指令的書面報告，甲方駐工地總代表或其授權(quán)人在收到乙方書面報告后 7 日內(nèi)可做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定。甲方駐工地總代表授權(quán)人 ,在授權(quán)的范圍內(nèi)向乙方簽發(fā)的函件，與駐工地總代表簽發(fā)的函件具有同等效力。甲方委托監(jiān)理的職權(quán)詳見《監(jiān)理合同》，總監(jiān)理工程師按《監(jiān)理合同》約定行使職權(quán)。時限的最后 第 12 頁 共 45 頁 一天的截止時間為當(dāng)日 24時。 （ 15） 違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （ 11） 竣工日期：指甲方乙方在協(xié)議書中約定，乙方完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。 （ 7） 工程：指甲方乙方在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。 （ 3） 設(shè)計單位： 。甲方提供現(xiàn)有的施工場地給乙方用于辦公和管理人員住宿（但乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)場地內(nèi)的安全管理與防范），如前述場地位置不夠，則由乙方自行負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)相應(yīng)費用，活動板房由乙方租賃并承擔(dān)相應(yīng)費用；材料加工場地由乙方自行負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)相應(yīng)費用。甲方不接受任何形式的委托付款。保修期滿一年，甲方支付保修金為結(jié)算總價的 2%（無息，下同）；保修