外協(xié)、外購(gòu)控制程序74外協(xié)、外購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購(gòu)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-06-13 11:43

質(zhì)量策劃控制程序與生產(chǎn)設(shè)備控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定，更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限，各職能部門協(xié)助人力

2025-07-09 13:00

糾正措施控制程序852糾正措施控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-07-13 18:46

質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2024-12-15 05:22

采購(gòu)控制程序08采購(gòu)控制程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購(gòu)控制程序文件編號(hào)CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定

2025-07-13 14:56

管理評(píng)審控制程序03管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期

2025-07-13 19:09

質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2025-08-13 18:49

產(chǎn)品防護(hù)控制程序755產(chǎn)品防護(hù)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-06-14 08:40

員工培訓(xùn)控制程序員工培訓(xùn)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/培訓(xùn)控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共4頁(yè)1目的通過(guò)對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員提供并實(shí)施適宜培訓(xùn)，確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門在職員工的

2025-06-13 15:07

潤(rùn)華銷售控制程序分析-資料下載頁(yè)

【摘要】２５/26濟(jì)寧潤(rùn)華銷售控制程序第一步：尋找潛在顧客和售前跟進(jìn)控制程序1．1．售前跟進(jìn)控制程序圖1．2．上門拜訪（走商）控制程序圖第二步：顧客接待、甄別及需求分析控制程序2．1．無(wú)預(yù)約顧客接待與甄別/需求評(píng)估控制程序圖2．2．預(yù)約顧客接待與甄別/需求評(píng)估控制程序圖第三步：車輛介紹控制程序3．1車輛介紹控制程序圖第四步：車輛演示（試乘試駕）控制程

2025-06-25 11:58

0104公司數(shù)據(jù)收集分析控制程序0-流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):公司數(shù)據(jù)收集分析控制程序Company-levelData,Collection&AnalysisControlProcedure版次Ver

2025-08-09 10:31

項(xiàng)目施工控制程序范本-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目施工控制程序范本1目的本程序規(guī)定了工程實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行組織、策劃、管理、實(shí)施、驗(yàn)證、交付等過(guò)程的要求，旨在通過(guò)上述活動(dòng)確保各基層單位承建的工程滿足質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。本程序規(guī)定了工程實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行組織、策劃、管理、實(shí)施、驗(yàn)證、交付等過(guò)程的要求，旨在通過(guò)上述活動(dòng)確保各基層單位承建的工程滿足質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。2適用范圍本程序

2024-11-08 17:10

設(shè)備管理控制程序范本-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10使生產(chǎn)制造所需的設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)的需求。本程序適用于進(jìn)行生產(chǎn)制造設(shè)備操作及管理維護(hù)的有關(guān)的部門和個(gè)人。(無(wú))；組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂。：生產(chǎn)設(shè)備的維修與檢查。設(shè)備使用部門/班組負(fù)責(zé)：設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。并做

2025-04-12 08:34

質(zhì)量計(jì)劃控制程序質(zhì)量計(jì)劃控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量

2025-07-13 18:21

采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)管理控制程序 為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理，確保采購(gòu)工作順暢，使本公司采購(gòu)的物品符合規(guī)定的采購(gòu)要求，以滿足隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的要求。分類負(fù)責(zé)審批采購(gòu)產(chǎn)品的合格供方名單；負(fù)責(zé)審批采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批采購(gòu)合同；負(fù)責(zé)制定供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)；審核采購(gòu)計(jì)劃；審核采購(gòu)合同。

2025-07-07 16:29

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