戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)(文件)
【正文】 大化，主要決定于集團(tuán)戰(zhàn)略價(jià)值五層次構(gòu)建。三、結(jié)構(gòu)價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)值的產(chǎn)生是通過對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，規(guī)律的駕馭，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作模式的應(yīng)用。五、負(fù)向價(jià)值負(fù)向價(jià)值是通過挖掘效率，控制時(shí)間，壓縮成本，合并流程等手段從運(yùn)作過程中擠壓出的價(jià)值。六、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是通過風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理，獲得的價(jià)值。四、運(yùn)營(yíng)價(jià)值運(yùn)營(yíng)價(jià)值是通過管理、資源配置、能力建設(shè)帶來的價(jià)值。二、范式價(jià)值范式價(jià)值是通過范式，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新，帶來的新價(jià)值，新增長(zhǎng)空間，增長(zhǎng)方式。價(jià)值洞察對(duì)價(jià)值的作用
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