【正文】 時(shí)甲方有 36 權(quán)利做追加處罰；本工程不允許出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。 拒不服從監(jiān)理單位和建設(shè)單位的正常管理，態(tài)度惡劣者。若不認(rèn)真自檢、互檢，分 部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)重大原則性問題的，將處重罰。 質(zhì)量控制點(diǎn)（軸線、坐標(biāo)、標(biāo)高、沉降觀測、材料復(fù)試、隱蔽驗(yàn)收等）按有關(guān)規(guī)范實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度。 35 四、工程造價(jià)管理 工程施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷由施工單位提出變更申請，由本工程的設(shè)計(jì)單位出具正式的設(shè)計(jì)變更通知，施工單位及時(shí)按照設(shè)計(jì)變更通知執(zhí)行，由此造成的增減費(fèi)用在施工單位收到變更通知后 14日內(nèi)遞交到甲方造價(jià)管理部門， 甲方在 14 日內(nèi)給予書面核定，費(fèi)用的發(fā)生還應(yīng)有現(xiàn)場隱蔽資料及圖片或影響資料 做支撐； 現(xiàn)場發(fā)生的簽證資料，應(yīng)在發(fā)生前由施工單位提出費(fèi)用增加申請，報(bào)監(jiān)理及建 設(shè)單位核實(shí)認(rèn)可，發(fā)生后 14日內(nèi)遞交相關(guān)資料及費(fèi)用的計(jì)算書，若超過 14日未完成，業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核，責(zé)任由施工單位承擔(dān)。 材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣，實(shí)驗(yàn)結(jié)果無效。 三、工程材料、檢測儀器、主要設(shè)備的管理 進(jìn)場材料應(yīng)與投標(biāo)文件 約定材料品質(zhì)、品牌相吻合，要資料齊全。 如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請假征得批準(zhǔn)。 二、 工程總體規(guī)劃管理 施工過程中變更現(xiàn)場布置或更改施工方案，需要事先報(bào)請監(jiān)理單位并征得建設(shè)單位的同意后方可實(shí)施。 一、相關(guān)責(zé)任主體人員 的管理 監(jiān)理公司的人員不得進(jìn)行變更，總監(jiān)理工程師必須派工程招標(biāo)備案指定人員到崗，各專業(yè)監(jiān)建立小區(qū)永久性平面及高程控制點(diǎn) 施工單位、工程部 驗(yàn)收簽證 設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理 34 理工程師也必須是投標(biāo)書中約定的人員。 本辦法是依據(jù)建設(shè)工程“二法”、“四條例”和《工 程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 GB5031920《建設(shè)工程施工合同》，現(xiàn)行有關(guān)文明施工及工程管理的有關(guān)規(guī)定，參照以往工程管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的實(shí)際而制訂的。 返 工 整 改 25 合格 （九）單位工程質(zhì)量控制 簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理、工程部、造價(jià)部 下一道工序施工 施工單位 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底（工程部、造價(jià)部、監(jiān)理） 核驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 監(jiān)理單位（工程部） 審批施組、核定準(zhǔn)備工作（監(jiān)理單位、工程部） 對隱蔽工程及其它驗(yàn)收工序進(jìn)行檢查簽認(rèn)其 工作質(zhì)量 監(jiān)理單位（工程部） 簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序施工 組織竣工前的自查自檢合格（施工 單位） 簽認(rèn)分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量 監(jiān)理單位（工程部 ） 審定施工樣板 監(jiān)理單位（工程部） 組織竣工初驗(yàn)（工程部、監(jiān)理單位） 組織竣工驗(yàn)收（設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)站、工程部、監(jiān)理單位） 竣工資料報(bào)質(zhì)監(jiān)部門審查 返工 26 （十）單位工程進(jìn)度控制 不同意 簽發(fā)保修期終結(jié)書（工程部、施工單位） 簽發(fā)竣工移交證書（工程部、監(jiān)理單位、物業(yè)公司） 竣工驗(yàn)收備案（工程部、監(jiān)理單位、施工單位） 組織保修期的維修管理 （工程部、造價(jià)部、施工單位） 工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書（質(zhì)量監(jiān)督站） 編制、申報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括： 形象進(jìn)度 工程量 設(shè)備、材料、構(gòu)配件、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃 審批 工程部、造價(jià)部、監(jiān) 理單位 27 不同意 同意 工期廷誤 偏離計(jì)劃 （十一）工序質(zhì)量驗(yàn)收 編制、申報(bào)年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 審 核 監(jiān)理、工程部 對施工單位的處罰 監(jiān)理、工程部 檢查落實(shí) 工程部、綜合部 調(diào)整計(jì)劃 施工單位 工程竣工 施工單位 協(xié)商制定進(jìn)度控制點(diǎn) 工程部 28 不合格 不合格 合格 注： 重要部位砼施工工序施工單位需填報(bào)砼施工申請表。 初審記錄匯總 工 程 部 收到施工圖紙 會(huì) 審 準(zhǔn) 備 設(shè) 計(jì) 單 位 初審記錄 施工單位、監(jiān)理單位、工程部、造價(jià)部 21 5天內(nèi) 1天內(nèi) 5天內(nèi) 3天內(nèi) （五）施工組織設(shè)計(jì)審批 施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽字 施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、工程部 、造價(jià)部 整理會(huì)審記錄、落實(shí)會(huì)審意見 施 工 單 位 蓋 章、跟 蹤 施 工 單 位 發(fā)放至各參加單位 施 工 單 位 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工單位 主要內(nèi)容包括： 、安全文明施工措施 、材料、機(jī)具計(jì)劃 22 177。 工程部管理流程 （一）工程部組成構(gòu)架 公 司 總 經(jīng) 理 工 程 副 總 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 造 價(jià) 部 經(jīng) 理 工程部副 經(jīng)理 電氣工程師 ****工程 項(xiàng)目部主管 ****工程 項(xiàng)目部主管 內(nèi)業(yè)工程師 景觀工程師 暖通工程師 電氣工程師 土建工程師 土建造價(jià)師 內(nèi)業(yè)工程師 景觀工程師 暖通工程師 土建工程師 景觀造價(jià)師 電氣造價(jià)師 18 （二）工程管理流程 項(xiàng)目可行性分析 立項(xiàng)、選址申請 方案設(shè)計(jì) 否 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 否 拆 遷 文物勘查 地質(zhì)勘查 初步設(shè)計(jì) 建筑工程規(guī)劃許可證 國有土地使用證 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)審查、相關(guān)手續(xù)辦理 招 投 標(biāo)、 相關(guān) 手續(xù)報(bào)批 監(jiān)理單位確 定 施工單位確 定 三通一平 施工許可證 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等 水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦 理 工 程監(jiān)理 施工管理 質(zhì)量監(jiān)督 竣工驗(yàn)收 工程決算 綜合驗(yàn)收 工程備案 交 房 工程資料移交 房屋面積測繪 預(yù)售證辦理 配合銷售 工 程 開 工 建 設(shè) 19 （三）工作程序 土 建 工 程 水 電 工 程 園 林 工 程 特急項(xiàng)目 各 專 業(yè) 工 程 師 進(jìn) 行 圖 紙 審 核 簽 訂 合 同 公司招標(biāo)組辦理招標(biāo) 編制工程管理方案，制定材料計(jì)劃，工期計(jì)劃，完善深化設(shè)計(jì)及計(jì)劃，協(xié)調(diào)配合計(jì)劃 向施工單位交底 ，監(jiān)理公司交底，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理方案。 該交費(fèi)單據(jù)由項(xiàng)目部保管。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生； 1生活區(qū)設(shè)洗滌槽；要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象； 1建設(shè)單位或承包 單位安排專人定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。 承包單位對承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得污染道路。 文件、資料傳遞程序 呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。 施工形象進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)檢查與考核以下內(nèi)容： 、護(hù)坡、地基處理等工程的動(dòng)工、完工時(shí)間目標(biāo)； 、材料的實(shí)際有效的進(jìn)場時(shí)間目標(biāo)； ； ； ； ； ； 面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)、金屬復(fù)合屋面等二次設(shè)計(jì)和加工制作及安裝完成時(shí)間； 、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間； ； 、區(qū)域市政管線、道路完成時(shí)間目標(biāo)； 。 各施工進(jìn)度計(jì)劃要符合實(shí)際、行之有效，符合施工工藝要求，當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排在空間和時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)，各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源（人、機(jī)、料）以及延長施工工時(shí)等措施，確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。 監(jiān)理、承包單位必須編制各專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)部位重要工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。當(dāng)工程實(shí)體或資料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參建各單位必須按照監(jiān)理單位的指令予以處理并反饋處理結(jié)果。各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方案，確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。協(xié)商取得一致，簽批“費(fèi)用索賠審批表”，提請建設(shè)單位支付賠償款；若協(xié)商不一致，提請上級主管部門裁決。 。 施工預(yù)算書 編制原則： （ 1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)； （ 2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)； （ 3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算； （ 4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)方現(xiàn)場管理工作手冊，遵循