建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范(文件)
【正文】 務(wù)管理的基礎(chǔ)理應(yīng)以這些不同的工程項(xiàng)目為單位進(jìn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目的管理同樣牽扯到多方面的內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量、施工周期、信息溝通和組織方面都要采取合理的管理措施，而財(cái)務(wù)管理始終貫穿于項(xiàng)目管理的始終，處于險(xiǎn)要的位置，是建筑施工企業(yè)獲得商業(yè)利潤(rùn)的保障。 合同風(fēng)險(xiǎn) 許多建筑施工企業(yè)受巨大經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，在招標(biāo)過(guò)程中急于承包工程，于是在沒(méi)有謹(jǐn)慎考慮的情況下就簽訂了合同，這是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有明確認(rèn)識(shí)的緣故，可以反映出這些企業(yè)對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面沒(méi)有高度重視，于是使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)；在施工過(guò)程中，許多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)中途修改設(shè)計(jì)圖的現(xiàn)象，很大程度是因?yàn)樗麄儧](méi)有在建筑設(shè)計(jì)階段考慮 周全，一旦出現(xiàn)類似現(xiàn)象，施工的計(jì)劃就不能按照原來(lái)的進(jìn)行，使管理上出現(xiàn)一定程度的混亂。 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要做的工作 首先要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度或者體系。財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的主體是財(cái)務(wù)管理人員， 他們素質(zhì)的高低直接影響財(cái)務(wù)管理的水平和有效程度。 參考文獻(xiàn)： [1] 吳英 .施工企業(yè)推行責(zé)任成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [j].河北企業(yè) ,2020(03) [2] 周利德 .企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討 [j].商業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2020(08) [3] 孫麗澤 .淺談施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理 [j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) ,2020(04) [4] 姚高發(fā) .關(guān)于對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的思考 [j].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì) ,2020(09) [5] 劉會(huì)萍 ,王樹平 ,武威 .對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的初步探討 [j].中國(guó)科技信息 ,2020(11) [6] 肖燕 .對(duì)施工企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)看法 [j].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè) ,2020(01)?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱 餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒(méi)猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚 。 總結(jié)：
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