房地產(chǎn)委托物業(yè)前期管理工作相關(guān)業(yè)務(wù)指引(文件)
【正文】 荒 保潔開荒屬產(chǎn)品符合性責(zé)任，地產(chǎn)公司應(yīng)監(jiān)督各施工單位負(fù)責(zé)其作業(yè)范圍的清場(chǎng)及保潔工作。物業(yè)公司只負(fù)責(zé)正常的工程返修工作（具體參見地產(chǎn)、物業(yè)、施工三方《保修協(xié)議書》） 、返修工作委托物業(yè)公司落實(shí)， 應(yīng)與施工單位、物業(yè)公司簽訂三方協(xié)議書，明確保修的服務(wù)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控方法和處罰措施，物業(yè)公司有權(quán)對(duì)施工方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和扣罰?？罩梅康墓芾碣M(fèi)及水、電、供暖等費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。 因 地產(chǎn)公司銷售或其它需要，承諾向業(yè)主贈(zèng)送的物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)由地產(chǎn)公司承擔(dān) ，此部分費(fèi)用由地產(chǎn)公司劃撥給物業(yè)公司。 物業(yè)公司應(yīng)至少每季度統(tǒng)計(jì)一次并報(bào)地產(chǎn)相關(guān)部門。 物業(yè)接管工作流程 土 建 裝 飾 物業(yè)公司接管初驗(yàn) 物業(yè)竣工驗(yàn)收 施工單位對(duì)初驗(yàn)存在的問題進(jìn)行整改 物業(yè)正式接管驗(yàn)收 房屋接管 共用設(shè)施和設(shè)備接管 五金附件 水衛(wèi)潔具 電氣設(shè)備 安防設(shè)備 水電氣底數(shù) 設(shè)施設(shè)備功能鑒定 設(shè)施設(shè)備使用說明書 其他相關(guān)圖紙資料 前期介入工作流程 組建前期介入工程組 了解樓盤基礎(chǔ)資料 擬定物業(yè)管理方案 組織開展工作 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、記錄 物業(yè)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 提交合理化建議 制度建立 資料的整理、歸檔 協(xié)作營銷 會(huì)所管理 工程介入 物業(yè)宣傳 保安介入 工程規(guī)劃 管網(wǎng)設(shè)計(jì) 功能 設(shè)計(jì) 智能化介入 。 地產(chǎn)公司不得對(duì)購房者作出超過《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》范圍的承諾，雙方應(yīng)在房屋銷售前對(duì)可能出現(xiàn)的問題統(tǒng)一口徑；對(duì)因銷售承諾過失導(dǎo)致日后增加物業(yè)管理成本和難度的，應(yīng)由地產(chǎn)公司承擔(dān)責(zé)任。若委托物業(yè)公司在業(yè)主入住時(shí)收取此筆費(fèi)用，可參照地產(chǎn)委 托代理業(yè)務(wù)操作。如地產(chǎn)公司將上述工作委托物業(yè)公司，費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)公司與物業(yè)公司雙方協(xié)定。
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