【正文】 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 五值小指標(biāo)競(jìng)賽，記錄填寫存在問題每處扣 1分，弄虛作假每次扣 5分。 10 每月一次節(jié)能分析會(huì)（ 見廠節(jié)能網(wǎng)絡(luò)），并認(rèn)真做好記錄，缺一次扣 2 分，弄虛作假者扣 5分。 通過五值競(jìng)賽總結(jié)月、季、年各班指標(biāo)完成值，未完成計(jì)劃指標(biāo)的每項(xiàng)扣 1分。 10 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器、儀表、工具應(yīng)完好備用。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 運(yùn)行班組 按廠及分場(chǎng)計(jì)劃要求組織班組成員學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程，并進(jìn)行考試，參考率、合格率達(dá)100%。按定額組織生產(chǎn)。 25 按廠崗位定員組織生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)，替崗人員要落實(shí)責(zé)任制，達(dá)不到要求每人次扣 5分。 考勤、保健、獎(jiǎng)金報(bào)表上報(bào)及時(shí)，記錄真實(shí)，達(dá)不到要求每項(xiàng)扣 2分（按月計(jì)算），月統(tǒng)計(jì)上報(bào)每遲一天扣 1分，發(fā)現(xiàn)弄虛作假 一次扣 10分。 工時(shí)考核低于廠規(guī)定，每降低 1%扣 2分（按月考核）。 附加分 10 有創(chuàng)造性思維，在專業(yè)管理中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù)改進(jìn) 等，得到廠表彰或推廣的加 5分，得到省局表彰或推廣的加 10分。 班組未設(shè)兼職工管員扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。 堅(jiān)持正常的會(huì)議制度和活動(dòng)，并做記錄，少一次扣 2分，記錄不符合要求，每次扣1分。 運(yùn)行班組 認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)考核，堅(jiān)持按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)金分配合理、公開。無考核記錄扣 5分。遲抄一次扣 2分，抄錯(cuò)一次扣 5分，核算錯(cuò)誤一項(xiàng)扣 2分；兩次加倍。各種原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。 班組應(yīng)具備的記錄、圖紙、資料等不規(guī)范，每處扣 2分。 違反本項(xiàng)的其 他問題，酌情扣 15分。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 培訓(xùn)記錄齊全、規(guī)范，記錄不完整或弄虛作假，每次扣 2分。 廠及部門組織的各類專業(yè)考試參考率、及格率均達(dá) 100%，每有一人次達(dá)不到要求扣2分。 10 班組應(yīng)將學(xué)習(xí)“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容列入年度培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，無學(xué)習(xí)計(jì)劃者扣5分，列入計(jì)劃未認(rèn)真執(zhí)行的每項(xiàng)扣 1分。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。班組長(zhǎng)以身作則，模范帶頭作用好。 班組長(zhǎng)不能嚴(yán)格要求自己扣 5分（調(diào)查了解）。 班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)，造成不良影響，視情節(jié)扣 520分。 違反公共秩序，打架斗毆，酗酒鬧事等，每人次扣 1025分。 工作推諉扯皮每次扣 3分。 20 班組應(yīng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度（結(jié)合廠、分場(chǎng)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)），并做好記錄。 組織職工簽訂“責(zé)任狀”，每缺一個(gè)扣 2分。 運(yùn)行班組 每月由工會(huì)小組長(zhǎng)主持召開一次全班職工參加的班組民主管理會(huì)，聽取評(píng)議班組上月份的工作總結(jié)，討論當(dāng)月工作計(jì)劃、承包方案、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)。 班組每月召開民主管理會(huì)，每缺一次扣 5分，各種會(huì)議記錄要認(rèn)真、齊全，領(lǐng)導(dǎo)審簽及時(shí)，否則一次扣 13分。 班組獎(jiǎng)金分配、考勤考核、職工生活困難補(bǔ)助等重大事項(xiàng)，未經(jīng)班內(nèi)職工討論或?qū)徸h并進(jìn)行公開，每次扣 5分。 班組合理化建議開展不好，未完成人均 /年，每少一 條扣 1分。 運(yùn)行班組 17 五、精 神 文 明 建 設(shè) （ 100分） 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 精 神 文 明 建 設(shè) 班組制定班務(wù)公開制度，確立班務(wù)公開方式內(nèi)容，并保證及時(shí)公開。 15 不執(zhí)行班務(wù)公開制度，或弄虛作假者取消評(píng)比資格。 原始記錄及計(jì)算資料不齊全每項(xiàng)扣 3分。合理化建議被部門采納并實(shí)施的每條加 ，被廠采納并實(shí)施的每條加 12分。 運(yùn)行班組 精神文明建設(shè)方面有創(chuàng)新、有建樹，得 到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 班組成員對(duì)有關(guān)資料記錄不能進(jìn)行正常查詢，每發(fā)生 1次扣 10分（了解）。所有公布結(jié)果必須有原始事件、數(shù)據(jù)記錄資料支 持。資料齊全、規(guī)范，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣 1— 5 分。 不開展活動(dòng)而做假記錄不得分。 對(duì)職代會(huì)決定的事項(xiàng)，需班組貫徹執(zhí)行的要 發(fā)動(dòng)班組成員討論制定落實(shí)措施，達(dá)不到扣 510分。搞好班組合理化建議活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)班組成員集思廣義，為企業(yè)各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。無記錄，每次扣 2分。 按規(guī)定參加廠與分場(chǎng)舉辦的各種政治培訓(xùn)班，參學(xué)率、參考率、及格率均達(dá)100%，每有 一人次達(dá)不到要求扣 2分。 其他違法違紀(jì)事件，視情節(jié)每人次扣 510分。 帶酒味上班，每人次扣 5分。 運(yùn)行班組 遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為，搞好班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。 班委會(huì)成員要認(rèn)真做好該班成員的思想政治工作，做到思想問題不上交。 20 班委會(huì)不健全，職責(zé)不明確（以分場(chǎng) 批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)） 扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。 附加分 10 有創(chuàng)造性思維，在基礎(chǔ)管理工作中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù) 改進(jìn)等，得到廠表彰或推廣的加 5分，得到省局表彰或推廣的加 10分。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況與考核掛鉤，并做好嚴(yán)格考核，未與考核掛鉤每人次扣 1分，考核不嚴(yán)或無考核每人次扣 2分。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 培訓(xùn)未與獎(jiǎng)懲掛鉤考核扣 5分，培訓(xùn)獎(jiǎng)懲無記錄每次扣 2分。 15 班組應(yīng)有年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，無年度培訓(xùn)計(jì)劃扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分，月計(jì)劃少一次扣5分。 15 缺一種看板扣 5分。 應(yīng)上墻的資料未上墻，缺一項(xiàng)扣 2分，設(shè)備變更后規(guī)程、圖紙內(nèi)容未及時(shí)更換，每項(xiàng)扣 2分。 20 班組應(yīng)具備的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖表資料不齊全，缺一種扣 5分。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 獎(jiǎng)金發(fā)放透明，各項(xiàng)獎(jiǎng)懲均應(yīng)記入獎(jiǎng)金記錄本，并有領(lǐng)款人簽字 ，無簽字每人次扣2分，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行截留私設(shè)小金庫(kù)者，視情節(jié)扣 520分。 25 班組應(yīng)根據(jù)分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定，制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和考核辦法，未制定扣10分。 管理混亂扣 5分。 各崗位人員分工明確責(zé)任制度落實(shí)，達(dá)不到要求，每崗每項(xiàng)扣 3分；分工圖表要上墻，未上墻扣 3分，因人員變動(dòng)未及時(shí)調(diào)整（包括上墻圖表）扣 2分。 15 班組組織不健全扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。 在崗位定員范圍內(nèi)，自行解決了各種假期享受規(guī)定，達(dá)不到要求每人次扣 5分。勞動(dòng)紀(jì)律好，考核認(rèn)真。 違反本項(xiàng)的其他問題，酌情扣 15分。 10 未建立 QC小組扣 10分；建立 QC小組，但無活動(dòng)或弄虛作假的扣 5分；缺記錄扣 2分，整個(gè)活動(dòng)未按 PDCA循環(huán)進(jìn)行 扣 2分，無活動(dòng)成果