職業(yè)發(fā)展管理辦法（討論稿）（制度范本、doc格式）(文件)
【正文】 報新舊部門負責人；E、根據新部門使用期考核結果確定是否轉正。（4）、立即遣退對于績效差、素質低、不符合紅磷文化或留下會對紅磷有明顯負面影響的人立即遣退。人力資源部以面談或調查問卷的方式向相關人員和部門負責人征求反饋意見，匯總意見并進行分析，作為今后工作改進的參考。人力資源部按照職業(yè)發(fā)展實施流程進行相應管理。第十三條 本辦法從2004年XX月XX日起開始執(zhí)行。第八章 附 則第十一條 本辦法由人力資源部負責起草并解釋。第七章 職業(yè)發(fā)展管理第九條 各部門根據年度員工個人考評的結果進行排序，按B、C類員工數量的5%（不足一人按一人計）分別確定排在后幾名的員工名單，于次年的2月15日前報人力資源部。部門負責人：重新安排被遣退職位的工作。（3）、降級/降職人力資源部向相關員工發(fā)放降級/降職通知，通報相關部門負責人；與相關員工面談，告知相關福利、薪酬、考核指標調整，辦理相關人事手續(xù)。部門負責人與相關員工面談并提出察看期具體目標與要求；給予相關員工關注與指導，并進行考核，向人力資源部提供考核意見。篩選不合格者（在現(xiàn)有員工中選出不合格員工）部門負責人向人力資源部提供部門績效考評結果，提出淘汰建議名單。確定是否轉正人力資源部根據考核結果提出是否轉正建議。部門負責人參與對后備人選的評估，并提供意見。確定晉升職位人力資源部根據職位族人員規(guī)劃、輪崗或淘汰結果，以及部門的職位晉升需求，確定關鍵職位空缺。確定是否轉正人力資源部根據考核結果提出是否轉正建議。部門負責人負責評估員工歷史績效表現(xiàn)，并提供意見。第六章 職業(yè)發(fā)展實施流程 第七條 晉升流程一、 一般職位晉升流程（一般職位指除關鍵職位之外的所有職位） 確定晉升職位人力資源部根據職位
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