xx公司項目立項申請報告模板(文件)
【正文】 產(chǎn)品內(nèi)容） 須提交內(nèi)部的文檔列出需要提交給項目監(jiān)管及驗收部門的各種文檔的名稱、內(nèi)容要點，如項目進度報告、項目預(yù)算執(zhí)行情況報告等等。 項目在立項時就應(yīng)該明確驗收條件和標準，這些條件和標準可能是事先得到認可的指標或測試方案，也可以是得到驗收者的首肯。組織結(jié)構(gòu)可以用組織架構(gòu)圖來表示，同時說明團隊成員來自于哪個部門或者需要后續(xù)引進。 風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。 工作流程及進度計劃 畫出本項目采用的工作流程圖及適當?shù)奈淖终f明。記錄的收集、維護和保存（指明需要保存的質(zhì)量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限） 進度控制計劃明確項目的進度監(jiān)控方式，并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。六、 預(yù)算6 人員成本56 列出產(chǎn)品/項目團隊每一個人的預(yù)計工作月數(shù)。八、 評審意見 7 / 7。 其它經(jīng)費預(yù)算列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費，包括差旅費、資料費、會議費、外包費等，包括： 差旅費（旅費、出租）（含補貼） 資料費（圖書費、資料費、復(fù)印費、出版費） 會議費（鑒定費、評審會、研討費、外事費等） 協(xié)作費（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費） 其他（檢測、維修費、消耗品等） 項目合計經(jīng)費預(yù)算列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預(yù)算（上述各項費用之和）。
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