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表22-6安索夫風(fēng)險(xiǎn)--管理模式(文件)

2025-09-05 16:58 上一頁面

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【正文】的 4級可探索的5級極動(dòng)蕩的變化速度變化性質(zhì)可預(yù)見性緩慢微小量變可預(yù)測較快量變可預(yù)測快質(zhì)變可預(yù)見很快巨大質(zhì)變尚可預(yù)見很快質(zhì)變突然難以預(yù)料戰(zhàn)略管理模式保守穩(wěn)定型效率反應(yīng)型營銷先導(dǎo)型戰(zhàn)略探索型開拓創(chuàng)造型組織結(jié)構(gòu)直線制直線職能制直線職能制事業(yè)部制事業(yè)部制事業(yè)部制矩陣制管理重點(diǎn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)、銷售、管理市場營銷、研究開發(fā)管理戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)管

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2025-08-09 13:07

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2025-08-09 20:45

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【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式一般集團(tuán)管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式，前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟，國內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運(yùn)作形式，但對于集團(tuán)公司的文化管理模式卻鮮有報(bào)導(dǎo)，一方面與文化管理的發(fā)展

2025-08-09 16:31

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2025-05-27 08:43

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2025-06-28 04:48

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【摘要】東方嘉柏酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡介（略） 4第三章勞動(dòng)條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎(jiǎng)罰條例（缺實(shí)施程序） 10第八章安全守則 14第九章計(jì)扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理

2025-06-27 07:36

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2025-01-20 15:15

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2025-08-04 13:39

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2025-08-19 14:22

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2025-04-12 01:25

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2025-04-07 23:05

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