營銷：雙贏才是營(文件)
【正文】 很難進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，決定了品牌定位之后就是消費者拉動的問題，當企業(yè)渠道薄弱，資金缺乏，考慮品牌定位沒有意義不大。還需要進行更進一步的細分，產(chǎn)品不同，買單的人也不同。其次是客戶定位，這個就相對來說要細些，表示的是具體服務于什么人群。那么，如何才能表明企業(yè)是看清市場了呢？就是要從企業(yè)產(chǎn)品的品牌定位來看，從企業(yè)的傳播訴求焦點方向來看，他有沒有好的，適合于市場與企業(yè)當下市場競爭現(xiàn)狀的品牌定位與營銷舉措。同時，同一行業(yè)的市場之中可能有很多個跟隨者企業(yè)，跟隨者企業(yè)之間保持相對平衡的狀態(tài)，都會跟隨市場領導者的方向，但在各自的勢力范圍互不干擾，自覺的維持穩(wěn)定共處的行業(yè)格局。因此，市場不同階段對定位有著不同的要求，而各個定位的相互持支撐也顯得特別重要，千萬不要將市場定位等同于客戶定位，也不要將客戶定位等同于品牌定位。李繪芳認為有了市場定位，也就有了服務的范疇空間，這就是市
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