首發(fā)集團廉政風險防范管理工作考核辦法（試行）(文件)
【正文】 后對本部門風險進行初步評估；由集團公司主管副總經(jīng)理或副書記進行復核；由集團公司主要領(lǐng)導審核后確認。對涉及集團公司所屬單位層級的廉政風險，其風險等級由該單位廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組集體進行研究；經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導審核確認后，報集團公司廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室備案。 對高級廉政風險，應(yīng)添加紅色標識；對中級廉政風險，應(yīng)添加黃色標識；對低級廉政風險，應(yīng)添加藍色標識。對低級風險，由從事該崗位工作人員直接管理；對中級風險，在崗位人員直接管理的基礎(chǔ)上，由部門負責人負責；對高級風險，由單位主管副經(jīng)理或副書記負 13 責。 3．單位風險預警責任。 1． 單位、部門實施“自防”。 對 低、 14 中、高 三級廉政風險，分別以 藍色、黃色、紅 色預警信號提示。 第十三條 各單位廉政風險評估及預警工作可結(jié)合本單位廉政風險防范管理工作安排，按年度開展。由風險所在崗位人員、部門或單位根據(jù)風險變化情況，提出風險 15 等級調(diào)整申請；由該廉政風險預警負責人進行審核確認后進行風險等級調(diào)整，并相應(yīng)調(diào)整該風險的預警標識。 第二十條 本辦法自發(fā)布 之日起試行。 第五章 附則 第十八條 各單位可結(jié)合本辦法，研究制定本單位重點領(lǐng)域廉政風險評估預警實施細則。 第十五條 廉政風險評估工作應(yīng)與廉政風險防范管理工作中的查找風 險點環(huán)節(jié)結(jié)合進行；廉政風險預警工作應(yīng)與制定防范措施環(huán)節(jié)結(jié)合進行。職工群眾通過職代會、領(lǐng)導班子民主測評、信訪舉報、調(diào)研座談等方式，對單位黨風廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導人員廉潔自律，嚴格行 使權(quán)力等方面進行檢查評議。 2．紀檢監(jiān)察機構(gòu)實施“專防”。 第十一條 廉政風險預警的方式。 。根據(jù)風險類別和等級，確定風險預警管理的責任人。 第三章 廉政風險的預警 第九條 廉政風險等級的標識。 。集團公司所屬各企業(yè)領(lǐng)導班子成員崗位風險等級由該企業(yè)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組集 體研究，經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導審核確認后，報集團公司廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室備案。 。對廉政風險評估涉及的崗位（部門、單位）重要性、風險發(fā)生幾率、風險損失程度三類內(nèi)容分別分為低、中、高三個級別，賦值 3 分。廉政風險所導致的損失包括經(jīng)濟損失和社會損失。根據(jù)崗位（部門、單位）的不同，其在全局工作中發(fā)揮的作用、產(chǎn)生的影響、對工作的推動效果也不同，由此反映出不同崗位（部門、單位）在業(yè)務(wù)工作重要性上的差別。 第三條 廉政風險評估預警的對象包括集團公司兩級領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室負責人及有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員。 第 四 章 附 則 第 十 條 本辦法由 集團公司廉政風險防范管 理工作領(lǐng)導小組辦公室 負責解釋。通過向職工發(fā)放調(diào)查問卷，問卷內(nèi)容以廉政風險防范管理工作情況為主，由職工填寫問卷后收回，對問卷填寫情況進行統(tǒng)計匯總。 第三章 群眾評議的方式及結(jié)果運用 第八條 群眾評議每年度進行一次，可結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制檢查、績效考核、領(lǐng)導班子民主測評等工作進行，主要采取以下幾種方式。 第二章 群眾評議的內(nèi)容 第四條 單位領(lǐng)導、機關(guān)部室負責人對廉政風險防范管理工作是否重視；是否召開專題會議對廉政風險防范管理工作進行研究部署；是否對工作執(zhí)行情況進行檢查并提出整改措施；是否結(jié)合自身實際查找廉政風險點。 6 首發(fā)集團廉政風險防范管理工作群眾評議辦法（試行） 第一章 總則 第一條
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