監(jiān)理交底會議紀(jì)要格式范本(文件)
【正文】 后控制 — 工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理 質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理 — 對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同（包括協(xié)議及投標(biāo)文件）約定；已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全；發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正；有爭議時協(xié)商解決。 工程造價控制基本程序 熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；對工程造價控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對策。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時限，共同遵守執(zhí)行。 工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。 包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。 (一) 安全監(jiān)理主要工作程序 報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。 編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。 施工機(jī)械報(bào)審程序相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。 安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序 開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》 造價控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向施工單位支付。 安全檢查：1) 監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查, 特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。監(jiān)理例會和專題會議：在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時召開安全專題會議。3) 施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ512003； (二) 有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求。 《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01802003等。 《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002；七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求監(jiān)理報(bào)告：1) 項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。2) 項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施 總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度 報(bào)告施工單位上級和項(xiàng)目監(jiān)理部 施工單位保護(hù)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn) 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故 安全事故的處理程序 監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。 安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法 (二) 施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容 3) 事后控制 — 竣工結(jié)算 1) 事前控
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