【正文】 理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點： A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，成方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。加強成品半成品的保護。垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工現(xiàn)場要配備滅火器材。監(jiān)理單位：一、監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。１成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。深化各項施工計劃。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。２成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會監(jiān)理通知單。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）施工組織設(shè)計（施工方案）包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性３成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，４成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。堅持自檢制度５成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)６成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（5）、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場７成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。監(jiān)理單位對工程款支付的條件：一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋。六、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。九、文明施工和安全生產(chǎn)管理施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：（一）、文明施工管理：總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護措施。建設(shè)單位：監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報我方；每周三施工單位報周計劃到工程部和監(jiān)理部；每周四上午10:00開監(jiān)理例會；深基坑專家論證4月9號進(jìn)行；開挖、護坡、降水方案盡快報監(jiān)理部審核； 4月11號把圖紙需要解決問題統(tǒng)計后發(fā)工程部；基坑沉降觀測由甲方負(fù)責(zé)；１１成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書蓋公章（八份）交我方；施工組織設(shè)計及方案需要按程序進(jìn)行報審，具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》實施指南。施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。要加強施工用電的管理，做到安全用電。１０成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會（二）、安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。施工現(xiàn)場要做到工完場清。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，９成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。F加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。B建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）、工地例會、周報、月報制度根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周四上午10：:0點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。驗收程序：（1）、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。提出圖紙中存在的問題。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。三、主要工作內(nèi)容：審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。設(shè)計圖紙。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽，架子工作業(yè)時必須佩戴安全繩。生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。七、保修階段的管理程序工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。六、竣工驗收階段的管理程序單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。周報：每周六下午上報業(yè)主 月報：每月26日上報業(yè)主（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際