【摘要】訂單評(píng)審管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/5
2024-11-12 23:07
【摘要】客戶審核管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁(yè)次:1/9
2024-11-13 06:04
【摘要】庫(kù)管易,倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站,第1頁(yè)共69頁(yè)ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)流程圖庫(kù)管易,倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站,第2頁(yè)共69頁(yè)庫(kù)存和IQC管理系統(tǒng)流程圖
2024-10-14 08:55
【摘要】老客戶前沿:銷售管理子系統(tǒng)主要用于業(yè)務(wù)接單后商務(wù)人員錄入客戶訂單并跟蹤出貨————à商務(wù)錄入客戶訂單-à錄入出貨通知單-à錄入銷貨單(倉(cāng)庫(kù)做)新客戶簡(jiǎn)易流程:業(yè)務(wù)接單———商務(wù)維護(hù)客戶信息à錄入客戶訂單à錄入出貨通知單à錄入銷貨單(倉(cāng)庫(kù)做)<
2025-04-08 06:39
【摘要】財(cái)務(wù)管理目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2025-04-18 02:29
【摘要】財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程一、采購(gòu)流程1、零星辦公用品采購(gòu)流程:流程權(quán)責(zé)部門重點(diǎn)提示相關(guān)文件及表單申請(qǐng)部門申請(qǐng)相關(guān)部門人員依據(jù)實(shí)際情況,準(zhǔn)確填寫申請(qǐng)物資數(shù)量,型號(hào),單價(jià)物資請(qǐng)購(gòu)單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任權(quán)限物資請(qǐng)購(gòu)單庫(kù)管部主管簽字庫(kù)管部主管審核庫(kù)存、數(shù)量、單價(jià)物資請(qǐng)購(gòu)單財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人單價(jià)審核
2025-04-07 22:15
【摘要】總帳過(guò)帳流程1.流程說(shuō)明本流程系因應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要,在SAP系統(tǒng)之總分類帳模塊中進(jìn)行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過(guò)帳會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程。本流程之作業(yè),僅限于各級(jí)財(cái)務(wù)部門,包括AOF總部財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)人員、各營(yíng)業(yè)區(qū)財(cái)務(wù)人員,以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求,各責(zé)任中心之總帳會(huì)計(jì)過(guò)帳由區(qū)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè),而責(zé)任中心助理之會(huì)計(jì)職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-07-22 01:03
【摘要】財(cái)務(wù)管理流程單據(jù)采購(gòu)計(jì)劃 6采購(gòu)發(fā)票交接清單(主原料) 6固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)單 6固定資產(chǎn)采購(gòu)報(bào)告 6固定資產(chǎn)領(lǐng)用表 7銷售訂單 7加工計(jì)劃 7發(fā)貨通知單 7銷售出庫(kù)單 7付款通知單 7外購(gòu)入庫(kù)單 7受托加工入庫(kù)單 8產(chǎn)品入庫(kù)單 8其他入庫(kù)單 8委外加工入庫(kù)單 8領(lǐng)料單 8產(chǎn)品運(yùn)行單 8受托加工領(lǐng)料單 8銷售出庫(kù)單 8
2025-04-12 04:27
【摘要】10/10
【摘要】一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀主管監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與收銀主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金
2025-04-13 02:49
【摘要】財(cái)務(wù)支配審批流程圖財(cái)務(wù)室根據(jù)需要提出財(cái)務(wù)支配意見(jiàn)報(bào)主管副局長(zhǎng)審批價(jià)值1000-5000元報(bào)局長(zhǎng)直接審批價(jià)值5000元以上財(cái)務(wù)支配報(bào)局辦公會(huì)研究審批由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、主管財(cái)務(wù)副職、局長(zhǎng)五方簽字后準(zhǔn)報(bào)一季度一公開辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員
2025-04-12 00:47
【摘要】ERP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開始我們的ERP案例學(xué)習(xí),這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司,公司新成立,下面的一些流程圖和分析文字是我制作的,財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁(yè),開始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-05-11 22:19
【摘要】ERP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之(五)流程圖部分總共(一十五) 編號(hào):PR-SA-002業(yè)務(wù)編號(hào)SA-002業(yè)務(wù)名稱普通銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷、現(xiàn)銷,當(dāng)月完成發(fā)貨后(含多次發(fā)貨)當(dāng)月結(jié)算完畢(含多次結(jié)算)的銷售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售部銷售管理模塊中錄入銷售訂單、銷售開票申請(qǐng)(辦事處
2025-04-24 22:02
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......................
2025-08-03 09:10