工商管理論文-論我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略(文件)
【正文】 費用的 1/10,而其他兄弟省市 ,此項資金都占科技三項費用的 30%以上 ,有的達到 50%以上 ,而且在銀行信貸、稅 收等方面對于企業(yè)技術開發(fā)和新產品研制給予優(yōu)惠政策。 2 我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略初探技術創(chuàng)新是一項與市場密切相關的活動 ,企業(yè)必須在市場機制的激勵下從事創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新并不完全照搬照抄襲別人的技術 ,它同樣要投入一定的研究開發(fā)力量 ,以對率先者的技術進行進一步的開發(fā) ,因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿 ,而是一種漸進性的創(chuàng)新行為。日本中小企業(yè)在技術引進和開發(fā)過程中 ,首先是從研究開發(fā)某項專門技術開始 ,進而確立企業(yè)的主導技術。采用聯(lián)合競爭戰(zhàn)略的中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術力 量 ,弱弱聯(lián)合 ,優(yōu)勢互補 ,克服單個企業(yè)無法克服的困難和危機 ,取得規(guī)模經濟效益。如煤炭行業(yè)、化工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。地方科委根據(jù)國家的產業(yè)政策和經濟政策 ,協(xié)調企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項目成立專門的技術開發(fā)小組 ,以合同形式明確規(guī)定各方的權利和義務 ,以及要實現(xiàn)的目標。 2 . 3 與大企業(yè)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在發(fā)展過程中 ,應利用分工協(xié)作的優(yōu)勢 ,與大企業(yè)合作 ,一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機制靈活、市場反應快的優(yōu)勢 ,另一方面可利用大企業(yè)的科技、設備、資金等優(yōu)勢 ,快速開發(fā)新產品、新技術。如日本的松下電器公司 ,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有 1200 多家 ,所需的零部件 70%～ 80%都是由中小企業(yè)提供的。 (2)企業(yè)的長期發(fā)展問題。我們有理由相信 ,隨著我國技術創(chuàng)新的不斷深入 ,加上中小企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略 ,中小企業(yè)在我國經濟發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。除此之外 ,中小企業(yè)在技術創(chuàng)新 方面還應采取特色戰(zhàn)略 ,尋找市場空白 ,開發(fā)具有工藝創(chuàng)新性、先進性和實用性的產品 ,逐步使自己擴大 規(guī)模 ,爭取主動。 中小企業(yè)在實施這種戰(zhàn)略的同時 ,還必須解決好以下兩方面的問題 : (1)與大企業(yè)的協(xié)作條件。大企業(yè)為了獲得規(guī)模經濟效益 ,必然要擺脫 大而全 ” 的生產體制的桎梏 ,求助于社會分工與協(xié)作 ,這在客觀上增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依賴性 ,為中小企業(yè)長期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎和生存空間 ,所以稱這種相互信賴關系為生存互補戰(zhàn)略。如由江蘇省科委、揚州水箱廠、揚州有機化工廠、南京理工大學等聯(lián)合完成的國家 863 ” 項 目和ＣＩＭＳ工程 ,就屬國內首創(chuàng)。如三明制藥廠和福建醫(yī)學院 聯(lián)合開發(fā)的蛇酶注射液項目 ,金陵制藥廠與江蘇省中醫(yī)學院合作開發(fā)的治療腦血栓的中藥脈絡寧等都屬國內首創(chuàng) ,并取得了巨大的經濟效益。 (1)以行業(yè)為依托的聯(lián)合創(chuàng)新是利用本行業(yè)的資料、人才、技術等
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