戴家弄項目農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營思路(文件)
【正文】 管理及 市場經(jīng)營帶來一定的不便利性。 對農(nóng)貿(mào)市場而言， 我們必須服務(wù)好交易雙方， 只有達(dá)成這個要求才能稱得上是“成功經(jīng)營”。如果我們可以成為酒店與商販之間的信息平臺 ，導(dǎo)入信息服務(wù)的理念， 相信絕大部分經(jīng)營戶會非常歡迎 。 ◆整體運營服務(wù) 目前農(nóng)貿(mào)市場的競爭來自哪里？ 其市場之間的競爭影響正在逐漸縮小 ，相反超市、商場的逐步 擴張 給其帶來了 較大的沖擊。 市場優(yōu)勢 ： 產(chǎn)品整體價格便宜、產(chǎn)品新鮮。 抽獎、 限時搶購、特價銷售類活動都對其有較大吸引。 形象定位：超市購物享受的“鮮活”市場 硬件上的設(shè)置可以說是超市式享受， 但更關(guān)鍵的是讓其享受超市可帶來的種種“實惠”。 具體建議為： 統(tǒng)一色調(diào)， 包括 LOGO、標(biāo)語、經(jīng)營人員服裝等 細(xì)節(jié) 。我們應(yīng)該抓住機會， 盡可能吸引更多經(jīng)營戶。 又可通過市場人流把項目信息低價傳播出去。 建議由銷售部和物業(yè)共同抽 調(diào)人員組成。 第 六 步： 入場經(jīng)營準(zhǔn)備 包括內(nèi)部裝修的補充，開張活動的安排 。 是諸如副食品、快速消費品類經(jīng)營戶 廣告投放的理想場地。 此類活動往往可聚集較多人氣達(dá)到好的效果。 。 注：由于本人對農(nóng)貿(mào)市場操作缺乏經(jīng)驗， 在銷售部楊建保的幫助下完成此定位報告。 ２、 信息服務(wù)費用 對于享受了信息服務(wù) 的 商戶 ，適當(dāng)收取手續(xù)費用。 第七步：市場開業(yè)前媒體宣傳 利用媒體力量和政府的支持， 采取軟文報道、現(xiàn)場報道等形式做形象宣傳。 第 五 步：意向登記 的準(zhǔn)備和實施 根據(jù) 實際 情況， 制定方案。 經(jīng)常性走訪、透露項目信息應(yīng)該會取得不錯的效果。 為了最大限度的消除隱患 ，勢必要在矛盾發(fā)生前與其形成好的關(guān)系。 外部形象： 現(xiàn)代、 顏色鮮艷 的整體 效果 。 形象包裝： 導(dǎo)入品牌意識 農(nóng)貿(mào)市場部分對項目顯得十分重要， 應(yīng)該導(dǎo)入品牌意識 。例如 :電話留菜、送菜服務(wù)。即可以 為市場帶來大量的人氣，也可以對商業(yè)部分的去化做一定的促進(jìn)。 那么我們對超市與市場之間的競爭關(guān)系做一定的比較。 6 ◆ 政策服務(wù) 政府對本項目期望值較高， 我們有條件為經(jīng)營戶爭取到稅收、 雜費 減免及 市場榮譽（信的過商戶 、菜籃子工程、 無公害市場 ） 等 條件， 扶持其經(jīng)營。 那么我們就要在如何幫助其降低成本、更好活躍市場上多動腦筋。 五、項目運營思路 根據(jù)以上對項目優(yōu)劣分析 及對農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展動態(tài)的考慮， 本案在經(jīng)營上不能僅僅停留在
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