【正文】
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C. 明確了團隊的紀(jì) 律 D. 定義了項目需求 8. 對于風(fēng)險比較大的項目,最好選擇( )生存期模型, A. 瀑布模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型 9. 開發(fā)項目建議書的目的是為了( ) A. 驗收 B. 競標(biāo)或者簽署合同 C. 編寫計劃 D. 跟蹤控制項目 10. 項目建議書是哪個階段開發(fā)的文檔( ) A. 項目執(zhí)行階段 B. 項目結(jié)尾階段 C. 項目初始階段 D. 項目計劃階段 解答 : 1. D 2. A 3. D 4. B 5. A 6. B 7. A 8. C 9. B 10. C 二 .填空 1. 投標(biāo)書一般有兩種類型 :建議書和 ()。 8. 如果將項目的關(guān)注點放在項目的開發(fā)過程,不管誰來做,也不管什么需求,都采用統(tǒng)一 的開發(fā)過程,也就是說,企業(yè)的關(guān)注點在過程。 6. 項目是一次性的,日常運作是重復(fù)進行的;項目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,日常運作是通過效 率和有效性體現(xiàn)的;項目是通過項目經(jīng)理及其團隊工作完成的,而日常運作是職能式的線形 管理;項目存在大量的變更,而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性。成本控制 是控制成本預(yù)算的變更。 2. 項目集成管理,項目范圍管理,項目時間管理,項目成本管理,項目質(zhì)量管理,項目人 力資源管理,項目溝通 管理,項目風(fēng)險管理,項目采購管理。 3. 軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成,而對成 本 、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行分析和管理的活動。( ) 解答 : 1. X 2. Y 3. Y 4. X 5. Y 6. X 7. Y 8. X 9. Y 10. X 四 .名詞解釋 1. 項目 2. 項目群 3. 軟件項目管理 解答 : 1. 項目,是為了創(chuàng)造一個唯一的產(chǎn)品或提供一個唯一的服務(wù)而進行的歷史性的努力 。( ) 7. 項目具有暫時的特征。 6. 對于一個組織的管理而言,主要包括戰(zhàn)略管理,運作管理,() 解答 : 1. 項目范圍 2. 項目管理是一系列的伴隨著項目的進行而進行的、目的是為了確保項目能夠達(dá)到期望的 結(jié)果的一系列管理行為。.選擇 1. 以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征 A. 運用進度計劃技巧 B. 整合范圍與成本 C. 確定期限 D. 利用網(wǎng)絡(luò)進行跟蹤 2. 項目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡,除了 : A. 甲方和乙方的利益 B. 范圍,時間,成本,質(zhì)量 C. 有不同需求和期望的項目干系人 D. 明確的和未明確表達(dá)的需求 3. 以下都是日常運作和項目的共同之處,除了 : A. 由 人來作 B. 受制于有限的資源 C. 需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制 D. 都是重復(fù)性工作 4. 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了 : A. 項目管理知識體系