年度銷售目標責任書模板(文件)
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 3 頁 （ 6） 根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核； 銷售部經(jīng)理權(quán)利 （ 1） 對具體銷售業(yè)務自主決定成交價格； （ 2） 自主支配預算內(nèi)日常營銷費用； （ 3） 根據(jù)工作需要，安排內(nèi)部員工工作、考核員工業(yè)績并根據(jù)考核結(jié)果分配銷售提成獎金； 銷售部銷售 提成獎金計算 （ 1） 年終根據(jù)財務審計部數(shù)據(jù)確定年度銷售總額； （ 2） 扣款項目： a、差錯金額扣減：差錯金額是因銷售部所做的業(yè)務單據(jù)不符合要求，造成財務審計部到規(guī)定時間前仍無法完成相應財務手續(xù)的金額，在計算提成基數(shù)時應予以扣減； b、銷售回款率在 XX%以下的業(yè)務額，即是指超過應收時間兩個月仍未收到的貨款。 （ 3） 銷售提成基數(shù)計算方法：
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