【正文】 3 企業(yè)以實物對外投資的，資產(chǎn)重估確認(rèn)價值與其 凈值的差額，計入 。 商品產(chǎn)品、制造費(fèi)用、預(yù)算 1 3 4 187 產(chǎn)品成本中，影響材料費(fèi)用的因素有材料 定額、材料 。 攤銷、保險費(fèi)、招待費(fèi) 1 3 4 191 屬于管理費(fèi)用支出的有房產(chǎn)稅、 稅、 經(jīng)費(fèi)。 退回、折讓或折扣 1 3 4 195 屬于流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)的比率是： 周轉(zhuǎn)率、 周轉(zhuǎn)率。 違約、非常、捐助 1 3 4 199 運(yùn)用量本利分析法計算利潤時，其影響因素有單位 成本、銷售量、 總額。 A. 企業(yè)組織形式 B. 市場類型 C. 企業(yè)規(guī)模 D. 企業(yè)運(yùn)用的主體技術(shù) D 1 2 2 203 把企業(yè)劃分為簡單綜合型企業(yè) ,簡單專業(yè)化企業(yè) ,多元專業(yè)化企業(yè)和跨行業(yè)綜合型企業(yè) ,是按 ( )標(biāo)志劃分的。 A. 市場類型 C. 企業(yè)組織形式 D. 企業(yè)運(yùn) 用的主體技術(shù) C 1 2 4 207 由兩個以上股東共同出資 ,每個股東以其資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任 ,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人稱為 ( ) 。 A . 企業(yè)高層管理 B. 企業(yè)中層管理 C. 企業(yè)基層管理 D. 財務(wù)管理 A 1 2 4 211 企業(yè)建立的基本制度中最主要的是 ( ) 。 A. 目的性 C. 普遍性 D 1 2 3 215 企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為合理利用人、財、物等經(jīng)營資源規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)和占用標(biāo)準(zhǔn)，指的是（ ） A. 定額工作 B. 計量工作 C. 規(guī)章制度 D. 標(biāo)準(zhǔn)化工作 A 1 2 1 216 運(yùn)用“物質(zhì)利益原則”，實行“按勞分配”的企業(yè)管理方法是（ ）。 A. 董事會 B. 經(jīng)營班子 C. 監(jiān)事會 D. 股東大會 A 1 2 2 220 我國公司法規(guī)定，監(jiān)事會成員不得少于（ ）。 A. 集權(quán)的職能制 B. 矩陣制 C. 事業(yè)部制 D. 模擬分權(quán)制 C 1 2 4 224 穩(wěn)定性差、機(jī)構(gòu)比較臃腫、用人較多的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 D 1 2 4 229 企業(yè)思想政治工作要堅持以（ ）為主。 A. 框架 B. 循環(huán) C. 靈魂 D. 神經(jīng)系統(tǒng) C 1 2 2 233 人力資源總體規(guī)劃必須與企業(yè)的（ ）相適應(yīng)，才能取得好的效果 D 銷售計劃 A 1 2 3 234 企業(yè)工資制度改革是對原有（ ）進(jìn)行改革。 A. 獎金 B. 津貼 C. 工資 D. 福利 B 1 2 2 238 勞動能力指的是勞動的（ ）。 A 決定和協(xié)調(diào) D 控制和監(jiān)督 B 1 2 3 242 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） B 班組戰(zhàn)略 D 個人發(fā)展戰(zhàn)略 C 1 2 5 243 經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營重點、前進(jìn)道路、以及基本的行動方針，重大舉措。適時調(diào)整和修改原有的戰(zhàn)略方案，使之符合變化了的新環(huán)境，即應(yīng) 遵循（ ）。這種基本素質(zhì)屬于（ ）。對市場需要的這一影響因素屬于（ ）。 A. 產(chǎn)品競爭能力分析 B. 技術(shù)開發(fā)能力分析 C. 生產(chǎn)能力分析 A 1 2 1 D. 產(chǎn)品獲利能力分析 257 對企業(yè)專業(yè)化協(xié)作化程度進(jìn)行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度；對管理組織進(jìn)行分析判斷其符合戰(zhàn)略要求的程度。 A. 明星區(qū) B. 野貓區(qū) C. 現(xiàn)金牛區(qū) D. 瘦狗區(qū) C 1 2 4 260 對企業(yè)外部環(huán)境存在的有利條件進(jìn)行分析，如國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，國家稅負(fù)的降低國內(nèi)市場需求的增長等。 A. 發(fā)展性目標(biāo) B. 效益性目標(biāo) C. 競爭性目標(biāo) D. 利益性目標(biāo) B 1 2 2 262 某火電廠為了貫徹執(zhí)行國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn) C 1 2 1 略，決定治理“三廢 ”，規(guī)定保護(hù)環(huán)境，確保生態(tài)平衡的目標(biāo)。 A. 增長型戰(zhàn)略 B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C. 緊縮型戰(zhàn)略 D. 轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略 A 1 2 1 264 某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品年產(chǎn)已達(dá) 500 萬臺，國內(nèi)外市場供不應(yīng)求，為了與某些跨國公 司開展競爭，以質(zhì)量更好，價格便宜滿足消費(fèi)需要，該公司決定把該產(chǎn)品按照年產(chǎn) 1000 萬臺以上的規(guī)模，實施專業(yè)化生產(chǎn)。該公司實施的這種產(chǎn)品戰(zhàn)略屬于（ ）。這一特點反映了經(jīng)營計劃的（ ）。 C 1 2 2 272 對現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強(qiáng)度、規(guī)模等方向的技術(shù)開發(fā)是（ ）技術(shù)開發(fā)。 A. 工藝準(zhǔn)備 B. 設(shè)計準(zhǔn)備 C. 試制鑒定 D. 技術(shù)評估 A 1 2 2 276 在工藝方案編制中，確定制造某種產(chǎn)品而設(shè)計的專用工藝裝備的種數(shù)與所制造產(chǎn)品的專用零件種數(shù)之比，這個比數(shù)是（ ）。 A. 經(jīng)驗估計法 B. 功能比重分配法 C. 強(qiáng)制確定性法 D. 確定價值系數(shù)法 B 1 2 4 280 把每一個方案的公優(yōu)缺點詳細(xì)列出，并 對優(yōu)缺點作進(jìn)一步調(diào)查，通過對調(diào)查結(jié)果的分析研究，得出調(diào)價和選擇的結(jié)論，這種分析與調(diào)價方案的方法是（ ）。 A. 基本功能 B. 輔助功能 C. 美學(xué)功能 D. 使用功能 284 為了確定產(chǎn)品功能的性質(zhì)及其重要程度，須對產(chǎn)品功能進(jìn)行分類，其中（ ）與使用者的精神感覺，主觀意識有關(guān)的功能。 A. 油漆的干燥 B. 人制造工具 C. 鋼鐵冶煉 D. 紡紗織布 A 1 2 1 288 可以縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的數(shù)量，可以由于產(chǎn)品的停頓、等待所造成的損失；有利于改善產(chǎn)品的質(zhì)量，是保持和提高生產(chǎn)過程的（ ）的好處。 A. 按勞動效率 B. 按設(shè)備 C. 按崗位 D. 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工 D 1 2 3 292 根據(jù)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率定員屬于（ ）定員方法。 A. 按設(shè)備定員 B. 按零基定員 C. 按崗位定員 D. 按比例定員 B 1 2 3 296 在勞動分工的基礎(chǔ)上，把為完成某次工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動集體稱為（ ）。 A. 產(chǎn)品品種指標(biāo) B. 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) C. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) D. 產(chǎn)值指標(biāo) C 1 2 1 300 企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)量指的是（ ）。 A. 總產(chǎn)出 B. 中間投入 C. 增長值 D. 總產(chǎn)值 B 1 2 2 304 平均分配，分期遞增，小幅度連續(xù)增長，拋物線形遞增是產(chǎn)品各季、各月的市場需求比較（ ），或者企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽和時產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排方式。核查各季、各月設(shè)備的負(fù)荷是否均衡。 A. 全面質(zhì)量管理 B. 設(shè)備管理 C. 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 D. 生產(chǎn)計劃 C 1 2 3 310 在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，可采用（ ）方法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。 A 1 2 2 A. 使設(shè)備負(fù)荷能力均衡，使生產(chǎn)能力得到充分利用 B. 使設(shè)備能正常開工 C. 使設(shè)備能夠安全操作 D. 減少浪費(fèi) 308 （ ）是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地點個人 ，規(guī)定他們在每月、生旬、每周、每日以至每個輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。 A. 常年性 B. 季節(jié)性 C. 不確定性 D. 不可預(yù)測性 B 1 2 4 306 （ ）是 將企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)同企業(yè)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備能力進(jìn)行核算對比。 A. 產(chǎn)品品種指標(biāo) B. 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) C. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) D. 產(chǎn)值指標(biāo) 302 工業(yè)（ ）包括成品生產(chǎn)價值，對外加工費(fèi)收入，自制半成品，在制品期末期初差額價值。 A. 工作地組織 B. 工作輪班組織 C. 崗位責(zé)任制 D. 生產(chǎn)線管理 A 1 2 3 298 在一定生產(chǎn)技術(shù)組織 條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量預(yù)先規(guī)定的限額為（ ）。 A. 按設(shè)備定員 B. 按勞動效率定員 C. 按崗位定員 D. 按比例定員 A 1 2 1 294 根據(jù)崗位的多少，各崗位工作量大小來計算定員人數(shù)，這種計算定員人數(shù)屬于（ ）。 A. 財務(wù)狀況 B. 技術(shù)水平、管理水平 C. 土地狀況 D. 信息資源 B 1 2 2 290 按照與企業(yè)職工總數(shù) 或某一類人員總數(shù)的比例定員，這種方法屬于（ ）。 A. 生產(chǎn)過程組織 B. 勞動組織與勞動定額 C. 質(zhì)量管理 D. 設(shè)備管理 A 1 2 1 286 生產(chǎn)過程要求滿足連續(xù)性、平衡性、比例性、單向性、均衡性、適應(yīng)性是（ ）的要求。 A. 直接打分法 B. 優(yōu)缺點列舉法 C. 加權(quán)調(diào)分法 D. 組合法 C 1 2 3 282 為了確定產(chǎn)品功能的性質(zhì)及其重要程度，須對產(chǎn)品功能進(jìn)行分類，其中（ ） 是產(chǎn)品存在的條件，也是用戶購買產(chǎn)品的范圍。 A. 產(chǎn)品價值 B. 功能分析 C. 創(chuàng)新 D. 改革 B 1 2 4 278 價值系數(shù)小于 1 時，說明實現(xiàn)的功能的實際成本比其必要的成本（ ）。 A. 要素結(jié)構(gòu) B. 相關(guān)結(jié)構(gòu) C. 層次結(jié)構(gòu) D. 序列結(jié)構(gòu) C 1 2 2 274 在技術(shù)評價方法中，在定量分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的整體概念出發(fā)，綜合各種因素的調(diào)價方法是（ ）。 A. 小革新、小發(fā)明比 B. 局部革新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 技術(shù)發(fā)明 B 1 2 2 270 在新的科學(xué)原理指導(dǎo)下，對新技術(shù)的創(chuàng)造與發(fā)明是（ ）。該企業(yè)實施的這種市場戰(zhàn)略屬于（ ）。 A. 差異化戰(zhàn)略 B. 重點化戰(zhàn)略 C. 低成本戰(zhàn)略 D. 趕超型戰(zhàn)略 C 1 2 3 265 某企業(yè)不僅在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而且在國際市場上也處于強(qiáng)有力的地位，該企業(yè)擁有國際品牌，在國內(nèi)外市場對競爭對手居高臨下，頻頻出擊，該企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（ ）。 A. 創(chuàng)新目標(biāo) B. 資源利用目標(biāo) C. 社會責(zé)化目標(biāo) D. 生產(chǎn)率目標(biāo) 263 某集團(tuán)公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)景氣狀態(tài)，投資規(guī)模擴(kuò)大，國內(nèi)需求上升，出口增長，決定未來五年內(nèi)實施每年遞增 10％的戰(zhàn)略。 D 1 2 3 261 某公司確定了在未來五年內(nèi)降低成本的目標(biāo)，改善利潤狀況的目標(biāo)，提高資金利潤率的目標(biāo)。 A. 企業(yè)管理素質(zhì)分析 B. 企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析 C. 企業(yè)生產(chǎn)條件發(fā)展 D. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 D 1 2 1 258 隨著生產(chǎn)的發(fā)展，用戶對專用產(chǎn)品的需求趨勢呈現(xiàn)為（ ）。這些對手屬于（ ）。這一原則屬于（ ）。這種控制方式屬于（ ）。 征 C 1 2 2 244 企業(yè)與政府的關(guān)系是（ ）。 A. 流動形態(tài) B. 潛在形態(tài) C. 凝結(jié)形態(tài) D. 實物形態(tài) C 1 2 2 240 集體福利事業(yè)的資金來源主要是從企業(yè)工資總額或稅后利潤中按一定比例提取的（ ）。 A. 獎金 B. 津貼 C. 工資 D. 福利 C 1 2 2 236 （ ）是工資的必要補(bǔ)充，其性質(zhì)是超額勞動的報酬。 略 B 1 2 2 231 企業(yè)文化的核心是（ ）。 A. 任務(wù)目標(biāo)原則 B. 指揮統(tǒng)一原則 C. 集權(quán)與分權(quán)原則 D. 精簡機(jī)構(gòu)原則 A 1 2 3 226 主要適用于大型的鋼鐵