【正文】 B. 資源利用目標 C. 社 會責化目標 D. 生產(chǎn)率目標 C 263 某集團公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟呈現(xiàn)景氣狀態(tài)，投資規(guī)模擴大，國內(nèi)需求上升，出口增長，決定未來五年內(nèi)實施每年遞增 10％的戰(zhàn)略。 A. 差異化戰(zhàn)略 B. 重點化戰(zhàn)略 C. 低成本戰(zhàn)略 D. 趕超型戰(zhàn)略 265 某企業(yè)不僅在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而且在國際市場上也處于強有力的地位，該企業(yè)擁有國際品牌，在國內(nèi)外市場對競爭對手居高臨下，頻頻出擊，該企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（ ）。該企業(yè)實施的這種市場戰(zhàn)略屬于（ ）。 A. 小革新、小發(fā)明比 B. 局部革新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 技術(shù)發(fā)明 B 270 在新的科學原理指導下，對新技術(shù)的創(chuàng)造與發(fā)明是（ ）。 A. 要素結(jié)構(gòu) B. 相關(guān)結(jié)構(gòu) C. 層次結(jié)構(gòu) D. 序列結(jié)構(gòu) C 274 在技術(shù)評價方法中，在定量分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的整體概念出發(fā)，綜合各種因素的調(diào)價方法是 （ ）。 A. 產(chǎn)品價值 B. 功能分析 C. 創(chuàng)新 D. 改革 B 278 價值系數(shù)小于 1 時，說明實現(xiàn)的功能的實際成本比其必要的成本（ ）。 A. 直接打分法 B. 優(yōu)缺點列舉法 C. 加權(quán)調(diào)分法 D. 組合法 C 282 為了確定產(chǎn)品功能的性質(zhì)及其重要程度，須對產(chǎn)品功能進行分類，其中（ ）是產(chǎn)品存在的條件，也是用戶購買產(chǎn)品的范圍。 A. 生產(chǎn)過程組織 B. 勞動組織與勞動定額 C. 質(zhì)量管理 D. 設(shè)備管理 A 286 生產(chǎn)過程要求滿足連續(xù)性、平衡性、比例性、單向性、均衡性、適應性是（ ）的要求。 A. 財務狀況 B. 技術(shù)水平、管理水平 C. 土地狀況 D. 信息資源 B 290 按照與企業(yè)職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例定員，這種方法屬于（ ）。 A. 按設(shè)備定員 B. 按勞動效 率定員 C. 按崗位定員 D. 按比例定員 A 294 根據(jù)崗位的多少，各崗位工作量大小來計算定員人數(shù)，這種計算定員人數(shù)屬于（ ）。 A. 工作地組織 B. 工作輪班組織 C. 崗位責任制 D. 生產(chǎn)線管理 A 298 在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的活勞動消耗量預先規(guī)定的限額為（ ）。 A. 產(chǎn)品品種指標 B. 產(chǎn)品質(zhì)量指標 C. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標 D. 產(chǎn)值指標 B 302 工業(yè)（ ）包括成品生產(chǎn) 價值，對外加工費收入，自制半成品，在制品期末期初差額價值。 A. 常年性 B. 季節(jié)性 C. 不確定性 D. 不可預測性 B 306 （ ）是將企業(yè)的生產(chǎn)任務同企業(yè)現(xiàn)有機器設(shè)備能力進行核算對比。 A. 使設(shè)備負荷能力均衡，使生產(chǎn)能力 得到充分利用 B. 使設(shè)備能正常開工 C. 使設(shè)備能夠安全操作 D. 減少浪費 A 308 （ ）是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地點個人，規(guī)定他們在每月、生旬、每周、每日以至每個輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務。原材料和外協(xié)件的準備；機電設(shè)備的檢修準備屬于（ ）內(nèi)容。 A. 單工序工票 B. 加工路線單 C. 派工單 D. 看板 C 315 （ ）是應用網(wǎng) 絡圖的形式來組織生產(chǎn)和進行計劃管理的一種科學方法。 A. 質(zhì)量 B. 產(chǎn)品質(zhì)量 C. 工作質(zhì)量 D. 服務質(zhì)量 A 318 （ ）是企業(yè)管理職能的一個組成部分，它是為使企業(yè)領(lǐng)導確信本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求所進行的活動，其中包括對質(zhì)量體系的評價與審核以及對質(zhì)量成績的評定。 A. 質(zhì)量管理 B. 質(zhì)量控制 C. 質(zhì)量保證 D. 質(zhì)量體系 B 322 判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，通常用（ ）方法。 A. ISO9001 B. ISO9002 C. ISO9003 D. ISO9004 D 327 在年終，對車間的主要設(shè)備進行一次較普遍的檢查，以摸清設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的實際情況， A 作為編制下年度修理計劃和進行修理工作的依據(jù)。這項工作是（ ）工作。 A. 大修 B. 中修 C. 小修 D. 次修 D 332 設(shè)備相鄰兩次大修理之間，機器設(shè)備工作時間是（ ）。目的是提高設(shè)備的性能、效率、精度、節(jié)能等。 A. 按行業(yè)特點 B. 按產(chǎn)業(yè)特點 C. 按地理因素 D. 按客戶要求 B 339 把顧客分為經(jīng)常購買者、初次購買者和潛在購買者，是（ ）劃分的。 A. 產(chǎn)品市場定位 B. 進入市場的空間 C. 進入市場的時間 D. 進入市場的方法 C 343 參與商標和包裝的設(shè)計工作，制定有關(guān)商標和包裝的戰(zhàn)略與策略是市場營銷工作的（ ）工作。 A. 目標利潤定價法 B. 成本加成法 D C. 臨界收益定價法 D. 盈虧衡定價法 347 根據(jù)消費者對價格的接受程度，對產(chǎn)品價值的認識程度和需求程度來決定價格的方法是（ ）。 A. 市場調(diào)研 B. 目標市場選擇 C. 產(chǎn)品開發(fā) D. 產(chǎn)品促銷 D 345 在成本的基礎(chǔ)上，按成本利潤率，確定利潤，這種定價方法屬于（ ）。 A. 產(chǎn)品市場定位 B. 進入市場的空間 C. 進入市場的時間 A D. 進入市場的方法 341 廣告、公共策略屬于市場開拓的（ ）策略。 A. 預防維修 B. 預知維修 C. 維修預防 D. 事后維修 C 337 大企業(yè)構(gòu)成大量用戶市場；中型企業(yè)構(gòu)成中量用戶市場；小型企業(yè)構(gòu)成少量用戶市場，這樣市場細分的標志是按照（ ）細分的。 A. 修理周期 B. 修理間隔期 C. 修理日期 D. 預定時間 B 334 為完成各種修理工作所規(guī)定的勞動量標準是（ ）。 A. 大修 B. 中修 C. 小修 D. 次修 B 330 在設(shè)備修理中，（ ）是工作量最大的一種修理，需要把設(shè)備全部拆卸，更換和修復全部零件和部件，恢復設(shè)備的全部性能，精度和生產(chǎn)效率。 A. 修理前的檢查 B. 定期檢查 C. 計劃檢查 D. 維護檢查 328 通過科學的方法在設(shè)備上安裝儀器、儀表、對設(shè)備運行狀況進行監(jiān)測，能夠及時地、準確地、全面地把抓住設(shè)備的磨損、老化 、劣化、腐蝕的部位和程度等情況。 A. 分類法 B. 控制圖法 C. 直方圖法 D. 因果分析圖法 B 324 對確定和達到質(zhì)量要求所必須的職能和活動的管理，是指（ ）。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 D 320 分析影響質(zhì)量的具體原因的有效方法是（ ）。 A. 網(wǎng)絡計劃技術(shù) B. 工程預算 C. 零基預算 D. 關(guān)鍵線路 A 316 （ ）利用網(wǎng)絡圖表示計劃任務的進度安排，并反映出組成計劃任務的各項活動之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡分析，計算網(wǎng)絡時間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；利用時差，進行時間、資源優(yōu)化。 A. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 B. 生產(chǎn)準備工作 C. 生產(chǎn)調(diào)度 D. 生產(chǎn)計劃 B 313 （ ）是根據(jù)工段和班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及實際生產(chǎn)進度，為各個工作地和工人具 B 體地分派生產(chǎn)任務，并做好作業(yè)準備工作，以使生產(chǎn)任務順利開展的活動。 A. 全面質(zhì)量管理 B. 設(shè)備管理 C. 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 D. 生產(chǎn)計劃 C 310 在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，可采用（ ）方法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。核查各季、各月設(shè)備的負荷是否均衡。 A. 總產(chǎn)出 B. 中間投入 C. 增長值 D. 總產(chǎn)值 B 304 平均分配，分期遞增，小幅度連續(xù)增長，拋物線形遞增是產(chǎn)品各季、各月的市場需求比較（ ），或者企業(yè)生產(chǎn)任務飽和時產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排方式。 A. 產(chǎn)品品種指標 B. 產(chǎn)品質(zhì)量指標 C. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標 D. 產(chǎn)值指標 C 300 企業(yè)在計劃期內(nèi)應該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)量指的是（ ）。 A. 按設(shè)備定員 B. 按零基定員 C. 按崗位定員 D. 按比例定員 B 296 在勞動分工的基礎(chǔ)上，把為完成某次工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動集體稱為（ ）。 A. 按勞動效率 B. 按設(shè)備 D C. 按崗位 D. 按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工 292 根據(jù)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務和工人的勞動效率定員屬于（ ）定員方法。 A. 油漆的干燥 B. 人制造工具 C. 鋼鐵冶煉 D. 紡紗織布 A 288 可以縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的數(shù)量，可以由于產(chǎn)品的停頓、等待所造成的損失；有利于改善產(chǎn)品的質(zhì)量，是保持和提高生產(chǎn)過程的（ ）的好處。 A. 基本功能 B. 輔助功能 C. 美學功能 D. 使用功能 D 284 為了確定產(chǎn)品功能的性質(zhì)及其重要程度，須對產(chǎn)品功能進行分類，其中（ ）與使用者的精神感覺，主 觀意識有關(guān)的功能。 A. 經(jīng)驗估計法 B. 功能比重分配法 C. 強制確定性法 D. 確定價值系數(shù)法 B 280 把每一個方案的公優(yōu)缺點詳細列出，并對優(yōu)缺點作進一步調(diào)查，通過對調(diào)查結(jié)果的分析研究，得出調(diào)價和選擇的結(jié)論，這種分析與調(diào)價方案的方法是（ ）。 A. 工藝準備 B. 設(shè)計準備 C. 試制鑒定 D. 技術(shù)評估 A 276 在工藝方案編制中，確定制造某種產(chǎn)品而設(shè)計的專用工藝裝備的種數(shù)與所制造產(chǎn)品的專用零件種數(shù)之比，這個比數(shù)是（ ）。 長 C 272 對現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強度、規(guī)模等方向的技術(shù)開發(fā)是（ ）技術(shù)開發(fā)。 這一特點反映了經(jīng)營計劃的（ ）。該公司實施的這 種產(chǎn)品戰(zhàn)略屬于（ ）。 A. 增長型戰(zhàn)略 B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C. 緊縮型戰(zhàn)略 D. 轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略 A 264 某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品年產(chǎn)已達 500 萬臺，國內(nèi)外市場供不應求，為了與某些跨國公司開展競爭，以質(zhì)量更好，價格便宜滿足消費需要，該公司決定把該產(chǎn)品按照年產(chǎn) 1000 C 萬臺以上的規(guī)模，實施專業(yè)化生產(chǎn)。 A. 發(fā)展性目標 B. 效益性目標 C. 競爭性目標 D. 利益性目標 B 262 某火電廠為了貫徹執(zhí)行國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，決定治理“三廢”，規(guī)定保護環(huán)境，確保生態(tài)平衡的目標。 A. 明星區(qū) B. 野貓區(qū) C. 現(xiàn)金牛區(qū) D. 瘦狗區(qū) C 260 對企業(yè)外部環(huán)境存在的有利條件進行分析，如國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，國家稅負的降低國內(nèi)市場需求的增長等。 A. 產(chǎn)品競爭能力分析 B. 技術(shù)開發(fā)能力分析 C. 生產(chǎn)能力分析 D. 產(chǎn)品獲利能力分析 A 257 對企業(yè)專業(yè)化協(xié)作化程度進行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度；對管理組織進行分析判斷其符合戰(zhàn)略要求的程度。對市場需要的這一影響因素屬于（ ）。這種基本素質(zhì)屬于（ ）。適時調(diào)整和修改原有的戰(zhàn)略方案，使之符合變化了的新環(huán)境，即應遵循（ ）。 A 決定和協(xié)調(diào) D 控制和監(jiān)督 B 242 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） B 班組戰(zhàn)略 D 個人發(fā)展戰(zhàn)略 C 243 經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定的是企 業(yè)總體的目標、發(fā)展方向、經(jīng)營重點、前進道路、以及基本的行動方針，重大舉措。 A. 獎金 B. 津貼 C. 工資 D. 福利 B 238 勞動能力指的是勞動的（ ）。 A. 框架 B. 循環(huán) C. 靈魂 D. 神經(jīng)系統(tǒng) C 233 人力資源總體規(guī)劃必須與企業(yè)的（ ）相適應，才能取得好的效果 D 銷售計劃 A 234 企業(yè)工資制度改革是對原有（ ）進行改革。 D 229 企業(yè)思想政治工作要堅持以（ ）為主。 A. 集權(quán)的職能制 B. 矩陣制 C. 事業(yè)部制 D. 模擬分權(quán)制 C 224 穩(wěn)定性差、機構(gòu)比較臃腫、用人較多的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 A. 董事會 B. 經(jīng)營班子 C. 監(jiān)事會 D. 股東大會 A 220 我國公司法規(guī)定，監(jiān)事會成員不得少于（ ）。 A. 目的性 C. 普遍性