[應(yīng)用文書]25-持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施管理程序(文件)
【正文】 。措施計劃責(zé)任部門各部門3實施糾正措施過程糾正預(yù)防措施/改進(jìn)表責(zé)任部門對不合格進(jìn)行原因分析，可采用統(tǒng)計技術(shù)方法。并將糾正措施報質(zhì)管部備案。驗證記錄質(zhì)管部各部門預(yù)防措施序號流程過程描述相關(guān)部門輸入活動輸出決策/策劃實施配合實施信息傳遞1預(yù)防措施的啟動管理評審決議業(yè)務(wù)計劃以下情況，必須啟動預(yù)防措施：a)新項目、新產(chǎn)品、新工藝；b)新設(shè)備、新建工程；c)產(chǎn)品、工藝或過程更改；d)生產(chǎn)環(huán)境、地點變動等。2．確定項目，明確目標(biāo)，落實責(zé)任部門。質(zhì)管部在實施過程中進(jìn)行舉一反三的改進(jìn)，以便類似過程、管理的改進(jìn)。表彰記錄管理層質(zhì)管部3附錄4相關(guān)文件業(yè)務(wù)計劃管理程序管理評審程序5質(zhì)量記錄持續(xù)改進(jìn)項目一覽表 持續(xù)改進(jìn)實施計劃持續(xù)改進(jìn)實施報告糾正/預(yù)防措施表6附加說明編制：審核：批準(zhǔn)：7更改記錄日期說明內(nèi)容
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